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1.1　概念
1.1.1　動(dòng)漫
1.1.2　動(dòng)畫(huà)
1.1.3　動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)
1.2　動(dòng)畫(huà)的特點(diǎn)
1.2.1　動(dòng)畫(huà)的特征
1.2.2　動(dòng)畫(huà)的特性
1.3　動(dòng)畫(huà)的類型
1.3.1　形式類型
1.3.2　敘事類型
1.3.3　傳播類型
1.4　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)資源分析
1.4.1　文化資源
1.4.2　成本資源
1.4.3　技術(shù)資源
1.4.4　后發(fā)資源

2.1　世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.1.1　國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
2.1.2　國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚模式
2.1.3　美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
2.1.4　日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.5　韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
2.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素分析
2.2.2　市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)要素分析
2.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)解析
2.2.4　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域格局
2.3　2025年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
2.3.2　動(dòng)漫行業(yè)熱點(diǎn)
2.3.3　原創(chuàng)動(dòng)漫發(fā)展提速
2.3.4　國(guó)內(nèi)初創(chuàng)企業(yè)加快布局
2.3.5　網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫發(fā)展提速分析
2.4　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
2.4.1　產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題
2.4.2　產(chǎn)業(yè)面臨的三重威脅
2.4.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出困難
2.4.4　企業(yè)面臨投融資困境
2.5　發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的建議
2.5.1　加快產(chǎn)業(yè)化速度
2.5.2　亟需進(jìn)行體制改革
2.5.3　產(chǎn)品實(shí)行分級(jí)制度

3.1　全球動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
3.1.1　歐美地區(qū)概況
3.1.2　亞洲地區(qū)概況
3.1.3　中東地區(qū)概況
3.2　美國(guó)
3.2.1　美國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
3.2.2　美國(guó)動(dòng)畫(huà)電影發(fā)展階段
3.2.3　美國(guó)動(dòng)畫(huà)電影發(fā)展規(guī)模
3.2.4　美國(guó)動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
3.2.5　美國(guó)動(dòng)畫(huà)電影制作成本
3.3　日本
3.3.1　日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
3.3.2　日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.3.3　日本動(dòng)畫(huà)電影發(fā)展分析
3.3.4　日本動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
3.4　韓國(guó)
3.4.1　韓國(guó)動(dòng)畫(huà)的發(fā)展簡(jiǎn)史
3.4.2　韓國(guó)動(dòng)畫(huà)快速發(fā)展的原因
3.4.3　韓國(guó)動(dòng)畫(huà)的產(chǎn)業(yè)化道路分析
3.5　印度
3.5.1　印度動(dòng)畫(huà)業(yè)發(fā)展歷程
3.5.2　印度經(jīng)典作品發(fā)展分析
3.5.3　印度動(dòng)畫(huà)電影投資動(dòng)態(tài)
3.6　其他
3.6.1　英國(guó)
3.6.2　新加坡
3.6.3　臺(tái)灣

4.1　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
4.1.1　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)行業(yè)規(guī)模
4.1.3　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化
4.1.4　動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)政策扶持效果
4.1.5　動(dòng)畫(huà)水平滯后成因分析
4.1.6　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)需要突圍
4.2　中國(guó)動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)化運(yùn)作模式解析
4.2.1　動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)層次
4.2.2　動(dòng)畫(huà)片商業(yè)類型
4.2.3　加強(qiáng)資本融合商品權(quán)分切
4.3　2025年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
4.3.1　2025年電視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)出情況
4.3.2　2025年電視動(dòng)畫(huà)發(fā)展?fàn)顩r
4.3.3　2025年電視動(dòng)畫(huà)制作備案
4.3.4　2025年動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)火熱
4.3.5　2025年動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)現(xiàn)狀
4.4　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策分析
4.4.1　中外差距較大
4.4.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺失
4.4.3　專業(yè)人才匱乏
4.4.4　改革管理體制
4.4.5　完善產(chǎn)業(yè)鏈條
4.4.6　打通行業(yè)壁壘

5.1　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈概況
5.1.1　動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵
5.1.2　手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
5.1.3　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈初步形成
5.1.4　我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈中的問(wèn)題
5.2　動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)環(huán)節(jié)
5.2.1　動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)制作流程分析
5.2.2　中日動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)的區(qū)別
5.2.3　中低成本動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)趨勢(shì)
5.3　動(dòng)畫(huà)播出環(huán)節(jié)
5.3.1　中國(guó)電視動(dòng)畫(huà)收視狀況分析
5.3.2　國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)播放狀況
5.3.3　我國(guó)電視動(dòng)畫(huà)免費(fèi)播放模式

6.1　中國(guó)動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展綜述
6.1.1　動(dòng)畫(huà)衍生品的基本概念
6.1.2　國(guó)外動(dòng)畫(huà)衍生品發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
6.1.3　國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)衍生品發(fā)展分析
6.1.4　動(dòng)畫(huà)衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
6.2　卡通圖書(shū)市場(chǎng)
6.2.1　卡通繪本類圖書(shū)市場(chǎng)份額
6.2.2　出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)加快市場(chǎng)布局
6.2.3　少兒動(dòng)漫出版的互聯(lián)網(wǎng)模式
6.2.4　動(dòng)畫(huà)圖書(shū)出版案例分析
6.3　卡通服裝市場(chǎng)
6.3.1　動(dòng)畫(huà)卡通服裝發(fā)展概況
6.3.2　卡通形象應(yīng)用于服裝品牌
6.3.3　卡通服裝圖案的設(shè)計(jì)方法
6.3.4　中國(guó)卡通服裝品牌探索之路
6.3.5　中國(guó)卡通服裝品牌發(fā)展建議
6.4　卡通玩具市場(chǎng)
6.4.1　中國(guó)玩具行業(yè)發(fā)展規(guī)模
6.4.2　我國(guó)卡通玩具的主要類型
6.4.3　動(dòng)漫作品授權(quán)玩具市場(chǎng)分析
6.4.4　熱播動(dòng)畫(huà)帶動(dòng)玩具市場(chǎng)發(fā)展
6.4.5　玩具市場(chǎng)對(duì)動(dòng)畫(huà)的需求分析
6.4.6　動(dòng)畫(huà)玩具衍生品市場(chǎng)發(fā)展方向

7.1　我國(guó)動(dòng)畫(huà)少兒頻道發(fā)展綜況
7.1.1　發(fā)展環(huán)境分析
7.1.2　運(yùn)營(yíng)狀況分析
7.1.3　頻道收視率分析
7.1.4　市場(chǎng)替代品威脅
7.2　中央電視臺(tái)少兒頻道
7.2.1　頻道發(fā)展概況
7.2.2　頻道合作動(dòng)態(tài)
7.2.3　頻道發(fā)展?fàn)顩r分析
7.3　北京卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)視
7.3.1　頻道發(fā)展回顧
7.3.2　跨區(qū)域發(fā)展策略
7.3.3　頻道品牌發(fā)展模式
7.3.4　頻道覆蓋范圍及收視率
7.3.5　頻道產(chǎn)業(yè)化狀況分析
7.4　湖南金鷹卡通衛(wèi)視
7.4.1　頻道發(fā)展概況
7.4.2　頻道發(fā)展實(shí)力
7.4.3　頻道投資動(dòng)態(tài)
7.4.4　頻道合作動(dòng)態(tài)
7.5　上海炫動(dòng)卡通衛(wèi)視
7.5.1　頻道發(fā)展概況
7.5.2　頻道發(fā)展模式
7.5.3　品牌欄目介紹
7.6　廣東嘉佳卡通衛(wèi)視
7.6.1　頻道發(fā)展概況
7.6.2　收視范圍覆蓋
7.6.3　頻道發(fā)展特點(diǎn)

8.1　Flash動(dòng)畫(huà)
8.1.1　Flash動(dòng)畫(huà)的簡(jiǎn)介
8.1.2　Flash動(dòng)畫(huà)的主要功能
8.1.3　Flash動(dòng)畫(huà)的功能拓展
8.1.4　Flash動(dòng)畫(huà)發(fā)展展望
8.2　3D動(dòng)畫(huà)
8.2.1　3D動(dòng)畫(huà)簡(jiǎn)介
8.2.2　3D動(dòng)畫(huà)制作常用軟件
8.2.3　2D動(dòng)畫(huà)和3D動(dòng)畫(huà)的區(qū)別
8.2.4　3D動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)管理技術(shù)
8.2.5　中國(guó)3D動(dòng)畫(huà)發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.3　無(wú)紙動(dòng)畫(huà)
8.3.1　無(wú)紙動(dòng)畫(huà)的制作流程
8.3.2　無(wú)紙動(dòng)畫(huà)的技術(shù)特征
8.3.3　無(wú)紙動(dòng)畫(huà)與傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)的區(qū)別
8.3.4　無(wú)紙動(dòng)畫(huà)與傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)的融合
8.3.5　無(wú)紙動(dòng)畫(huà)行業(yè)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇

9.1　2025年動(dòng)畫(huà)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
9.1.1　中國(guó)動(dòng)畫(huà)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力解析
9.1.2　外來(lái)動(dòng)畫(huà)占領(lǐng)中國(guó)大部分市場(chǎng)
9.1.3　國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影競(jìng)爭(zhēng)力逐步提升
9.1.4　國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
9.2　動(dòng)畫(huà)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略分析
9.2.1　打造品牌競(jìng)爭(zhēng)力
9.2.2　實(shí)施人才戰(zhàn)略
9.2.3　推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
9.2.4　擴(kuò)大文化消費(fèi)
9.2.5　發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群
9.2.6　轉(zhuǎn)變政府職能
9.3　中國(guó)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)營(yíng)銷模式分析
9.3.1　動(dòng)漫營(yíng)銷的基本模式
9.3.2　動(dòng)畫(huà)企業(yè)營(yíng)銷實(shí)例
9.3.3　動(dòng)畫(huà)品牌營(yíng)銷方式
9.4　中國(guó)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
9.4.1　成本策略
9.4.2　渠道策略
9.4.3　衍生品開(kāi)發(fā)策略
9.4.4　國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫營(yíng)銷策略

10.1　華特迪斯尼
10.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2　經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.1.3　品牌價(jià)值開(kāi)發(fā)
10.1.4　企業(yè)合作動(dòng)態(tài)
10.2　夢(mèng)工廠
10.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2　資本并購(gòu)分析
10.2.3　2022年經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.2.4　2023年經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.2.5　2025年經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.3　東映動(dòng)畫(huà)
10.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2　2022年經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.3.3　2023年經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.3.4　2025年經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.3.5　布局手游行業(yè)
10.4　環(huán)球數(shù)碼
10.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2　2022年經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.4.3　2023年經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.4.4　2025年經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.5　光線傳媒
10.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.5.7　未來(lái)前景展望
10.6　奧飛娛樂(lè)
10.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.6.3　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.6.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.6.5　財(cái)務(wù)狀況分析
10.6.6　未來(lái)前景展望
10.7　其它企業(yè)介紹
10.7.1　浙江中南卡通股份有限公司
10.7.2　廣東詠聲動(dòng)漫股份有限公司
10.7.3　深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司
10.7.4　廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司

11.1　投資背景分析
11.1.1　全球化背景
11.1.2　產(chǎn)品需求擴(kuò)大
11.1.3　產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境
11.2　投融資動(dòng)態(tài)
11.2.1　整體融資情況
11.2.2　繪夢(mèng)動(dòng)畫(huà)融資動(dòng)態(tài)
11.2.3　左袋文化融資動(dòng)態(tài)
11.2.4　艾爾平方融資動(dòng)態(tài)
11.2.5　奇光影業(yè)融資動(dòng)態(tài)
11.3　投資風(fēng)險(xiǎn)及建議
11.3.1　盈利風(fēng)險(xiǎn)
11.3.2　投融資建議

12.1　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇及前景分析
12.1.1　政策發(fā)展機(jī)遇
12.1.2　城鎮(zhèn)化機(jī)遇
12.1.3　新媒體機(jī)遇
12.1.4　發(fā)展前景廣闊
12.2　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
12.2.1　互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展趨勢(shì)
12.2.2　題材多元化趨勢(shì)
12.2.3　受眾多層次發(fā)展
12.2.4　多功能發(fā)展趨勢(shì)
12.3　2025-2030年動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)分析
12.3.1　2025-2030年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素分析
12.3.2　2025-2030年中國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量預(yù)測(cè)
12.3.3　2025-2030年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影票房預(yù)測(cè)
12.3.4　2025-2030年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)