供應鏈金融（SupplyChainFinance）：供應鏈金融業(yè)務最初模型是，銀行圍繞核心企業(yè)，管理上下游中小企業(yè)的資金流和物流，并把單個企業(yè)的不可控風險轉變?yōu)楣溒髽I(yè)整體的可控風險，通過立體獲取各類信息，將風險控制在最低的金融服務。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，很多創(chuàng)新公司將這塊業(yè)務作為創(chuàng)新突破口，成為了互聯(lián)網(wǎng)金融領域最具穩(wěn)定性和爆發(fā)力的市場增長點。此外，在A股的供應鏈管理類型上市公司中，多家公司正在積極籌劃對傳統(tǒng)業(yè)務的金融化改造。供應鏈金融的特點是圍繞中國制造的國際化展開的，另外隨著ERP等技術平臺的應用擴展，供應鏈金融化的過程必然伴隨著全新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模型，而且，從對中國制造的支撐角度，這個行業(yè)是沒有天花板的。由于結合了出口升級、中國品牌升級、供應鏈升級和金融化升級四大趨勢，2016年的供應鏈金融相關上市公司可能獲得極高的關注度。

社群生態(tài)（SocialEnvironment）：社群生態(tài)并非技術驅動類熱點，不過作為WAR“戰(zhàn)國技術”趨勢時代的核心商業(yè)模式，同樣具備極強的商業(yè)價值。在人機智能時代的大背景下，人工智能和機器人技術將賦予人類個體更大的獨立空間意識，那么在此基礎上的商業(yè)形態(tài)將會更多的從產(chǎn)業(yè)分工式向人群分類式變革，也就是說，垂直類細分人群的聚合將成為商業(yè)模式的內核，而對此商業(yè)支撐更多呈現(xiàn)基礎設施化，對于特定社群的平臺類的公司將大規(guī)模涌現(xiàn)。

在這樣的背景下，兩種生態(tài)類企業(yè)同樣具備極強的市值進化能力，第一類是小米式生態(tài)鏈產(chǎn)品布局的企業(yè)，也包括創(chuàng)業(yè)板“探路者”式的“大戶外”生態(tài)產(chǎn)品布局；第二類是樂視為代表的生態(tài)基礎設施布局企業(yè)，這類企業(yè)通過生態(tài)系統(tǒng)布局支撐更多社群單元的孵化和成長；第三類是以新三板龍頭公司點點客提出的“流量資產(chǎn)生態(tài)”為代表的商業(yè)理念生態(tài)。以上三種社群生態(tài)企業(yè)都將成為A股全新的創(chuàng)新商業(yè)模型，而其價值更多體現(xiàn)于聚集人群的價值屬性。生態(tài)型布局的企業(yè)在2016年可能成為一個重要的市場亮點，由于生態(tài)協(xié)同作用，這類企業(yè)的平均成長空間將突破傳統(tǒng)估值邏輯大大提高。

運動體育（Sports）：運動體育行業(yè)的發(fā)展和國家政策的鼓勵是高度同步的，本屆中國政府重視運動體育，讓這個行業(yè)發(fā)展具備政策的基礎，同時，最重要的政策支持體現(xiàn)在對其市場化改造方面，即體制內的資源市場化將帶來巨大的存量優(yōu)化空間。第二個推動力是消費升級，這個消費升級是“品牌消費升級”之后的一個更深刻的價值觀升級，伴隨著中國3億多世界最大的中產(chǎn)階級群體的發(fā)展，社會價值觀正在悄然轉向健康生活方式的推動。幾乎是在2015年一年內，資本市場體育投資爭先恐后，民間社群雨后春筍，運動體育已經(jīng)成為健康生活方式最重要的推動者。從A股市場來看，冰雪產(chǎn)業(yè)等新型運動體育方式，戶外拓展等有一定基礎的產(chǎn)業(yè)模塊，以及運動裝備、服務產(chǎn)業(yè)都具備很強的市場機會。由于運動體育在民間的社群化組織形態(tài)，擁有廣泛用戶基礎和社群基礎的上市公司，可能獲得更加直接的引爆。

以上是對2016年A股十大引爆熱點的預判和分析，筆者和團隊從客觀中立的角度對100多個概念和題材進行系統(tǒng)梳理后，盡量呈現(xiàn)給讀者“新概念”、“新機會”和“新熱點”。這十個熱點大部分都是技術驅動型，商業(yè)模式驅動型只是個例，“生態(tài)系統(tǒng)布局”的構建更可能成為多個上市公司的全新戰(zhàn)略。

有理由相信全新技術和商業(yè)模型對生產(chǎn)力的提升將更加強勁有力，也有利于中國經(jīng)濟能夠早日涅槃重生。同時，國家民主、市場自由、技術進步、公民健康才能引領中國資本市場進入真正的繁榮時代。（來源：FT中文網(wǎng)）