給姚振華點(diǎn)贊:不反對(duì)不較勁
結(jié)果并不出乎意料,姚振華沒有急著出牌。
今天萬科H高開高走,延續(xù)了年報(bào)公布和重組消息披露以來的上行格局。
休市后的臨時(shí)股東大會(huì),本來只是按照資本市場(chǎng)監(jiān)管政策必須履行的程序,股東表決萬科A是否繼續(xù)停牌。卻因?yàn)槿f寶之爭(zhēng)而染上一抹戲劇性的懸疑色彩。
臨時(shí)股東會(huì)的投票結(jié)果并不能改變什么。
新鮮出爐的萬科年報(bào),在股東情況介紹部分提法未變,“公司不存在控股股東及實(shí)際控制人”。但第一次確認(rèn)了寶能系作為公司第一大股東的身份:“深圳市鉅盛華股份有限公司及其一致行動(dòng)人合計(jì)持有公司A股股份2,681,395,724股,占公司股份總數(shù)的24.26%,為公司的第一大股東?!?
在寶能系的橫沖直撞中,萬科A股價(jià)被哄抬至歷史高位。大家已成騎虎之勢(shì),萬科A復(fù)牌之前,如果不找個(gè)結(jié)實(shí)點(diǎn)的臺(tái)階,因不確定的補(bǔ)跌深度而演變成一起嚴(yán)重踩踏事故,也不全是危言聳聽。
這時(shí)候臺(tái)階還沒來,反對(duì)繼續(xù)停牌就可能成為肇事者。
寶能系始終不露聲色。這般做派雖然不合情理,但更貼合其資本獵手的行事風(fēng)格。
投票本來與深圳地鐵沒有一毛錢關(guān)系。
但是,萬科適時(shí)公告了這一合作意向,在利益相關(guān)各方,尤其是中小投資者眼中,就都成了一個(gè)加分的舉措。
如同萬科公告中一直強(qiáng)調(diào)的,公司籌劃資產(chǎn)重組預(yù)計(jì)將收購(gòu)多項(xiàng)境內(nèi)外資產(chǎn),如成功實(shí)施,將有助于提升本公司在地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù)方面的市場(chǎng)地位,并完善公司產(chǎn)品線布局。
直到戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署儀式上,在中心城擁有至少10個(gè)地鐵上蓋綜合體項(xiàng)目、500萬平方米建筑規(guī)模的深圳地鐵亮相,其董事長(zhǎng)、總裁與王石、郁亮攜手合影。
是萬科停牌近3個(gè)月給投資者的一個(gè)交代,或許也有借機(jī)敲打野蠻人的意圖。
然而,無論是以財(cái)務(wù)投資為出發(fā)點(diǎn),還是立足于謀求控制的野心,萬科與深圳地鐵合作達(dá)成或許更是寶能系喜聞樂見的。
萬科董事會(huì)批準(zhǔn)了公司2015年度分紅派息方案,按照每10股稅前7.2元派送現(xiàn)金股息。比之往年有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
這大概就是野蠻人敲門給中小投資者帶來的實(shí)質(zhì)性利好。萬科管理層不可能不清楚,分紅事小,把中小投資者主動(dòng)推到對(duì)手懷抱事大。
請(qǐng)神容易送神難!
每股0.72元錢的紅利,顯然不足以說服姚振華主動(dòng)退場(chǎng)。
作為寶能系資金來源主力的前海人壽遇到了新問題。雖然在去年底增資至85億元,并且今年1月份規(guī)模保費(fèi)突破100億元(約為去年全年的1/8),但又要和所有險(xiǎn)資一樣面臨“償二代”實(shí)施的全新挑戰(zhàn)。
今年以來,保險(xiǎn)資金舉牌頻率明顯降低。2016年來,A股累計(jì)出現(xiàn)21次舉牌行為,涉及14家上市公司,其中險(xiǎn)資僅有百年人壽和國(guó)華人壽的兩次舉牌。
而鉅盛華的資金實(shí)力都在聚光燈下,如果寶能系身后沒有隱身的大BOSS,資金騰挪的空間極為有限。
顯然,對(duì)萬科A繼續(xù)停牌投贊成票,就是對(duì)其自身資金安全最有效的保全手段。
不反對(duì),不較勁,大概就是姚老板的基本原則了。
早在萬科年報(bào)公布之前,萬科2月份業(yè)績(jī)快報(bào)披露:今年前2個(gè)月賣了300萬平方米,銷售額超過400億元。其中,2月份銷售額與去年同期相比接近翻了一番。
隨后公布的年報(bào)披露,到2015年底,萬科持有530億元現(xiàn)金,尚未結(jié)算的預(yù)售款高達(dá)2126億元,另外,已完工產(chǎn)品貨值351億元,在建產(chǎn)品貨值2286億元,還有貨值1038億元的儲(chǔ)備。
作為第一股東,看到這樣的報(bào)表一定要給自己點(diǎn)個(gè)贊:眼光真毒!
(來源:新浪樂居)
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