特別提示:本報(bào)告為個(gè)性定制服務(wù)報(bào)告,我們可以根據(jù)企業(yè)具體要求,重新修訂項(xiàng)目建議書,據(jù)此做出合理報(bào)價(jià)。
【報(bào)告描述】:
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境,賦予了中國(guó)企業(yè)新歷史使命,也催生了中國(guó)本土咨詢業(yè)快速發(fā)展。作為中國(guó)本土管理咨詢業(yè)先行者和領(lǐng)導(dǎo)者,我們不僅熟悉深?yuàn)W管理理論和管理規(guī)律;更火鍋底料把世界上先進(jìn)成熟實(shí)用管理理念和工具方法迅速介紹及運(yùn)用于企業(yè),變成對(duì)管理實(shí)踐有指導(dǎo)意義可操作可執(zhí)行方案。在深厚理論研究和大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,我們推出了《火鍋底料企業(yè)編制“十二五規(guī)劃”指導(dǎo)手冊(cè)》,以對(duì)當(dāng)前正處于編制“十二五規(guī)劃”火鍋底料企業(yè)給予指導(dǎo)和參考。
“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)手冊(cè)主要包括四部分內(nèi)容:首先,介紹了火鍋底料企業(yè)編制“十二五”規(guī)劃相關(guān)背景,以及編制“十二五規(guī)劃”組織保障;其后,介紹了火鍋底料企業(yè)編制“十二五規(guī)劃”需要包括內(nèi)容以及制定戰(zhàn)略規(guī)劃方法;最后介紹了火鍋底料企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃后如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理。“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)手冊(cè)將為火鍋底料企業(yè)編制“十二五規(guī)劃”提供模板思路和方法工具,火鍋底料火鍋底料企業(yè)家們編制今后五年戰(zhàn)略規(guī)劃必不可少指導(dǎo)和參考。
目錄
一 火鍋底料企業(yè)編制“十二五”規(guī)劃相關(guān)背景
1.1 “十一五”中國(guó)火鍋底料產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
1.2 “十一五”期間火鍋底料行業(yè)盈利能力
1.3 “十一五”火鍋底料市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素分析
1.4 “十一五”中國(guó)火鍋底料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
1.5 “十一五”中國(guó)火鍋底料行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
1.6 “十二五”火鍋底料行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
二 火鍋底料企業(yè)“十二五”規(guī)劃概述
2.1 “十二五”規(guī)劃編制時(shí)間安排
2.2 “十二五”規(guī)劃編制相關(guān)要求
2.3 “十二五”規(guī)劃編制組織機(jī)構(gòu)
2.4 ”十二五”規(guī)劃編制基本出發(fā)點(diǎn)
3.5 “十二五”規(guī)劃編制流程
3.6 “十二五”規(guī)劃編制基礎(chǔ)和方法
三 火鍋底料“十二五”規(guī)劃編制具體內(nèi)容
3.1 火鍋底料企業(yè)基本情況
3.1.1 企業(yè)主要業(yè)務(wù)介紹及其運(yùn)營(yíng)模式
3.1.2 “十一五”企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)狀況分析
3.1.3 火鍋底料企業(yè)在行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)地位
3.1.4 火鍋底料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析
3.1.5 “十二五”火鍋底料企業(yè)面臨形勢(shì)
3.2 火鍋底料企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略研究
3.2.1 企業(yè)發(fā)展使命與愿景
3.2.2 “十二五”企業(yè)發(fā)展宏及戰(zhàn)略目標(biāo)
3.2.3 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略影響評(píng)估
3.2.4 “十二五”企業(yè)發(fā)展財(cái)務(wù)目標(biāo)預(yù)測(cè)
3.2.5 “十二五”期間主要資源需求預(yù)測(cè)
3.3 火鍋底料企業(yè)業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃
3.3.1 企業(yè)業(yè)務(wù)單元主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)者)
3.3.2 “十二五”企業(yè)業(yè)務(wù)單元發(fā)展宏及戰(zhàn)略目標(biāo)
3.3.3 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及對(duì)本業(yè)務(wù)單元影響評(píng)估
3.3.4 企業(yè)運(yùn)作與市場(chǎng)拓展所采取主要措施
3.3.5 企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作所采取主要控制方式等
3.4 火鍋底料企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
3.4.1 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略迫切性和必要性
3.4.2 企業(yè)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析
3.4.3 “十二五”企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃程序
3.4.4 企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃與實(shí)施過(guò)程(影響營(yíng)銷計(jì)劃有效實(shí)施因素)
3.4.5 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施及相應(yīng)措施
3.5 火鍋底料企業(yè)人力資源管理研究
3.5.1 企業(yè)現(xiàn)有績(jī)效考核制度薪酬制度評(píng)價(jià)
3.5.2 企業(yè)人員培訓(xùn)制度培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)方法
3.5.3 企業(yè)人力成本結(jié)構(gòu)與人力成本管理控制方式等
3.5.4 “十二五”企業(yè)人才需求情況及人力資源目標(biāo)
3.5.5 企業(yè)人力資源管理其它方面內(nèi)容規(guī)劃
四 火鍋底料企業(yè)“十二五”規(guī)劃戰(zhàn)略調(diào)整及管理
4.1 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃質(zhì)詢批準(zhǔn)與公布
4.2 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行
4.3 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行效果評(píng)估
4.4 企業(yè)戰(zhàn)略檢討與調(diào)整
在線訂購(gòu) | 關(guān)閉窗口 | 返回頂部
中商情報(bào)網(wǎng)是中國(guó)行業(yè)研究咨詢、市場(chǎng)調(diào)研咨詢、企業(yè)上市及并購(gòu)重組決策咨詢、行業(yè)信息咨詢、項(xiàng)目投資咨詢等專業(yè)的資訊服務(wù)機(jī)構(gòu)。 致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場(chǎng)研究人士、咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、兼并重組決策及戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。
中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國(guó)專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)服務(wù)機(jī)構(gòu),通過(guò)多年的積累,中商情報(bào)網(wǎng)已經(jīng)構(gòu)建了包括政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)調(diào)查公司、自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)等多種渠道、多層面的數(shù)據(jù)來(lái)源;建立起上百個(gè)行業(yè)及企業(yè)的龐大商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù);并形成了多十種專業(yè)分析模型和研究方法;中商情報(bào)網(wǎng)始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論和研究數(shù)據(jù)廣泛被媒體采用。
多年來(lái),中商情報(bào)網(wǎng)為上萬(wàn)家企業(yè)事業(yè)提供了專業(yè)的投資咨詢、信息咨詢及研究報(bào)告服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;我們堅(jiān)信您也可以從中商情報(bào)網(wǎng)提供的資訊產(chǎn)品中洞察商業(yè)潛在的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn),提高您的決策支持效率。