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萬達(dá)集團(tuán)發(fā)布2015年業(yè)績報(bào)告:轉(zhuǎn)型初見成效 繼續(xù)“買買買”

公司來源:中商情報(bào)網(wǎng)時(shí)間:2016年01月18日 13:44 編輯:中商情報(bào)網(wǎng)

萬達(dá)發(fā)布2015成績單 文化板塊亮眼

近日,萬達(dá)集團(tuán)正式發(fā)布2015年業(yè)績報(bào)告,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在公司年會上做了長達(dá)萬字的工作報(bào)告,其中亮點(diǎn)頗多??傮w來說,萬達(dá)2015年各板塊均超額完成年度任務(wù),尤其文化產(chǎn)業(yè)的業(yè)績頗為亮眼,這是王健林近兩年著力打造的板塊,并在2016年的工作計(jì)劃中著墨頗多。

各板塊超額完成年度任務(wù)

“讓人非常高興的是,集團(tuán)所有系統(tǒng)沒有一個(gè)掉隊(duì),全部超額完成任務(wù)?!蓖踅×直硎?。2015年,萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)(按成本法數(shù)據(jù))達(dá)到6340億元,同比增長20.9%;收入2901.6億元,完成年計(jì)劃的109.3%,同比增長19.1%;預(yù)計(jì)凈利潤(未經(jīng)審計(jì))也同比大幅增長。

具體來看,萬達(dá)集團(tuán)旗下萬達(dá)商業(yè)2015年收入1904.5億元,完成年計(jì)劃的101.3%,同比增長4.4%。其中,地產(chǎn)業(yè)務(wù)合同收入1640.8億元,完成年計(jì)劃的101.5%,同比增長2.5%;新開業(yè)萬達(dá)廣場26個(gè);萬達(dá)廣場租賃收入144億元,完成年計(jì)劃的101.1%,同比增長30.7%?!斑@是非??上驳摹!蓖踅×直硎荆坝捎谧饨鸫蠓鲩L,租金收繳率及物管費(fèi)收繳率達(dá)到100%,租金利潤占萬達(dá)商業(yè)利潤比重預(yù)計(jì)超過35%,比2014年提升5個(gè)百分點(diǎn);萬達(dá)商管已連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)100%收租率?!弊饨鹗杖雽τ谵D(zhuǎn)型的萬達(dá)來說,是個(gè)重要考察指標(biāo)。

與此同時(shí),萬達(dá)2015年開業(yè)酒店10個(gè),酒店總客房數(shù)21961間;酒店收入52.4億元,完成年計(jì)劃的101%,同比增長22.5%;酒店業(yè)主利潤7.1億元,完成年計(jì)劃的119.7%,同比增長22.4%。新增持有物業(yè)面積475.5萬平方米,累計(jì)持有物業(yè)面積2632.1萬平方米(不含萬達(dá)集團(tuán)持有物業(yè)面積),繼續(xù)保持全球領(lǐng)先地位。

在文化板塊,萬達(dá)文化集團(tuán)2015年收入512.8億元,完成年計(jì)劃的114%,同比增長45.7%。美國AMC超額完成全年計(jì)劃。萬達(dá)院線收入80億元,完成年計(jì)劃的120.4%,同比增長49.9%;票房63億元,同比增長49.6%;“萬人迷”會員超過5000萬人,增長超過50%,每月增加超過200萬會員。票房收入65%來自線上,說明萬達(dá)院線已是典型的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè);會員消費(fèi)占比超過80%,說明萬達(dá)院線穩(wěn)定收入占大頭;新增屏幕941塊,累計(jì)2557塊銀幕;萬達(dá)院線上座率是行業(yè)平均的1.9倍,單屏幕收入是行業(yè)平均的2.1倍。

萬達(dá)影視傳媒公司票房61.5億元,收入5.8億元,完成年計(jì)劃的180%,同比增長36.1%,影視公司成立僅兩年,票房及收入兩項(xiàng)核心指標(biāo)均位居國內(nèi)民企第一;投拍的《煎餅俠》、《滾蛋吧,腫瘤君》、《尋龍?jiān)E》等電影獲得口碑票房雙豐收。五洲電影發(fā)行公司發(fā)行票房67億元,占國產(chǎn)電影市場份額的四分之一;收入16.5億元,完成年計(jì)劃的183.7%;五洲發(fā)行成立僅一年,票房及收入就排名民企第一。

王健林表示:“在此,集團(tuán)要對院線、影視、發(fā)行三家公司以及分管副總裁葉寧的出色工作提出表揚(yáng),年會前已對這三家公司的總經(jīng)理給予提拔。”

值得注意的是,萬達(dá)金融集團(tuán)的業(yè)績增長尤其迅猛,2015年實(shí)現(xiàn)收入208.9億元,完成年計(jì)劃的697%。據(jù)介紹,在上海注冊成立的萬達(dá)金融集團(tuán),注冊資本100億,下設(shè)網(wǎng)絡(luò)金融、飛凡科技、保險(xiǎn)、投資等公司,很快金融集團(tuán)還會增加新的成員。

此外,萬達(dá)旅業(yè)收入120.1億元,完成年計(jì)劃的111.7%,同比增長59.8%。萬達(dá)體育控股收入58.7億元,完成年計(jì)劃的132.7%。萬達(dá)兒童娛樂新開業(yè)51家店,累計(jì)開業(yè)60家店,收入2.2億元,完成年計(jì)劃的103.6%。文化集團(tuán)其它收入38.1億元。萬達(dá)百貨收入230.5億元,完成年計(jì)劃的102.3%,同比增長11.1%。集團(tuán)其他收入45億元。

企業(yè)轉(zhuǎn)型初見成效

從年報(bào)來看,萬達(dá)2015年的服務(wù)業(yè)收入得到大幅增長。2015年萬達(dá)服務(wù)業(yè)收入占集團(tuán)收入達(dá)到43%,服務(wù)業(yè)收入占比比2014年提高十個(gè)百分點(diǎn)。房地產(chǎn)收入保持平穩(wěn),幾乎沒有增長。同時(shí),商業(yè)租金大幅增長,增幅超過30%,利潤占比預(yù)計(jì)超過35%?!罢沾怂俣?,很快萬達(dá)商業(yè)租金利潤占比就會超過50%?!蓖踅×址Q。

在輕資產(chǎn)模式上,王健林表示,以前萬達(dá)都是自己買地自己投資,物業(yè)和租金全歸自己。去年推出“合作萬達(dá)廣場模式”的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略后,大批投資者上門,愿意出地出全部投資,萬達(dá)出品牌,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè)、招商、運(yùn)營;租金七三分成,投資者占七成,萬達(dá)占三成。這種分成比例在世界商業(yè)領(lǐng)域很罕見,一般做品牌管理,分成最多15%-20%。萬達(dá)商業(yè)2015年已在北京、大連等地簽約3個(gè)采用這種合作模式的項(xiàng)目。這讓集團(tuán)和萬達(dá)商業(yè)管理層認(rèn)識到,萬達(dá)品牌是值錢的,決定將合作萬達(dá)廣場模式作為今后萬達(dá)商業(yè)輕資產(chǎn)的主攻方向。

與此同時(shí),公司還將建好的萬達(dá)廣場成本價(jià)賣給投資者,收回投資,租金也是投資者和萬達(dá)七三分成。今年開業(yè)的25個(gè)輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場,20個(gè)已簽署協(xié)議。而投資者為什么愿意接受七三分成?王健林表示,因?yàn)檩p資產(chǎn)萬達(dá)廣場是中國市場上的稀缺資源,收入穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)極低。輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場的租金收益超過兩位數(shù),投資者表面看只拿到7%左右的回報(bào)率,但投資者自己買地投資可能還不如萬達(dá)7%的租金回報(bào)率高。萬達(dá)之所以能做到這么高的回報(bào)率,一是因?yàn)槿f達(dá)品牌有影響力,到哪里都受歡迎,拿地便宜;二是萬達(dá)成批施工、集中采購,使建設(shè)成本大幅降低;三是重新設(shè)計(jì)了輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場平面布局,以前萬達(dá)廣場的使用率55%左右,現(xiàn)在超過60%,增加了可租賃面積。

文化板塊高速增長

“在文化領(lǐng)域,萬達(dá)已成為行業(yè)龍頭。”王健林稱,萬達(dá)文化集團(tuán)成立僅三年,每年收入都以百億數(shù)量級增長,2015年萬達(dá)文化集團(tuán)收入已是行業(yè)第二名到第十名的總和,而且今后差距還會進(jìn)一步拉大。萬達(dá)文化集團(tuán)已成為中國文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)軍企業(yè),無論是品牌影響力、收入規(guī)模,還是國際化程度都當(dāng)之無愧。

該板塊2015年的頭件大事就是:萬達(dá)院線成功上市,成為中國院線第一股。從1月上市到年底,股價(jià)漲了10.2倍,成為全球市值最大的院線,入選滬深300成份指數(shù)。

具體來說,萬達(dá)的文化產(chǎn)業(yè)分為形成四個(gè)板塊。萬達(dá)文化集團(tuán)已形成影視、體育、旅游、兒童娛樂四個(gè)板塊。除旅游是中國第一,其他三個(gè)行業(yè)論收入規(guī)模都是世界第一。王健林表示:體育產(chǎn)業(yè)通過并購成為世界第一;兒童娛樂本來也沒有超級規(guī)模企業(yè),所以第一也正常;萬達(dá)影視并購美國傳奇影業(yè)后,2016年收入也將成為世界電影產(chǎn)業(yè)收入最大的企業(yè)。萬達(dá)旅游產(chǎn)業(yè)我們已定下目標(biāo),2020年收入超過1000億,旅游人次超2億,成為全球最大的旅游企業(yè)。靠什么實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?萬達(dá)正在全國打造大型旅游目的地,已經(jīng)開業(yè)三個(gè)大型文旅項(xiàng)目,除武漢外,其它兩個(gè)都在相對偏遠(yuǎn)的地區(qū),交通還有點(diǎn)困難。但今年開始,萬達(dá)就要在發(fā)達(dá)城市、交通干線沿線開業(yè)大型文旅項(xiàng)目,旅游人次將大幅增長?!坝羞@么多大型旅游目的地,萬達(dá)旅游2020年一定要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)世界第一的目標(biāo)?!蓖踅×謱Υ诵判氖?。

值得一提的是,形成四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊并不意味著萬達(dá)文化集團(tuán)今后不再發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)?!叭绻泻玫馁Y源出現(xiàn),不排除通過并購方式進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)板塊?!蓖踅×直硎?。

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