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地方國企改革加速:重組混改整體上市有大動作

宏觀來源:中商情報網(wǎng)時間:2016年01月22日 08:53 編輯:中商情報網(wǎng)

新年首月,相繼召開的地方兩會及地方國資監(jiān)管會議勾勒出地方國企改革路徑,以重組、混改、資產(chǎn)證券化為亮點的地方國企改革進(jìn)入全面加速期。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,供給側(cè)改革將加快國企改革,重要內(nèi)容就是重組一批、清理一批和創(chuàng)新一批。下一步,在地方各級政府盤活資產(chǎn)的內(nèi)生驅(qū)動和供給側(cè)改革的外部推動下,2016年地方國企“三個一批”的步伐會加大,混改、整體上市也將迎來大動作。

積極部署地方國企改革

從已召開兩會的省市公布的政府工作報告來看,福建提出,逐步建立公益類和商業(yè)類國有企業(yè)分類管理體系,完善國有資產(chǎn)監(jiān)管制度,加強國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組,健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展民營經(jīng)濟,實施閩商回歸工程,支持民營資本以多種方式進(jìn)入基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、社會事業(yè)以及特許經(jīng)營領(lǐng)域。

寧夏提出,穩(wěn)妥推進(jìn)自治區(qū)參股中央企業(yè)、區(qū)域國有獨資企業(yè)混合所有制改革。開展區(qū)屬國有企業(yè)董事會選聘職業(yè)經(jīng)理試點,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。理順國有資產(chǎn)出資人職責(zé)和監(jiān)管體制,實施以管資本為主的經(jīng)營性國有資產(chǎn)分類分層監(jiān)管。

新疆提出,在制度上、政策上營造寬松的市場經(jīng)營和投資環(huán)境,鼓勵和支持各種所有制企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,提高企業(yè)投資信心,改善企業(yè)市場預(yù)期,推進(jìn)電力等壟斷行業(yè)改革,鼓勵民營企業(yè)依法進(jìn)入更多領(lǐng)域。加快國有資產(chǎn)管理體制改革,加快油氣勘探開發(fā)體制改革。

同時,各地相繼召開國資監(jiān)管會議,對于今年的國資國企改革進(jìn)行了詳細(xì)部署。

21日,在山東省舉行的全面深化國資國企改革進(jìn)展情況發(fā)布會上,山東省國資委提出,2016年將千方百計穩(wěn)增長,推進(jìn)企業(yè)降本增效,積極處置僵尸企業(yè),止住企業(yè)盈利“出血點”;下大力氣調(diào)結(jié)構(gòu),全力實施做強做大一批骨干企業(yè)、培育發(fā)展一批新興企業(yè)、轉(zhuǎn)型升級一批傳統(tǒng)企業(yè)、清理退出一批劣勢企業(yè)“四個一批”計劃;狠抓落實促改革。在陸續(xù)出齊改革配套文件的基礎(chǔ)上,把主要精力放在文件的落實上。加快國有資本投資運營公司改建進(jìn)程,完善以管資本為主的國資監(jiān)管體制。

在近日召開的2016年上海國資國企工作會議上,上海國資委提出,2016年上海將基本完成市國資委系統(tǒng)企業(yè)集團(tuán)公司制改革,加快推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)整體上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市,符合整體上市標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)集團(tuán)將加快調(diào)整管理體制;競爭類混合所有制企業(yè)將試點員工持股,實現(xiàn)國家利益、企業(yè)效益和個人收益相結(jié)合。

江西提出了具體的改革措施。在20日召開的江西省國資監(jiān)管暨國企改革發(fā)展工作會議上,江西省國資委計劃在今年推動七大國有企業(yè)集團(tuán)重組。包括,年底將完成全省鎢等稀有金屬產(chǎn)業(yè)重組整合,改組組建全新的江鎢集團(tuán),把江西省資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢;整合全省礦產(chǎn)資源,推進(jìn)礦產(chǎn)資源投資平臺組建;加快省文化演藝發(fā)展集團(tuán)、省廣電傳媒集團(tuán)組建,助推江西省文化事業(yè)大發(fā)展;省軍工控股集團(tuán)加大對軍工業(yè)務(wù)及資產(chǎn)整合并購力度,做大做強江西軍工產(chǎn)業(yè);立足江西生態(tài)資源優(yōu)勢,組建省綠色產(chǎn)業(yè)集團(tuán);整合集中統(tǒng)一監(jiān)管接收的相關(guān)土地資源,力爭組建江西地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)。

將推動4戶企業(yè)的混合所有制改革試點工作。引入各類資本參與國企改制重組或新設(shè)混合所有制企業(yè),促進(jìn)國有資本與非國有資本合理融合,年底前江集團(tuán)、省旅游集團(tuán)、江西國際和省招標(biāo)咨詢集團(tuán)等企業(yè)在改制工作推進(jìn)上將有實質(zhì)性進(jìn)展。

同時,將加快推進(jìn)資本證券化工作。各出資監(jiān)管企業(yè)成立推進(jìn)上市工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),制定五年上市規(guī)劃、三年行動計劃和一年工作安排;梳理篩選、精心培育發(fā)展既有的上市后備資源,努力通過兼并重組方式整合上市資源,實現(xiàn)“兩條腿”走路;加強對現(xiàn)有上市公司的市值動態(tài)管理,適時通過資產(chǎn)注入、并購重組等多種方式,優(yōu)化和提升上市公司質(zhì)量。年內(nèi)要繼續(xù)推動國泰民爆、新余國科、天然氣控股等企業(yè)首發(fā)上市,積極推動金瑞期貨、建工集團(tuán)、中鼎國際、江西國科等企業(yè)股改或上市輔導(dǎo),支持一批有條件中小企業(yè)在全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌。推進(jìn)5戶企業(yè)公司制改造工作。年底前將基本完成江銅集團(tuán)、省投資集團(tuán)、省建材集團(tuán)、江西國際、省能源集團(tuán)等45戶集團(tuán)企業(yè)公司制改造。

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