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 第一章 傳媒產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 1

第一節(jié) 傳媒行業(yè)闡述 1

一、行業(yè)地位與作用 1

二、傳媒產(chǎn)業(yè)的本質(zhì) 3

三、中國傳媒業(yè)分類統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn) 4

第二節(jié) 傳媒行業(yè)特點 4

一、相對壟斷性 4

二、獨特的贏利模式 5

三、良好的贏利能力 5

四、顯著的規(guī)模效益及多元化效益 5

第三節(jié) 新時期傳媒產(chǎn)業(yè)社會角色定位的特征 6

一、實體組織和事業(yè)單位雙重地位 6

二、個體和社會雙重身份 6

三、傳播及經(jīng)營雙重功能 7

四、國內(nèi)及國際雙重領(lǐng)域 7

第四節(jié) 傳媒業(yè)的價值分析 8

一、傳媒的產(chǎn)業(yè)價值 8

二、媒體公信力具有社會價值 9

三、媒體親和力蘊含的文化價值 11

四、傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新價值特征 13

五、傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新價值效度 14

 

第二章 2012-2013年世界傳媒行業(yè)運行形勢分析 18

第一節(jié) 2012-2013年世界傳媒業(yè)運行分析 18

一、世界傳播格局的變化分析 18

二、國際傳媒巨頭的并購熱潮 19

三、世界數(shù)字傳媒產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展 21

四、全球華文傳媒發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢 22

五、部分傳媒對于利益沖突的規(guī)范 25

六、西方媒體和政府之間的關(guān)系 29

第二節(jié) 美國傳媒業(yè) 33

一、美國放寬傳媒集團跨媒體所有權(quán)禁令 33

二、次貸危機對美國傳媒產(chǎn)業(yè)的影響 34

三、美國報業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 37

四、美國華文傳媒發(fā)展概況 43

五、美國電視業(yè)和垂直集成戰(zhàn)略 45

六、美國傳媒新聞資源整合策略 47

第三節(jié) 英國傳媒業(yè) 48

一、英國傳媒智庫基本發(fā)展情況概述 48

二、英國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 48

三、英國媒體的自我約束及其法律限制 51

第四節(jié) 日本傳媒業(yè) 54

一、日本傳媒體制的傳統(tǒng)及其變革分析 54

二、日本華文傳媒發(fā)展特點 56

三、日本報業(yè)專賣發(fā)行制度的啟示 59

四、日本新聞傳媒業(yè)的主要調(diào)控手段 60

五、日本媒體城市報道的經(jīng)驗分析 61

第五節(jié) 法國傳媒業(yè) 66

一、法國付費報刊發(fā)行量逆轉(zhuǎn)向上 66

二、法國傳統(tǒng)報刊增設(shè)網(wǎng)站收入大增 67

三、免費報紙對法國媒體廣告收入起到拉動作用 67

四、法國免費報紙對傳統(tǒng)報刊已形成沖擊 67

第六節(jié) 其他國家傳媒產(chǎn)業(yè)分析 69

一、東南亞地區(qū)華文傳媒的發(fā)展現(xiàn)況 69

二、新西蘭華文傳媒發(fā)展概況 71

三、加拿大華文傳媒發(fā)展趨勢分析 76

四、德國期刊業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 77

五、澳大利亞民眾網(wǎng)絡(luò)媒體用時首超電視媒體 78

 

第三章 2012-2013年中國傳媒產(chǎn)業(yè)整體運行形勢分析 78

第一節(jié) 2012-2013年中國傳媒業(yè)運行新形勢透析 78

一、中國傳媒產(chǎn)業(yè)進入發(fā)展快車道 78

二、中國傳媒業(yè)開放發(fā)展探索分析 79

三、中國傳媒產(chǎn)業(yè)的智庫建設(shè) 80

四、我國將從媒體大國走向媒體強國 80

五、中國傳媒業(yè)創(chuàng)新分析 81

第二節(jié) 2012-2013年中國大眾傳媒與金融監(jiān)管分析 84

一、大眾傳媒和政府金融監(jiān)管的關(guān)系 84

二、大眾傳媒在金融監(jiān)管中的積極影響 86

三、大眾傳媒對金融監(jiān)管的負(fù)面作用 87

四、發(fā)揮大眾傳媒在金融監(jiān)管中作用的策略 89

第三節(jié) 2012-2013年中國傳媒產(chǎn)業(yè)集團化的發(fā)展分析 92

一、傳媒集團的模式 92

二、傳媒業(yè)集團化運作的層次探析 97

三、傳媒集團的資源整合及優(yōu)勢 98

四、中國傳媒集團經(jīng)營機構(gòu)發(fā)展瓶頸和職能 103

第四節(jié) 2012-2013年中國區(qū)域傳媒業(yè)的發(fā)展分析 107

一、傳媒的區(qū)域化概念 107

二、傳媒區(qū)域化意義解析 108

三、從多維視角看中國的區(qū)域傳媒經(jīng)濟 108

四、傳媒產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)畫 108

 

第四章 2012-2013年金融危機對傳媒產(chǎn)業(yè)影響分析 111

第一節(jié) 全球金融危機對傳媒業(yè)的影響分析 111

一、金融危機對歐美傳媒業(yè)三個層面的影響分析 111

二、金融危機對傳媒廣告經(jīng)營的影響分析 112

三、金融危機對傳媒業(yè)投融資的影響 113

四、金融危機將引發(fā)傳媒業(yè)變局 114

第二節(jié) 金融危機下媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇分析 116

一、金融危機下我國傳媒產(chǎn)業(yè)面臨的機遇 116

二、"口紅效應(yīng)"或?qū)⒔o傳媒產(chǎn)業(yè)帶來巨大發(fā)展機遇 118

三、金融危機給我國新媒體產(chǎn)業(yè)帶來的發(fā)展機遇 120

四、金融危機下中國新媒體市場的發(fā)展趨勢 120

第三節(jié) 金融危機下傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略 121

一、金融危機下傳媒企業(yè)抱團過冬 121

二、傳媒業(yè)應(yīng)對金融危機的對策和措施 122

三、傳媒業(yè)應(yīng)構(gòu)建自身的核心競爭力 124

 

第五章 2012-2013年中國傳媒業(yè)市場走勢深度剖析 125

第一節(jié) 2012-2013年中國傳媒市場發(fā)展總體概況 125

一、中國傳媒業(yè)市場形成 125

二、中國傳媒業(yè)市場化發(fā)展進展 126

三、中國城市傳媒業(yè)市場的發(fā)展模式探析 126

四、影響傳媒業(yè)市場的關(guān)鍵因素分析 130

第二節(jié) 2012-2013年中國傳媒市場上的民資分析 134

一、民營傳媒的發(fā)展模式 134

二、民營資本對傳媒內(nèi)容的影響 136

三、民營傳媒業(yè)的SWOT分析 136

四、我國民營電視傳媒企業(yè)的經(jīng)營模式探析 138

五、復(fù)合型人才稀缺成民營傳媒發(fā)展障礙 139

六、中國民營電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 140

第三節(jié) 2012-2013年中國傳媒市場上的外資分析 141

一、外資傳媒業(yè)加速在中國的發(fā)展 141

二、外資傳媒進軍中國的策略 142

三、外資傳媒試水中國市場遭遇的挑戰(zhàn) 143

第四節(jié) 2012-2013年中國傳媒業(yè)市場管理和營銷 144

一、傳媒經(jīng)營管理和運作 144

二、傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變 152

三、現(xiàn)代傳媒業(yè)的營銷策略 153

四、傳媒市場定位方法與應(yīng)注意的問題 157

五、傳媒市場定位效用的優(yōu)化策略分析 159

六、從企業(yè)傳播價值鏈角度看傳媒廣告營銷 160

 

第六章 2012-2013年中國電視媒體運行分析 161

第一節(jié) 電視傳媒業(yè)的地位 161

一、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 161

二、支柱產(chǎn)業(yè) 161

三、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè) 162

四、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 164

第二節(jié) 2012-2013年中國電視傳媒業(yè)整體運行分析 165

一、中國電視媒體業(yè)的多元化經(jīng)營 165

二、我國電視媒體行業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新分析 166

三、電視媒體發(fā)展的幾個措施 169

四、電視媒體的大眾化發(fā)展態(tài)勢及其思路 170

第三節(jié) 2012-2013年中國新媒體時代的電視媒體分析 171

一、新媒體時代電視媒體的發(fā)展情況分析 171

二、新媒體技術(shù)影響下電視媒體的盈利模式探析 174

三、新媒體時代電視新聞媒體的發(fā)展對策分析 175

四、新媒體環(huán)境下民營電視媒體數(shù)字通路發(fā)展展望 176

第四節(jié) 2012-2013年中國電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 179

一、電視廣告概念與特點 179

二、電視廣告的表現(xiàn)形式 180

三、中國電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 180

四、中國電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 181

五、數(shù)字化對電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響 182

六、電視廣告的營銷策略分析 183

第五節(jié) 2012-2013年中國電視傳媒市場的競爭分析 183

一、中央電視臺優(yōu)勢顯著 183

二、省級衛(wèi)視群體處于戰(zhàn)國時代 184

三、城市電視臺發(fā)展優(yōu)勢分析 184

四、國外媒體及民營電視逐鹿中國市場 184

第六節(jié) 2012-2013年中國電視傳媒機構(gòu)的市場發(fā)展戰(zhàn)略 186

一、品牌戰(zhàn)略 186

二、客戶戰(zhàn)略 188

三、銷售戰(zhàn)略 189

四、價格戰(zhàn)略 191

五、頻道戰(zhàn)略 192

六、投(融)資戰(zhàn)略 193

四、產(chǎn)品戰(zhàn)略 195

 

第七章 2012-2013年中國網(wǎng)絡(luò)媒體運行分析 196

第一節(jié) 相關(guān)介紹 196

一、網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢 196

二、網(wǎng)絡(luò)媒體的特性 198

三、網(wǎng)絡(luò)媒體收入模式 199

四、網(wǎng)絡(luò)媒體公信力的決定要素 201

五、網(wǎng)絡(luò)媒體在和諧社會建設(shè)中的作用及責(zé)任 202

第二節(jié) 2012-2013年中國網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)運行形勢分析 204

一、網(wǎng)絡(luò)媒體成大傳媒時代領(lǐng)跑者 204

二、中國網(wǎng)絡(luò)媒體商業(yè)化之后的新變化 205

三、中國網(wǎng)絡(luò)媒體與傳播盤點 206

四、中國網(wǎng)絡(luò)媒體跨文化傳播的問題與出路 209

五、中國網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位和對策 210

第三節(jié) 2012-2013年中國網(wǎng)絡(luò)媒體廣告分析 211

一、網(wǎng)絡(luò)廣告的本質(zhì)特征 211

二、中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場投放情況 213

三、制約中國網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展的因素 214

四、中國網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)管的問題分析 215

五、中國網(wǎng)絡(luò)廣告的瓶頸及其發(fā)展策略 215

第四節(jié) 2012-2013年中國網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體分析 216

一、傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體之間的關(guān)系 216

二、網(wǎng)絡(luò)對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生的沖擊 217

三、網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體的互補性 217

四、傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合之路 217

 

第八章 2012-2013年中國的廣播業(yè)運行分析 218

第一節(jié) 2012-2013年中國廣播業(yè)發(fā)展總況 218

一、中國移動多媒體廣播產(chǎn)業(yè)鏈已初步形成 218

二、廣播產(chǎn)業(yè)價值鏈發(fā)展分析 218

第二節(jié) 2012-2013年中國廣播產(chǎn)業(yè)分析 219

一、廣播業(yè)融合新媒體取得突破 219

二、廣播媒體的榮耀與輝煌盤點 220

三、中國廣播媒體新趨向 221

第三節(jié) 2012-2013年中國廣播市場分析 221

一、中國重點城市廣播收聽市場分析 221

二、中國廣播主要收聽市場分析 224

三、珠江三角洲主要城市廣播市場分析 227

第四節(jié) 2012-2013年中國媒介融合環(huán)境下廣播業(yè)的分析 230

一、媒介融合時代廣播業(yè)發(fā)展面臨的局勢 230

二、媒介融合時代廣播業(yè)的發(fā)展措施 231

三、廣播與新媒體融合的發(fā)展途徑探析 232

第五節(jié) 2012-2013年中國廣播產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸 235

一、意識形態(tài)的制約 235

二、體制性障礙的制約 235

三、政策性瓶頸 236

四、資金與人才等局限性障礙的制約 237

第六節(jié) 2012-2013年中國廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策 237

一、應(yīng)充分深刻認(rèn)識廣播產(chǎn)業(yè)屬性 237

二、發(fā)展廣播產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢與關(guān)鍵點 237

三、深化廣播體制改革及體制創(chuàng)新 240

四、加快廣播政策研究和國際傳媒趨勢接軌 240

五、加快廣播人才培養(yǎng)以突破人才瓶頸 241

六、跟上世界廣播新技術(shù)并大力發(fā)展數(shù)字廣播 242

 

第九章 2012-2013年中國其他媒體運行分析 243

第一節(jié) 戶外媒體 243

一、戶外廣告媒體的傳播特性 243

二、戶外廣告媒體的主要優(yōu)勢 245

三、中國戶外媒體市場狀況分析 246

四、2012年中國戶外新媒體行業(yè)盤點 247

五、中國戶外媒體走向品牌經(jīng)營 247

六、中國戶外媒體邁入"地下時代" 247

七、戶外媒體市場發(fā)展的影響因素 249

八、戶外媒體的創(chuàng)新思路分析 250

第二節(jié) 報紙 253

一、我國主要城市報業(yè)市場發(fā)展情況 253

二、現(xiàn)代報紙發(fā)展須堅持的基本原則 255

三、市場化報紙的發(fā)行策略分析 259

四、我國報業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及其發(fā)展對策 261

五、金融危機下中國報業(yè)的發(fā)展策略 268

第三節(jié) 期刊 270

一、中國期刊業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 270

二、品牌期刊的經(jīng)營思路分析 271

三、我國期刊業(yè)面臨五大問題 276

四、小眾化品牌是期刊發(fā)展必經(jīng)之路 278

五、中國期刊媒體反細(xì)分化的策略探究 278

第四節(jié) 電影 281

一、中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程 281

二、我國電影市場進入全球前十 282

三、中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 282

四、中國電影產(chǎn)業(yè)步入市場營銷時代 284

五、中國電影業(yè)發(fā)展中的主要問題 285

六、我國電影產(chǎn)業(yè)完整價值鏈的戰(zhàn)略對策解析 285

 

第十章 2012-2013年國外知名傳媒企業(yè)運行分析 286

第一節(jié) 時代華納（TIMEWARNER） 286

一、企業(yè)簡介 286

二、時代華納旗下品牌 290

三、2007-2012年時代華納經(jīng)營狀況 291

第二節(jié) 迪斯尼（THE WALT DISNEY COMPANY GROUP） 291

一、公司簡介 291

二、迪斯尼經(jīng)營狀況 292

第三節(jié) 維亞康姆（VIACOM） 292

一、公司簡介 292

二、維亞康姆經(jīng)營狀況 295

第四節(jié) 維旺迪（VIVENDI） 295

一、公司簡介 295

二、維旺迪經(jīng)營狀況 296

第五節(jié) 新聞集團（NEWS CORPORATION） 296

一、企業(yè)簡介 296

二、新聞集團經(jīng)營狀況 299

第六節(jié) 貝塔斯曼 299

一、公司簡介 299

二、貝塔斯曼的發(fā)展史 300

三、貝塔斯曼經(jīng)營狀況 301

四、透視貝塔斯曼在中國市場的退出 301

 

第十一章 2012-2013年中國國內(nèi)主要的上市傳媒企業(yè)運營財務(wù)狀況分析 303

第一節(jié) 中視傳媒股份有限公司（600088） 303

一、公司基本情況概述 303

二、2008-2013年12月公司財務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計 304

三、2008-2012年公司財務(wù)能力分析 305

四、2008-2013年12月公司現(xiàn)金流量分析表306

第二節(jié) 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司（600037） 306

一、公司基本情況概述 306

二、2008-2013年12月公司財務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計 307

三、2008-2012年公司財務(wù)能力分析 307

四、2008-2013年12月公司現(xiàn)金流量分析表308

第三節(jié) 上海東方明珠(集團)股份有限公司（600832） 309

一、公司基本情況概述 309

二、2008-2013年12月公司財務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計 309

三、2008-2012年公司財務(wù)能力分析 309

四、2008-2013年12月公司現(xiàn)金流量分析表310

第四節(jié) 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司（600831） 311

一、公司基本情況概述 311

二、2008-2013年12月公司財務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計 312

一、2008-2012年公司財務(wù)能力分析 312

二、2008-2013年12月公司現(xiàn)金流量分析表313

第五節(jié) 湖南電廣傳媒股份有限公司（000917） 313

一、公司基本情況概述 313

二、2008-2013年12月公司財務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計 314

三、2008-2012年公司財務(wù)能力分析 315

四、2008-2013年12月公司現(xiàn)金流量分析表316

第六節(jié) 北京賽迪傳媒投資股份有限公司（000504） 316

一、公司基本情況概述 316

二、2008-2013年12月公司財務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計 317

三、2008-2012年公司財務(wù)能力分析 317

四、2008-2013年12月公司現(xiàn)金流量分析表318

第七節(jié) 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰荆?/span>601928） 319

一、公司基本情況概述 319

二、2008-2013年12月公司財務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計 319

三、2008-2012年公司財務(wù)能力分析 320

四、2008-2013年12月公司現(xiàn)金流量分析表321

 

第十二章 2012-2013年中國傳媒產(chǎn)業(yè)競爭新格局透析 321

第一節(jié) 2012-2013年中國傳媒業(yè)的競爭形勢 321

一、傳統(tǒng)媒體面臨新競爭的威脅 321

二、新媒體具備的核心競爭力 322

三、并購微妙改變傳媒產(chǎn)業(yè)的競爭局勢 322

四、透析中國男性時尚期刊的競爭環(huán)境 324

五、互聯(lián)網(wǎng)廣告市場將趕超報紙 326

第二節(jié) 2012-2013年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的競爭法則分析 326

一、核心及非核心競爭力整合成現(xiàn)實競爭力 326

二、兼顧受眾、對手及自身的三維競爭 327

三、用經(jīng)濟與出色創(chuàng)造競爭優(yōu)勢 327

四、競爭優(yōu)勢應(yīng)有媒體內(nèi)外兩部分決定 328

第三節(jié) 2012-2013年中國傳媒產(chǎn)業(yè)對競爭情報的獲取分析 330

一、信息是競爭情報的基礎(chǔ) 330

二、綜合競爭情報將成為媒體決策參考的重點 330

三、公開信息依然是媒體獲取競爭情報的主要渠道 330

四、媒體在獲取競爭情報方面存在的誤區(qū) 331

第四節(jié) 2012-2013年中國傳媒打造核心競爭力的戰(zhàn)略 332

一、垂直型整合 332

二、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新 333

三、研發(fā)創(chuàng)新 334

四、管理創(chuàng)新 335

第五節(jié) 2012-2013年中國傳媒的國際化競爭戰(zhàn)略探析 336

一、中國傳媒跨入國際競爭的戰(zhàn)略意義 336

二、中國傳媒實施“走出去”戰(zhàn)略 337

三、中國傳媒國際競爭的主要途徑 338

第六節(jié) 2014-2018年中國傳媒行業(yè)競爭戰(zhàn)略的新趨勢 340

一、從追求市場占有率走向追求個人占有率 340

二、從“內(nèi)容為王”走向“產(chǎn)品為王” 342

三、從“巨內(nèi)容”走向“微內(nèi)容” 343

 

第十三章 2012-2013年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的資本運作深度分析 345

第一節(jié) 2012-2013年中國傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營的必要性 345

一、傳媒業(yè)競爭不斷加劇的必需選擇 345

二、傳媒集團深化改革環(huán)境下的要求 346

三、盤活傳媒資產(chǎn)的重要措施 346

四、有益于傳媒業(yè)配置資源、融通資金及轉(zhuǎn)換體制 347

第二節(jié) 2012-2013年中國傳媒資本運營的可行性分析 347

一、良好的政策環(huán)境 347

二、傳媒產(chǎn)業(yè)進入資本市場的時機已比較成熟 348

三、嚴(yán)格的政策管制下傳媒資本運營仍有機遇 349

第三節(jié) 2012-2013年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的資本市場分析 350

一、不同階段傳媒對資本的不同認(rèn)知 350

二、傳媒業(yè)投（融）資政策的變遷 351

三、論資本市場中政府的管理與調(diào)控 352

四、誘惑與陷阱是資本市場的兩重性 354

五、傳媒產(chǎn)業(yè)需要資本市場的原因 355

六、中國傳媒產(chǎn)業(yè)上市融資的幾種方式 356

第四節(jié) 2012-2013年中國傳媒產(chǎn)業(yè)傳媒無形資本運營解析 357

一、無形資本運營含義及作用 357

二、傳媒業(yè)無形資產(chǎn)評估方法 358

三、傳媒業(yè)無形資本運營的方式 359

四、傳媒產(chǎn)業(yè)投資式無形資本的運營 363

第五節(jié) 2012-2013年中國傳媒業(yè)資本運營的四種方式 363

一、多元化資本運營 363

二、跨行業(yè)整合的資本運營 364

三、跨地區(qū)布局的資本運營 365

四、規(guī)范化治理的資本運營 365

 

第十四章 2012-2013年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題及對策 365

第一節(jié) 2012-2013年中國新聞傳媒業(yè)的法律問題 365

一、新聞傳媒業(yè)分類管理存在的法律問題 365

二、國外傳媒分類管理制度對中國的啟示 369

三、國外傳媒業(yè)的法律規(guī)制對中國啟示 372

四、新聞傳媒業(yè)準(zhǔn)入制度的法律問題 375

五、傳媒業(yè)集團化整合中存在的法律問題 380

第二節(jié) 2012-2013年中國傳媒業(yè)發(fā)展中的問題 383

一、制約我國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素 383

二、中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的危機 383

三、傳媒業(yè)區(qū)域化發(fā)展帶來的問題 384

四、中國傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)體制上的缺陷 385

五、中國傳媒經(jīng)濟增長面臨的問題分析 387

第三節(jié) 2012-2013年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略 387

一、傳媒產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)多元化 387

二、傳媒產(chǎn)業(yè)解決角色沖突的策略 390

三、解決東西部傳媒經(jīng)濟失衡的對策 392

四、中國報業(yè)集團的發(fā)展對策 395

五、中國傳媒業(yè)走向國際的空間及策略分析 397

 

第十五章 2014-2018年中國傳媒業(yè)的發(fā)展前景和趨勢 401

第一節(jié) 2014-2018年中國傳媒業(yè)發(fā)展展望 401

一、中國傳媒業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展展望 401

二、中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向 402

三、中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 404

第二節(jié) 2014-2018年中國傳媒業(yè)前景預(yù)測 405

一、未來全球傳媒業(yè)發(fā)展預(yù)測 405

二、未來我國新媒體市場前景廣闊 406

三、付費高清電視發(fā)展前景分析 407

第三節(jié) 2014-2018年中國傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢探析 408

一、傳媒媒體讀者和受眾的八個消費趨勢 408

二、中國傳媒業(yè)的九大發(fā)展趨勢 410

三、未來傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢 413

四、新聞媒介管理模式由資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向資本管理 418

五、我國傳媒產(chǎn)業(yè)將邁向Media2.0時代 418

 

第十六章 2014-2018年中國傳媒行業(yè)的投資戰(zhàn)略分析 420

第一節(jié) 2012-2013年中國傳媒業(yè)的投資環(huán)境 420

一、中國傳媒產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境因素及其影響分析 420

二、中國傳媒業(yè)風(fēng)險與產(chǎn)出的投資特性解析 423

三、中國傳媒業(yè)吸引投資者廣泛關(guān)注 425

四、后奧運時代政府的扶持將利好我國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展 425

第二節(jié) 2014-2018年中國傳媒業(yè)市場投資熱點分析 427

一、P2P技術(shù)為核心的網(wǎng)絡(luò)電視媒體彰顯投資價值 427

二、互動電視提升新媒體產(chǎn)業(yè)投資價值 428

三、車載電視媒體成為投資新熱點 429

第三節(jié) 2014-2018年中國傳媒行業(yè)整體風(fēng)險分析 430

一、結(jié)構(gòu)性風(fēng)險 430

二、市場風(fēng)險 431

三、政策風(fēng)險 432

四、財務(wù)風(fēng)險 432

第四節(jié) 2014-2018年中國傳媒投資領(lǐng)域的可行性分析 433

一、媒體核心業(yè)務(wù) 433

二、傳媒經(jīng)營業(yè)務(wù) 433

三、傳媒咨詢整合業(yè)務(wù) 434

四、傳媒技術(shù)裝備業(yè)務(wù) 434

第五節(jié) 2014-2018年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的投資策略 434

一、專注細(xì)分市場 434

二、延伸傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈 434

三、跨行業(yè)及跨媒體的整合 435

四、提供增值服務(wù) 440

五、打造新型媒體巨人 441