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1.1　酒店的概念
1.1.1　酒店的定義
1.1.2　酒店的星級(jí)
1.2　酒店的分類
1.2.1　傳統(tǒng)分類
1.2.2　根據(jù)酒店的地理位置分類
1.2.3　根據(jù)酒店的規(guī)模大小分類
1.2.4　根據(jù)酒店建筑投資費(fèi)用分類
1.3　酒店的產(chǎn)品
1.3.1　有形設(shè)施
1.3.2　無形服務(wù)
1.3.3　酒店產(chǎn)品的質(zhì)量
1.4　酒店業(yè)的特點(diǎn)及歷史
1.4.1　酒店業(yè)的特點(diǎn)
1.4.2　世界酒店業(yè)的發(fā)展歷史
1.4.3　中國酒店業(yè)的發(fā)展歷史

2.1　中國酒店業(yè)的發(fā)展綜述
2.1.1　戰(zhàn)略定位
2.1.2　發(fā)展成就
2.1.3　影響因素
2.1.4　與國際的差距
2.2　2021年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
2.2.1　星級(jí)飯店經(jīng)營狀況
2.2.2　星級(jí)酒店開業(yè)狀況
2.2.3　酒店市場(chǎng)熱點(diǎn)回顧
2.3　2022年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
2.3.1　星級(jí)酒店業(yè)總體規(guī)模
2.3.2　星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營狀況
2.3.3　酒店業(yè)市場(chǎng)熱點(diǎn)分析
2.4　2023年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
2.4.1　星級(jí)酒店業(yè)總體規(guī)模
2.4.2　星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營狀況
2.4.3　酒店業(yè)面臨形勢(shì)分析
2.5　中國酒店業(yè)面臨的問題
2.5.1　中國酒店業(yè)存在的主要問題
2.5.2　中國酒店業(yè)的“軟肋”
2.5.3　中國酒店業(yè)的市場(chǎng)壁壘分析
2.5.4　中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.6　中國酒店業(yè)的發(fā)展策略
2.6.1　中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向
2.6.2　中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對(duì)策
2.6.3　中國本土酒店的發(fā)展建議
2.6.4　促進(jìn)中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略

3.1　2022-2024年杭州酒店業(yè)的發(fā)展綜述
3.1.1　杭州酒店業(yè)發(fā)展回顧
3.1.2　杭州酒店業(yè)的結(jié)構(gòu)特征
3.1.3　杭州酒店業(yè)的節(jié)能現(xiàn)狀與措施
3.1.4　杭州酒店業(yè)頻繁易主熱度不減
3.2　2022-2024年杭州酒店業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
3.2.1　2021杭州酒店業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
3.2.2　2022年杭州酒店業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
3.2.3　2023年杭州酒店業(yè)的發(fā)展形勢(shì)
3.3　2022-2024年杭州酒店業(yè)信息化狀況及解決方案
3.3.1　杭州酒店業(yè)信息應(yīng)用水平亟待提高
3.3.2　杭州酒店信息化主要存在的問題
3.3.3　采用信息化管理酒店的成功案例
3.3.4　酒店信息化解決方案淺析
3.4　杭州酒店業(yè)的問題及對(duì)策
3.4.1　發(fā)展存在主要問題
3.4.2　發(fā)展惡性競(jìng)爭(zhēng)問題
3.4.3　高星級(jí)酒店人才問題
3.4.4　杭州酒店業(yè)的發(fā)展對(duì)策
3.4.5　杭州酒店業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)策

4.1　星級(jí)酒店
4.1.1　杭州星級(jí)酒店市場(chǎng)“星”光黯淡
4.1.2　杭州星級(jí)酒店提高個(gè)性化服務(wù)水平
4.1.3　杭州高星級(jí)酒店發(fā)展迅猛
4.2　經(jīng)濟(jì)型酒店
4.2.1　杭州經(jīng)濟(jì)型酒店快速發(fā)展
4.2.2　杭州經(jīng)濟(jì)型酒店的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)
4.2.3　杭州經(jīng)濟(jì)型酒店的洗牌風(fēng)潮
4.2.4　杭州經(jīng)濟(jì)型酒店過熱面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力
4.3　酒店式公寓
4.3.1　杭州酒店式公寓的發(fā)展綜述
4.3.2　杭州酒店式公寓走俏市場(chǎng)
4.3.3　杭州酒店式公寓面臨開發(fā)高潮
4.3.4　杭州酒店式公寓發(fā)展存在三大隱憂

5.1　浙江世貿(mào)君瀾大飯店
5.1.1　酒店簡(jiǎn)介
5.1.2　浙江世貿(mào)君瀾大飯店的發(fā)展概況
5.1.3　浙江世貿(mào)君瀾大飯店的經(jīng)營狀況
5.2　杭州西湖金座大酒店
5.2.1　酒店簡(jiǎn)介
5.2.2　酒店定位
5.2.3　發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.3　杭州索菲特西湖大酒店
5.3.1　酒店簡(jiǎn)介
5.3.2　酒店特色
5.3.3　發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.4　杭州維景國際大酒店
5.4.1　酒店簡(jiǎn)介
5.4.2　酒店特色
5.4.3　發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.5　杭州海外海賓館
5.5.1　酒店簡(jiǎn)介
5.5.2　酒店特色
5.5.3　發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.6　其他主要酒店
5.6.1　杭州西湖國賓館
5.6.2　杭州新僑飯店
5.6.3　杭州雷迪森廣場(chǎng)酒店
5.6.4　杭州開元名都大酒店
5.6.5　杭州華辰國際大酒店

6.1　旅游業(yè)
6.1.1　杭州旅游業(yè)已實(shí)現(xiàn)六大跨越
6.1.2　2018年杭州旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
6.1.3　2019年杭州旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
6.1.4　2020年杭州旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
6.2　會(huì)展業(yè)
6.2.1　會(huì)展業(yè)對(duì)杭州酒店業(yè)促進(jìn)作用
6.2.2　杭州會(huì)展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.3　大型會(huì)議為杭州酒店業(yè)帶來利好
6.2.4　杭州會(huì)展業(yè)發(fā)展的特色模式
6.2.5　杭州會(huì)展業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及措施
6.3　餐飲業(yè)
6.3.1　杭州餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
6.3.2　杭州酒店餐飲多元化發(fā)展
6.3.3　杭州餐飲業(yè)的問題及發(fā)展對(duì)策

7.1　酒店業(yè)的投資特性
7.1.1　贏利性與成長性
7.1.2　酒店的周期性
7.1.3　要素的密集性
7.2　中國酒店業(yè)的前景及趨勢(shì)
7.2.1　中國酒店業(yè)的發(fā)展前景
7.2.2　中國酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
7.2.3　中國酒店業(yè)發(fā)展模式的主流趨勢(shì)
7.3　杭州酒店業(yè)的未來發(fā)展
7.3.1　杭州作為二線城市酒店業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?br/>7.3.2　未來杭州酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
7.3.3　2025-2030年杭州酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
附錄
附錄一：中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范
附錄二：綠色飯店管理規(guī)定
附錄三：杭州市人民政府關(guān)于加快杭州旅游業(yè)發(fā)展的若干意見