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中國(guó)手術(shù)床企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)服務(wù)

  • 【報(bào)告名稱(chēng)】:中國(guó)手術(shù)床企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)服務(wù)
  • 【關(guān) 鍵 字】:手術(shù)床 手術(shù)床行業(yè) 手術(shù)床管理咨詢(xún)
  • 【出版日期】:定制報(bào)告
  • 【報(bào)告格式】:PDF電子版或紙介版
  • 【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞
  • 【訂購(gòu)熱線】:400-666-1917(免長(zhǎng)話(huà)費(fèi))

特別提示:本報(bào)告為個(gè)性定制服務(wù)報(bào)告,我們可以根據(jù)您提出的具體要求,重新修訂報(bào)告研究方向,據(jù)此做出合理的報(bào)價(jià)。


【報(bào)告描述】

    新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,賦予了中國(guó)企業(yè)新的歷史使命,也催生了中國(guó)本土咨詢(xún)業(yè)的快速發(fā)展。作為中國(guó)本土管理咨詢(xún)業(yè)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者,我們不僅熟悉深?yuàn)W的管理理論和管理規(guī)律;更是把世界上先進(jìn)、成熟、實(shí)用的管理理念和工具方法迅速介紹及運(yùn)用于企業(yè),變成對(duì)管理實(shí)踐有指導(dǎo)意義的可操作、可執(zhí)行的方案。目前我們已成功地為千余家各行業(yè)企業(yè)提供了咨詢(xún)服務(wù),而且與數(shù)千家各行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)的交流。為了更好地促進(jìn)中國(guó)企業(yè)的管理提升,我們推出各行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)管理模式借鑒研究報(bào)告服務(wù)。研究報(bào)告為企業(yè)個(gè)性化定制服務(wù),具體情況請(qǐng)來(lái)電咨詢(xún)。
 

咨詢(xún)報(bào)告研究結(jié)構(gòu)

第一部份  手術(shù)床企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)研究
一、企業(yè)的使命與愿景
二、當(dāng)前主要業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及其運(yùn)營(yíng)模式,未來(lái)業(yè)務(wù)定位與發(fā)展方向
三、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),以及目標(biāo)分解體系與落實(shí)情況
四、企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作與市場(chǎng)拓展所采取的主要措施
五、企業(yè)主要業(yè)務(wù)運(yùn)作策略的管理控制活動(dòng),包括策略的制訂、實(shí)施、控制、評(píng)價(jià)與調(diào)整等
六、企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作所采取的主要控制方式等

第二部份  手術(shù)床企業(yè)組織模式研究
一、分析組織模式
二、分析組織內(nèi)部各部門(mén)職能
三、分析組織內(nèi)部管理層次與幅度
四、分析組織內(nèi)部職權(quán)關(guān)系
五、分析組織內(nèi)部橫向關(guān)系

第三部份 手術(shù)床企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作模式研究
一、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理分析
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)診斷分析:包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、公關(guān)銷(xiāo)售人員、客戶(hù)管理、合同管理、應(yīng)收賬款管理等
三、研發(fā)管理分析:包括研發(fā)項(xiàng)目管理、技術(shù)管理等
四、生產(chǎn)制造分析:包括技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、成本管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理等。
五、物資采購(gòu)、物流供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)分析
六、供應(yīng)商管理分析:供應(yīng)商選擇、淘汰管理、供應(yīng)商政策管理
七、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、采購(gòu)等主要業(yè)務(wù)活動(dòng)的協(xié)同性分析

第四部份 手術(shù)床企業(yè)人力資源管理研究
一、分析企業(yè)現(xiàn)有績(jī)效考核制度:重點(diǎn)分析企業(yè)各部門(mén)現(xiàn)行的考核方法、各崗位的考核指標(biāo)、考核標(biāo)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),分析績(jī)效考核結(jié)果與員工薪酬、員工晉升與淘汰之間的關(guān)系;
二、分析企業(yè)現(xiàn)行的薪酬制度:對(duì)企業(yè)現(xiàn)行的員工工資、獎(jiǎng)金、福利與激勵(lì)制度進(jìn)行分析,分析基本工資與獎(jiǎng)金在員工收入中的比率關(guān)系、分析不同部門(mén)、不同崗位、不同級(jí)別的員工之間薪酬差異及其對(duì)員工所產(chǎn)生的影響,分析企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)方法及效果;
三、分析企業(yè)現(xiàn)行人員培訓(xùn)制度、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方法;
四、對(duì)企業(yè)現(xiàn)行的人力資源管理其它方面的內(nèi)容進(jìn)行分析,如員工招聘、配置與使用等;
五、分析企業(yè)人力成本結(jié)構(gòu)與人力成本管理控制方式等。

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  • Bank Name:The Industrial And Commercial Bank of China Shenzhen Branch
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    中商情報(bào)網(wǎng)是中國(guó)行業(yè)研究咨詢(xún)、市場(chǎng)調(diào)研咨詢(xún)、企業(yè)上市及并購(gòu)重組決策咨詢(xún)、行業(yè)信息咨詢(xún)、項(xiàng)目投資咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)的資訊服務(wù)機(jī)構(gòu)。 致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)研究人士、咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、兼并重組決策及戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù)。

    中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國(guó)專(zhuān)業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)服務(wù)機(jī)構(gòu),通過(guò)多年的積累,中商情報(bào)網(wǎng)已經(jīng)構(gòu)建了包括政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司、自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)等多種渠道、多層面的數(shù)據(jù)來(lái)源;建立起上百個(gè)行業(yè)及企業(yè)的龐大商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù);并形成了多十種專(zhuān)業(yè)分析模型和研究方法;中商情報(bào)網(wǎng)始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論和研究數(shù)據(jù)廣泛被媒體采用。

    多年來(lái),中商情報(bào)網(wǎng)為上萬(wàn)家企業(yè)事業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)的投資咨詢(xún)、信息咨詢(xún)及研究報(bào)告服務(wù),并得到客戶(hù)的廣泛認(rèn)可;我們堅(jiān)信您也可以從中商情報(bào)網(wǎng)提供的資訊產(chǎn)品中洞察商業(yè)潛在的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn),提高您的決策支持效率。