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5.3.4 擴(kuò)張型DNA測(cè)序企業(yè)發(fā)展模式探討

6.1.1 美國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)在全球的地位

6.1.2 美國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)主要企業(yè)

6.1.3 美國(guó)DNA測(cè)序應(yīng)用市場(chǎng)分析

6.1.4 美國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

6.1.5 美國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)投資特點(diǎn)與趨勢(shì)

6.2.1 英國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)在全球的地位

6.2.2 英國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)主要企業(yè)

6.2.3 英國(guó)DNA測(cè)序應(yīng)用市場(chǎng)分析

6.2.4 英國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

6.3.1 法國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)在全球的地位

6.3.2 法國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)主要企業(yè)

6.3.3 法國(guó)DNA測(cè)序應(yīng)用市場(chǎng)分析

6.3.4 法國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

6.4.1 德國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)在全球的地位

6.4.2 德國(guó)DNA測(cè)序應(yīng)用市場(chǎng)分析

6.4.3 德國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

6.5.1 瑞士DNA測(cè)序行業(yè)在全球的地位

6.5.2 瑞士DNA測(cè)序行業(yè)主要企業(yè)

6.5.3 瑞士DNA測(cè)序應(yīng)用市場(chǎng)分析

6.6.1 日本DNA測(cè)序行業(yè)在全球的地位

6.6.2 日本DNA測(cè)序行業(yè)主要企業(yè)

6.6.3 日本DNA測(cè)序應(yīng)用市場(chǎng)分析

6.6.4 日本DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

6.7.1 印度DNA測(cè)序行業(yè)在全球的地位

6.7.2 印度DNA測(cè)序行業(yè)主要企業(yè)

6.7.3 印度DNA測(cè)序應(yīng)用市場(chǎng)分析

6.7.4 印度DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

6.8.1 中國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)在全球的地位

6.8.2 中國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)PEST分析

6.8.3 中國(guó)DNA測(cè)序產(chǎn)業(yè)帶分布

6.8.4 中國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)主要特點(diǎn)

6.8.5 中國(guó)DNA測(cè)序應(yīng)用市場(chǎng)分析

6.8.6 中國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

7.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.1.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.1.4 企業(yè)技術(shù)認(rèn)證情況

7.1.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

7.1.6 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用分析

7.1.7 企業(yè)技術(shù)合作策略

7.1.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.9 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.2.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

7.2.3 企業(yè)盈利能力分析

7.2.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

7.2.5 企業(yè)償債能力分析

7.2.6 企業(yè)發(fā)展能力分析

7.2.7 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.2.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.9 企業(yè)投資兼并與重組分析

7.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.3.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.3.4 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

7.3.5 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用策略

7.3.6 企業(yè)技術(shù)合作策略

7.3.7 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.3.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.4.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.4.4 企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)情況

7.4.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

7.4.6 企業(yè)客戶(hù)質(zhì)量分析

7.4.7 企業(yè)技術(shù)合作策略

7.4.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.4.9 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.5.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.5.4 企業(yè)客戶(hù)質(zhì)量分析

7.5.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

7.5.6 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用策略

7.5.7 企業(yè)技術(shù)合作策略

7.5.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.6.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.6.4 企業(yè)客戶(hù)質(zhì)量分析

7.6.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

7.6.6 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用策略

7.6.7 企業(yè)技術(shù)合作策略

7.6.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.6.9 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.7.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.7.4 企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)情況

7.7.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

7.7.6 企業(yè)技術(shù)合作策略

7.7.7 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.8.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.8.4 企業(yè)客戶(hù)質(zhì)量分析

7.8.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

7.8.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.9.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.9.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.9.4 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

7.9.5 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用策略

7.9.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.10.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.10.4 企業(yè)客戶(hù)質(zhì)量分析

7.10.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

7.10.6 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用策略

7.10.7 企業(yè)技術(shù)合作策略

7.10.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.11.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.11.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.11.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.11.4 企業(yè)客戶(hù)質(zhì)量分析

7.11.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

7.11.6 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用策略

7.11.7 企業(yè)技術(shù)合作策略

7.11.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.12.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.12.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.12.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.12.4 企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)情況

7.12.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

7.12.6 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用策略

7.12.7 企業(yè)技術(shù)合作策略

7.12.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.12.9 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.13.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.13.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.13.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.13.4 企業(yè)客戶(hù)質(zhì)量分析

7.13.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

7.13.6 企業(yè)技術(shù)合作策略

7.13.7 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.14.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.14.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.14.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.14.4 企業(yè)客戶(hù)質(zhì)量分析

7.14.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

7.14.6 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用策略

7.14.7 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.14.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.15.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.15.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

7.15.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.15.4 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

7.15.5 企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)情況

7.15.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.15.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.16.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.16.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.16.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.16.4 企業(yè)客戶(hù)質(zhì)量分析

7.16.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

7.16.6 企業(yè)技術(shù)合作策略

7.16.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.16.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.17.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.17.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.17.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.17.4 企業(yè)客戶(hù)質(zhì)量分析

7.17.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

7.17.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.18.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.18.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.18.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.18.4 企業(yè)專(zhuān)利情況分析

7.18.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

7.18.6 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用策略

7.18.7 企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀分析

7.18.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.19.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.19.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.19.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.19.4 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

7.19.5 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用策略

7.19.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.19.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.20.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.20.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.20.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.20.4 企業(yè)專(zhuān)利情況分析

7.20.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

7.20.6 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用策略

7.20.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.1 DNA測(cè)序行業(yè)投資壁壘分析

8.1.2 DNA測(cè)序行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

8.1.3 DNA測(cè)序企業(yè)投資價(jià)值評(píng)價(jià)

8.2.1 全球生物技術(shù)領(lǐng)域投融資現(xiàn)狀分析

8.2.2 全球生物技術(shù)領(lǐng)域投融資規(guī)模分析

8.2.3 中國(guó)生物技術(shù)領(lǐng)域投融資規(guī)模

8.2.4 全球DNA測(cè)序行業(yè)投融資項(xiàng)目分析

8.2.5 DNA測(cè)序行業(yè)投融資結(jié)構(gòu)分析

8.2.6 DNA測(cè)序行業(yè)投融資價(jià)值分析

8.3.1 生工生物 欲做生命科學(xué)研究的“好保姆”

8.3.2 華大基因 打造基因測(cè)序世界工廠

8.4.1 DNA測(cè)序企業(yè)需要怎樣的投資者

8.4.2 投資者需要怎樣的DNA測(cè)序企業(yè)

【報(bào)告目錄】
第1章 DNA測(cè)序概述
1.1 DNA相關(guān)概念
1.1.1 DNA的定義
1.1.2 基因組學(xué)
1.1.3 PCR技術(shù)
1.1.4 生物云計(jì)算
1.2 DNA測(cè)序簡(jiǎn)介
1.2.1 DNA測(cè)序的定義
1.2.2 DNA測(cè)序技術(shù)發(fā)展歷程
1.2.3 高通量DNA測(cè)序
1）高通量DNA測(cè)序的定義
2）高通量DNA測(cè)序的優(yōu)勢(shì)
3）高通量DNA測(cè)序的用途
1.3 DNA測(cè)序應(yīng)用
1.3.1 新藥研發(fā)
1.3.2 個(gè)性化基因診斷
1.3.3 癌癥診療
1.3.4 產(chǎn)前診斷
1.3.5 司法鑒定
1.3.6 食品安全
1.3.7 農(nóng)牧業(yè)研究
1.3.8 環(huán)境保護(hù)
第2章 全球DNA測(cè)序技術(shù)與設(shè)備制造商
2.1 DNA測(cè)序技術(shù)
2.1.1 DNA測(cè)序技術(shù)總覽
2.1.2 第一代DNA測(cè)序
1）小片段重疊法
2）Maxam-Gillbert法化學(xué)降解法）
3）Sanger法DNA雙脫氧鏈終止測(cè)序法，亦稱(chēng)酶法或末端終止法）
4）熒光自動(dòng)測(cè)序技術(shù)
5）毛細(xì)管電泳測(cè)序系統(tǒng)
6）第一代DNA測(cè)序方法的缺點(diǎn)
2.1.3 第二代DNA測(cè)序
1）第二代DNA測(cè)序概況
2）第二代DNA測(cè)序發(fā)展歷史
3）第二代DNA測(cè)序與鳥(niǎo)槍法
4）DNA分子克隆技術(shù)和聚合酶鏈反應(yīng)技術(shù)PCR）
5）第二代DNA測(cè)序與數(shù)據(jù)分析技術(shù)
6）主流第二代DNA測(cè)序平臺(tái)
2.1.4 第一/二代DNA測(cè)序的成本削減
2.1.5 第三代DNA測(cè)序
1）第三代DNA測(cè)序概述
2）準(zhǔn)確單分子測(cè)序ture single molecule sequencing，tSMS）
3）單分子實(shí)時(shí)測(cè)序single molecule real-time，SMRT）
4）納米孔測(cè)序Nanopore）
5）最新動(dòng)態(tài)
2.1.6 DNA測(cè)序技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
2.2 DNA測(cè)序儀制造商
2.2.1 宜曼達(dá)Illumina）
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
4）企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
5）企業(yè)投資兼并與重組
6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
2.2.2 生命技術(shù)Life Technologies）
1）品牌發(fā)展簡(jiǎn)況
2）品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
3）產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)能力
4）品牌銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
2.2.3 454生命科學(xué)454 LifeSciences）
1）公司簡(jiǎn)介
2）主要產(chǎn)品及特點(diǎn)
3）經(jīng)營(yíng)情況
2.2.4 太平洋生物科學(xué)Pacific Biosciences）
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2）企業(yè)產(chǎn)品
3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
2.3 DNA測(cè)序分析軟件制造商
2.3.1 測(cè)序分析軟件需求概述
2.3.2 Bowtie
2.3.3 TopHat
2.3.4 Splice Map
2.3.5 Cufflinks
2.3.6 SOAP
2.3.7 BLAT
第3章 全球DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
3.1 全球DNA測(cè)序行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
3.1.1 全球DNA測(cè)序市場(chǎng)規(guī)模
3.1.2 中國(guó)DNA測(cè)序市場(chǎng)規(guī)模
3.1.3 中國(guó)DNA測(cè)序前景預(yù)測(cè)
1）長(zhǎng)期來(lái)看 政策支持促行業(yè)快速發(fā)展
2）短期來(lái)看 政策引導(dǎo)將提高行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻
3）市場(chǎng)容量測(cè)算
3.2 全球DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn)
3.3 全球DNA測(cè)序行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.4 全球DNA測(cè)序行業(yè)波特五力分析
3.4.1 供應(yīng)商的議價(jià)能力
3.4.2 購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力分析
3.4.3 潛在進(jìn)入者分析
3.4.4 替代品的威脅分析
3.4.5 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
3.5 全球DNA測(cè)序行業(yè)SWOT分析
3.5.1 優(yōu)勢(shì)Strength）分析
3.5.2 劣勢(shì)Weakness）分析
3.5.3 機(jī)會(huì)Opportunity）分析
3.5.4 威脅Threat）分析
第4章 全球DNA測(cè)序行業(yè)商業(yè)模式分析
4.1 DNA測(cè)序行業(yè)商業(yè)模式現(xiàn)狀分析
4.1.1 新興技術(shù)行業(yè)商業(yè)模式的相似性
4.1.2 DNA測(cè)序行業(yè)商業(yè)模式的特殊性
4.1.3 DNA測(cè)序行業(yè)商業(yè)模式類(lèi)型分析
4.1.4 商業(yè)模式對(duì)于DNA測(cè)序行業(yè)的重要性
4.2 DNA測(cè)序行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)成分析
4.2.1 DNA測(cè)序行業(yè)價(jià)值定位分析
4.2.2 DNA測(cè)序行業(yè)價(jià)值創(chuàng)造分析
4.2.3 DNA測(cè)序行業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)分析
4.3 DNA測(cè)序行業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法分析
4.3.1 確定業(yè)務(wù)范圍并尋求市場(chǎng)定位
4.3.2 分析和把握顧客需求以鎖定目標(biāo)客戶(hù)
4.3.3 構(gòu)建獨(dú)特業(yè)務(wù)系統(tǒng)以提高模仿難度
4.3.4 發(fā)掘關(guān)鍵資源能力形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.3.5 構(gòu)建獨(dú)特的盈利模式
4.3.6 提高企業(yè)投資價(jià)值獲取資本號(hào)召力
4.4 DNA測(cè)序行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析
4.4.1 基于產(chǎn)品和服務(wù)的DNA測(cè)序行業(yè)商業(yè)模式
1）需求創(chuàng)新
2）價(jià)值創(chuàng)新
3）個(gè)性化定制模式
4）增值業(yè)務(wù)
4.4.2 基于價(jià)值鏈的DNA測(cè)序行業(yè)商業(yè)模式
1）微笑曲線(xiàn)與產(chǎn)業(yè)鏈定位
2）捕捉利潤(rùn)區(qū)
3）產(chǎn)業(yè)鏈整合拓展及構(gòu)建價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
4.4.3 DNA測(cè)序行業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型探討
1）單一主導(dǎo)的商業(yè)模式是過(guò)去時(shí)
2）多項(xiàng)主導(dǎo)的商業(yè)模式是將來(lái)時(shí)
3）BT如何向IT學(xué)習(xí)商業(yè)模式
第5章 全球DNA測(cè)序重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展模式分析
5.1 創(chuàng)業(yè)型DNA測(cè)序企業(yè)——iCubate
5.1.1 iCubate公司簡(jiǎn)介
5.1.2 DNA測(cè)序行業(yè)的App Store——iCubate 2.0平臺(tái)
5.1.3 DNA測(cè)序行業(yè)商業(yè)模式新概念——Bio 2.0模式
1）Bio 2.0模式價(jià)值定位分析
2）Bio 2.0模式價(jià)值創(chuàng)造分析
3）Bio 2.0模式價(jià)值實(shí)現(xiàn)分析
4）Bio 2.0模式的前世今生
5.1.4 創(chuàng)業(yè)型DNA測(cè)序企業(yè)SWOT分析——以iCubate為例
1）優(yōu)勢(shì)Strength）分析
2）劣勢(shì)Weakness）分析
3）機(jī)會(huì)Opportunity）分析
4）威脅Threat）分析
5.1.5 創(chuàng)業(yè)型DNA測(cè)序企業(yè)發(fā)展模式探討
1）創(chuàng)業(yè)型DNA測(cè)序企業(yè)戰(zhàn)略方向選擇——大還是小
2）創(chuàng)業(yè)型DNA測(cè)序企業(yè)合作伙伴選擇——大還是小
3）創(chuàng)業(yè)型DNA測(cè)序企業(yè)創(chuàng)新點(diǎn)比較——商業(yè)模式還是產(chǎn)品技術(shù)
4）創(chuàng)業(yè)型DNA測(cè)序企業(yè)看風(fēng)投——天使還是魔鬼
5.2 成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)——美吉生物
5.2.1 美吉生物簡(jiǎn)介
5.2.2 DNA測(cè)序行業(yè)的B2B——轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)模式
1）B2BBench to Bedside）模式價(jià)值定位分析
2）B2B模式價(jià)值創(chuàng)造分析
3）B2B模式價(jià)值實(shí)現(xiàn)分析
5.2.3 成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)SWOT分析——以美吉生物為例
1）優(yōu)勢(shì)Strength）分析
2）劣勢(shì)Weakness）分析
3）機(jī)會(huì)Opportunity）分析
4）威脅Threat）分析
5.2.4 成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)發(fā)展模式探討
1）成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)戰(zhàn)略方向選擇——代理模式能走多遠(yuǎn)
2）成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)生存空間擴(kuò)展——市場(chǎng)細(xì)分與定位
3）成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)對(duì)抗行業(yè)巨頭策略——產(chǎn)業(yè)集群
4）成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力——技術(shù)與理念創(chuàng)新
5）成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)柔性管理網(wǎng)絡(luò)——知識(shí)供應(yīng)鏈
6）成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)融資策略——風(fēng)險(xiǎn)投資
7）成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)人力資源策略——產(chǎn)權(quán)合約與歸屬感營(yíng)造
5.3 擴(kuò)張型DNA測(cè)序企業(yè)——華大基因
5.3.1 華大基因簡(jiǎn)介
5.3.2 DNA測(cè)序行業(yè)的華大基因模式
1）華大基因模式價(jià)值定位分析
2）華大基因模式價(jià)值創(chuàng)造分析
3）華大基因模式價(jià)值實(shí)現(xiàn)分析
5.3.3 擴(kuò)張型DNA測(cè)序企業(yè)SWOT分析——以華大基因?yàn)槔?br/>1）優(yōu)勢(shì)Strength）分析
2）劣勢(shì)Weakness）分析
3）機(jī)會(huì)Opportunity）分析
4）威脅Threat）分析
5.3.4 擴(kuò)張型DNA測(cè)序企業(yè)發(fā)展模式探討
1）擴(kuò)張型DNA測(cè)序企業(yè)戰(zhàn)略方向選擇——橫向還是縱深
2）擴(kuò)張型DNA測(cè)序企業(yè)全球擴(kuò)張模式
3）擴(kuò)張型DNA測(cè)序企業(yè)擴(kuò)張區(qū)域選擇
第6章 全球DNA測(cè)序行業(yè)重點(diǎn)市場(chǎng)分析
6.1 美國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
6.1.1 美國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)在全球的地位
6.1.2 美國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)主要企業(yè)
6.1.3 美國(guó)DNA測(cè)序應(yīng)用市場(chǎng)分析
6.1.4 美國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
6.1.5 美國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)投資特點(diǎn)與趨勢(shì)
1）風(fēng)險(xiǎn)投資資金來(lái)源廣泛
2）完善的風(fēng)險(xiǎn)投資退出渠道
3）良好的風(fēng)險(xiǎn)投資法律體系
4）規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制
5）政府承擔(dān)基礎(chǔ)研究
6.2 英國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
6.2.1 英國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)在全球的地位
6.2.2 英國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)主要企業(yè)
6.2.3 英國(guó)DNA測(cè)序應(yīng)用市場(chǎng)分析
6.2.4 英國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
6.3 法國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
6.3.1 法國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)在全球的地位
6.3.2 法國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)主要企業(yè)
6.3.3 法國(guó)DNA測(cè)序應(yīng)用市場(chǎng)分析
6.3.4 法國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
1）國(guó)內(nèi)建設(shè)
2）國(guó)際合作
6.4 德國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
6.4.1 德國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)在全球的地位
6.4.2 德國(guó)DNA測(cè)序應(yīng)用市場(chǎng)分析
6.4.3 德國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
6.5 瑞士DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
6.5.1 瑞士DNA測(cè)序行業(yè)在全球的地位
6.5.2 瑞士DNA測(cè)序行業(yè)主要企業(yè)
6.5.3 瑞士DNA測(cè)序應(yīng)用市場(chǎng)分析
6.6 日本DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
6.6.1 日本DNA測(cè)序行業(yè)在全球的地位
6.6.2 日本DNA測(cè)序行業(yè)主要企業(yè)
6.6.3 日本DNA測(cè)序應(yīng)用市場(chǎng)分析
6.6.4 日本DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
6.7 印度DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
6.7.1 印度DNA測(cè)序行業(yè)在全球的地位
6.7.2 印度DNA測(cè)序行業(yè)主要企業(yè)
6.7.3 印度DNA測(cè)序應(yīng)用市場(chǎng)分析
6.7.4 印度DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
6.8 中國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
6.8.1 中國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)在全球的地位
6.8.2 中國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)PEST分析
1）政策法規(guī)環(huán)境
2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3）社會(huì)環(huán)境
4）技術(shù)環(huán)境
6.8.3 中國(guó)DNA測(cè)序產(chǎn)業(yè)帶分布
1）長(zhǎng)三角
2）珠三角
3）環(huán)渤海灣
4）中部
6.8.4 中國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)主要特點(diǎn)
1）投資熱度升溫
2）一家獨(dú)大的競(jìng)爭(zhēng)格局
3）小企業(yè)數(shù)量眾多
4）產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
5）市場(chǎng)秩序不規(guī)范
6.8.5 中國(guó)DNA測(cè)序應(yīng)用市場(chǎng)分析
6.8.6 中國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第7章 中國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
7.1 深圳華大基因科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.1.4 企業(yè)技術(shù)認(rèn)證情況
7.1.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
1）宜曼達(dá) HiSeq 系列平臺(tái)
2）AB SOLiD System
3）Ion Torrent
7.1.6 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用分析
1）百萬(wàn)基因組項(xiàng)目
2）重大項(xiàng)目
7.1.7 企業(yè)技術(shù)合作策略
7.1.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.9 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2 生工生物工程上海）股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.2.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
7.2.3 企業(yè)盈利能力分析
7.2.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
7.2.5 企業(yè)償債能力分析
7.2.6 企業(yè)發(fā)展能力分析
7.2.7 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.2.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.9 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.3 上海美吉生物醫(yī)藥科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.3.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.3.4 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
1）Roche 454高通量測(cè)序平臺(tái)
2）Solexa高通量測(cè)序平臺(tái)
3）AB1 3730XL測(cè)序平臺(tái)
4）ABI 7500熒光定量PCR平臺(tái)
5）Hiseq 2000高通量測(cè)序平臺(tái)
7.3.5 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用策略
7.3.6 企業(yè)技術(shù)合作策略
7.3.7 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.4 上海敏芯信息科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.4.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.4.4 企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)情況
7.4.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
7.4.6 企業(yè)客戶(hù)質(zhì)量分析
7.4.7 企業(yè)技術(shù)合作策略
7.4.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.9 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.5 上海康成生物工程有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.5.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.5.4 企業(yè)客戶(hù)質(zhì)量分析
7.5.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
7.5.6 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用策略
7.5.7 企業(yè)技術(shù)合作策略
7.5.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.6 北京貝瑞和康生物技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.6.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.6.4 企業(yè)客戶(hù)質(zhì)量分析
7.6.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
7.6.6 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用策略
7.6.7 企業(yè)技術(shù)合作策略
7.6.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.6.9 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.7 北京博萊明創(chuàng)生物技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.7.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.7.4 企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)情況
7.7.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
7.7.6 企業(yè)技術(shù)合作策略
7.7.7 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.8 北京華大中生科技發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.8.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.8.4 企業(yè)客戶(hù)質(zhì)量分析
7.8.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
7.8.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.9 上海派森諾生物科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.9.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.9.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.9.4 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
7.9.5 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用策略
7.9.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.10 北京怡美通德科技發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.10.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.10.4 企業(yè)客戶(hù)質(zhì)量分析
7.10.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
7.10.6 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用策略
7.10.7 企業(yè)技術(shù)合作策略
7.10.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.11 北京斯克爾基因生物技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.11.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.11.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.11.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.11.4 企業(yè)客戶(hù)質(zhì)量分析
7.11.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
7.11.6 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用策略
7.11.7 企業(yè)技術(shù)合作策略
7.11.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.12 天津生物芯片技術(shù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.12.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.12.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.12.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.12.4 企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)情況
7.12.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
1）生物芯片平臺(tái)
2）測(cè)序平臺(tái)
3）蛋白質(zhì)組學(xué)平臺(tái)
7.12.6 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用策略
7.12.7 企業(yè)技術(shù)合作策略
7.12.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.12.9 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.13 杭州百替生物技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.13.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.13.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.13.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.13.4 企業(yè)客戶(hù)質(zhì)量分析
7.13.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
7.13.6 企業(yè)技術(shù)合作策略
7.13.7 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.14 北京諾賽基因組研究中心有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.14.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.14.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.14.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.14.4 企業(yè)客戶(hù)質(zhì)量分析
7.14.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
7.14.6 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用策略
7.14.7 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.14.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.15 博奧生物集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.15.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.15.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)償債能力分析
3）企業(yè)發(fā)展能力分析
7.15.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.15.4 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
7.15.5 企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)情況
7.15.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.15.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.16 上海伯豪生物技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.16.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.16.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.16.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.16.4 企業(yè)客戶(hù)質(zhì)量分析
7.16.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
7.16.6 企業(yè)技術(shù)合作策略
7.16.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.16.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.17 上海艾博思生物科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.17.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.17.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.17.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.17.4 企業(yè)客戶(hù)質(zhì)量分析
7.17.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
7.17.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.18 無(wú)錫中德美聯(lián)生物技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.18.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.18.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.18.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.18.4 企業(yè)專(zhuān)利情況分析
7.18.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
7.18.6 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用策略
7.18.7 企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀分析
7.18.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.19 武漢生命之美科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.19.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.19.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.19.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.19.4 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
7.19.5 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用策略
7.19.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.19.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.20 聯(lián)合基因科技集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.20.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.20.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
4）企業(yè)償債能力
7.20.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.20.4 企業(yè)專(zhuān)利情況分析
7.20.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
7.20.6 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用策略
7.20.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第8章 全球DNA測(cè)序行業(yè)投資分析與投資建議
8.1 DNA測(cè)序行業(yè)投資特性分析
8.1.1 DNA測(cè)序行業(yè)投資壁壘分析
1）政策壁壘
2）資金壁壘
3）技術(shù)和專(zhuān)利壁壘
8.1.2 DNA測(cè)序行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
1）行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
2）行業(yè)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
3）技術(shù)規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)
4）產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
5）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
6）行業(yè)人才風(fēng)險(xiǎn)
8.1.3 DNA測(cè)序企業(yè)投資價(jià)值評(píng)價(jià)
1）企業(yè)家因素
2）管理團(tuán)隊(duì)因素
3）技術(shù)產(chǎn)品因素
4）市場(chǎng)因素
5）環(huán)境因素
6）風(fēng)險(xiǎn)因素
8.2 DNA測(cè)序行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
8.2.1 全球生物技術(shù)領(lǐng)域投融資現(xiàn)狀分析
1）投資風(fēng)向從生物制藥向生物技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)移
2）生物技術(shù)投資羊群效應(yīng)
3）理性看待生物技術(shù)投資成功率
8.2.2 全球生物技術(shù)領(lǐng)域投融資規(guī)模分析
1）總體投融資規(guī)模
2）創(chuàng)業(yè)投資總體規(guī)模
3）IPO融資總體規(guī)模
4）市場(chǎng)并購(gòu)規(guī)模
8.2.3 中國(guó)生物技術(shù)領(lǐng)域投融資規(guī)模
1）創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模
2）私募股權(quán)投資規(guī)模
3）IPO融資規(guī)模
4）市場(chǎng)并購(gòu)規(guī)模
8.2.4 全球DNA測(cè)序行業(yè)投融資項(xiàng)目分析
1）國(guó)外DNA測(cè)序行業(yè)投融資項(xiàng)目分析
2）國(guó)內(nèi)DNA測(cè)序行業(yè)投融資項(xiàng)目分析
8.2.5 DNA測(cè)序行業(yè)投融資結(jié)構(gòu)分析
1）DNA測(cè)序行業(yè)投融資規(guī)模分析
2）DNA測(cè)序行業(yè)投融資主體分析
3）DNA測(cè)序行業(yè)投融資熱點(diǎn)分析
8.2.6 DNA測(cè)序行業(yè)投融資價(jià)值分析
1）提供高度互補(bǔ)的、最頂尖的產(chǎn)品
2）廣泛的商業(yè)組織
3）強(qiáng)大的平臺(tái)，擴(kuò)展到新的高增長(zhǎng)領(lǐng)域
4）節(jié)省成本和運(yùn)營(yíng)效率
5）從協(xié)作收入中提高運(yùn)營(yíng)收入
8.3 DNA測(cè)序行業(yè)投資案例分析
8.3.1 生工生物 欲做生命科學(xué)研究的“好保姆”
1）生工生物牽手啟明創(chuàng)投
2）啟明創(chuàng)投誠(chéng)懇輔佐生工生物
3）生工生物案例點(diǎn)評(píng)
8.3.2 華大基因 打造基因測(cè)序世界工廠
1）布局全球，邁向DNA測(cè)序巨無(wú)霸
2）松禾資本攜華大基因建立華大方舟
3）攜創(chuàng)新投共建中國(guó)基因產(chǎn)業(yè)基金
8.4 DNA測(cè)序行業(yè)投資預(yù)測(cè)與建議
8.4.1 DNA測(cè)序企業(yè)需要怎樣的投資者
8.4.2 投資者需要怎樣的DNA測(cè)序企業(yè)