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“萬寶之爭”最新“戰(zhàn)況”:寶能給自己補刀 萬科重組邁過第一道坎

公司來源:中商情報網(wǎng)時間:2016年03月18日 10:55 編輯:中商情報網(wǎng)

圍觀萬寶之爭投票日:寶能沒有踢館 還默默給自己補了一刀

寶能的贊成票,無疑成了全場最大的高潮。“萬寶之爭”投票日,寶能沒有踢館、沒有宣戰(zhàn),還默默給自己補了一刀。

97.13%的贊成率,多數(shù)人都未料到,最后會有如此高的比例支持萬科繼續(xù)停牌。本周四,萬科2016年的第一次臨時股東大會如期進行,萬科得償所愿。

5天前,萬科宣布與深圳地鐵集團簽署合作備忘錄,以股權(quán)換物業(yè),差額部分以現(xiàn)金補足。此舉被視為萬科贏得股權(quán)之爭的救命稻草,華潤之后,萬科又一次投入國資的懷抱。

然而,3月18日原定復牌時間即刻來臨,倉促之下不足以順利重組,萬科當務之急是繼續(xù)停牌以爭取時間。

公告顯示,萬科管理層加上華潤及劉元生先生共持股23.56%,寶能系持股24.26%,態(tài)度曖昧的安邦持股6.18%。按議案通過所需的50.1%來算,萬科若想如愿,加上安邦還差20.36%;寶能若想否決還需25.84%,這是場勢均力敵的斗爭。

大會安排在17日的下午3點開始,見地君2點40到門口時,已是媒體最后一波。離開始還有十分鐘時所有人都已就位,還有五分鐘時,萬科董事會主席王石一行依次落座,郁亮主動地跟在場股東打招呼,王石則一直低著頭看會議文件。

戴著眼鏡的王石正在看會議文件戴著眼鏡的王石正在看會議文件??

媒體室的所有人多少有些興奮。本周一萬科的年度業(yè)績會上,深圳地鐵臨時放鴿子,說好的發(fā)布會取消,前董秘譚華杰主動攔責,稱溝通不暢搞了個大烏龍。大家的好奇心被堆積到了此次臨時股東大會。

新董秘朱旭開場致謝之后,老將譚華杰開始介紹資產(chǎn)重組的進展情況。先是重復了關(guān)于地鐵上蓋物業(yè)的美好愿景,闡述繼續(xù)停牌的原因是“涉及國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,程序復雜;且是2015年來規(guī)模最大的一次資產(chǎn)重組,需要一定時間公布交易預案?!?

然后是股東提問,提問之后開始現(xiàn)場投票。臺上的萬科高管,臺下的寶能、華潤代表,還有剩下的100多位中小股東和場外“觀戰(zhàn)”的媒體,一起度過了緊張的一個半小時。

王石又道歉了他還把關(guān)于安邦的質(zhì)疑推給郁亮回答

投票之前,一位來自深圳的股東何先生點名王石,質(zhì)疑萬科的股權(quán)屬性:“如果跟地鐵合作,萬科會變成幾乎40%國資控股的企業(yè),那就跟王石先生您以前提出來的目標有很大的變化。以前說的是一個混合多元制的企業(yè),這個怎么解釋?”

王石幾乎是立即接話:“混合所有制是萬科的一個特點,對于和深圳地鐵合作之后很有可能產(chǎn)生的股權(quán)變化,我覺得并不改變混合所有制的性質(zhì)。”

緊接著,王石又道歉了:“曾經(jīng)我的言論被解讀為不歡迎民企。我本身是屬于民企的一部分,對于股東,本來不應分個人、國企、民企還是外資。如果說之前我的言論造成了什么誤會,我在這里再次道歉!我絕對是非常歡迎民企,在混合所有制的萬科里扮演角色?!痹谝姷鼐挠∠笾校@已經(jīng)至少是王石第二次公開道歉。

此外,深圳的何先生還詢問了深圳地鐵的盈利能力,郁亮稱“深圳地鐵的盈利能力跟我們關(guān)系不大,他們給我們的是資產(chǎn),資產(chǎn)交給我們手里去開發(fā)運營,我們的開發(fā)能力才是重要因素?!?

全場最讓王石尷尬的提問,是關(guān)于安邦的。一位股東直問:“請問安邦的態(tài)度如何,是否是一致行動人的關(guān)系?”王石回了一句“雙方都發(fā)表了聲明,起碼這個沒什么變化”后,停頓了一陣就推給了總經(jīng)理郁亮:“你來回答一下”。郁亮匆忙接話:“你這個很容易造成引導啊,這個是法律嚴格定義地。安邦支持管理團隊健康發(fā)展是他們的愿望,跟是否是一致行動人沒有任何關(guān)系?!蓖跏詈罂偨Y(jié):“你這個是有點引導是吧,呵呵?!?

當然,作為知名的公眾人物,王石的動向也是股東關(guān)注的焦點。有股東直問王石何時退出萬科,王石回應:“一定有一天會退出,無論主動或被動?!彼€反問股東:“你覺得我什么時候退出呢?”

寶能從出現(xiàn)到投贊成票,到悄然離開發(fā)布聲明:一場大戲

會議還未開始,就有一些進入現(xiàn)場的股東,開始尋覓寶能系的蹤跡。大家最關(guān)心的問題還是寶能是否會出現(xiàn)?出現(xiàn)是否會宣戰(zhàn)?

開始后不到10分鐘,消息從現(xiàn)場傳出來,寶能的人正在現(xiàn)場,來的是一位女士。

直到開始宣布到場人員,寶能的出現(xiàn)才被完全確認。因為登記簽到的股東及授權(quán)股東僅129名,代表股份數(shù)就達55億多,占公司有表決權(quán)總股份的50.29%。如果不是寶能系的到場,不可能出現(xiàn)如此巨大的數(shù)額。

之后,寶能代表的身份確認,是寶能集團副總裁陳琳,她還是前海人壽監(jiān)事會主席。

除了寶能,萬科的老盟友華潤的投票代表也在現(xiàn)場。在此之前,網(wǎng)絡投票已于3點結(jié)束,計票過程與會議同時進行,所以結(jié)果可盡快統(tǒng)計出來。這種狀況,無疑讓圍觀者興致盎然,因為接下來很有可能是一場刀光劍影。

結(jié)果,刀光劍影未能成真,陳琳代表寶能集團投了贊成票,這個消息在中途休息期間流傳出來。還未等最終統(tǒng)計結(jié)果出現(xiàn),各家媒體就發(fā)出了諸如“寶能投贊成票,大局已定”等標題的快訊。

十分鐘休息時間過后,大會宣布表決結(jié)果:參加表決的股數(shù)為87億多,其中同意萬科A股繼續(xù)停牌的高達84億多,占總數(shù)的97.13%。有了之前寶能投贊成票的消息傳出,現(xiàn)場未出現(xiàn)任何異樣,隨著律師的公證宣讀,會議悄然結(jié)束。

聽完結(jié)果之后,各路媒體馬上乘坐電梯準備至門口堵截陳琳,畢竟寶能系的贊成票來得實在戲劇化。然而直到連中小股東都依次離開,都未見陳琳身影。

陳琳離開后,寶能隨即對贊成票作出回應:“寶能堅定看好中國經(jīng)濟和中國資本市場,努力為國家發(fā)展做出應有貢獻。寶能維護萬科全體股東、尤其是中小股東利益?!?

有人與見地君調(diào)侃:“這是認慫了嗎?”確實,寶能的聲明似乎在給自己受傷的心又補了一刀。

寶能的聲明幾乎沒有任何實質(zhì)內(nèi)容,也符合它向來低調(diào)的對外口徑。這張贊成票來得突兀,卻又理所當然。匆忙復牌無疑迎來股票大幅補跌,無論是強行補倉,還是任由萬科繼續(xù)重組,風險都是巨大的。作為目前的第一大股東,寶能順勢而為,等萬科重組完成之后審時而退,保護自身利益,看起來才是最為穩(wěn)妥的做法。

投了贊成票的股東對萬科有怨言

從表決來看,剩余的中立股東多數(shù)也支持了萬科的提案,但他們同時也表達了對萬科的意見。有股東在現(xiàn)場提問時表示,他投贊成票是為了防止自己股票大跌。

另外一位投了贊成票的股東,在會后對媒體說道:“同意繼續(xù)停牌是為了不讓股票大跌,但萬科一定要反省無故停牌這件事?!?

還有一個疑似投反對票的股東則說“有法可依,至于是不是想要的結(jié)果,我不想做任何評價。”

最新的波瀾:華潤提出異議

事實上,華潤的那張贊成票并未有任何懸念,其董事長傅育寧在兩會期間曾公開表示:“萬科是個好企業(yè),華潤集團會全力支持?!?

塵埃落地之后,華潤突然對外稱“萬科與深圳地鐵的合作未經(jīng)董事會討論通過,是萬科管理層自己的一個決定。”據(jù)了解,華潤派駐萬科的三位董事已向監(jiān)管部門提出程序異議。

萬科很快回應稱,公司只是簽署合作備忘錄,還未達到董事會決策環(huán)節(jié),無需實現(xiàn)通過董事會審議。

同時,譚華杰在大會中曾提到,重組方案目前只有一個方向,還未定型。

(來源:新浪樂居 楊依依)

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