国产高潮白浆无码,加勒比亚洲一区

內(nèi)容概括

為了全面而準確地反映中國經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國中國經(jīng)濟型酒店業(yè)現(xiàn)狀、中國經(jīng)濟型酒店市場供需狀況、中國經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、中國經(jīng)濟型酒店重點企業(yè)狀況等內(nèi)容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對中國經(jīng)濟型酒店市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為中國經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解中國經(jīng)濟型酒店業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報告目錄

第一部分行業(yè)發(fā)展分析 第一章經(jīng)濟型酒店的概念及特性 第一節(jié)酒店業(yè)的概念與分類一、酒店的定義二、酒店的分類三、酒店的地位和作用第二節(jié)酒店業(yè)的投資特性一、贏利性與成長性二、酒店的周期性三、要素的密集性第三節(jié)經(jīng)濟型酒店的定義及特征一、經(jīng)濟型酒店概念二、經(jīng)濟型酒店的分類三、經(jīng)濟型酒店的特征四、經(jīng)濟型酒店的發(fā)展過程 第二章相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 第一節(jié)旅游業(yè) 一、金融危機對旅游市場的影響分析二、我國旅游資源開發(fā)分析三、2012年中國旅游業(yè)亮點分析四、2012年我國旅游市場特點分析五、2013年中國旅游業(yè)市場發(fā)展情況六、2013年中國旅游業(yè)發(fā)展目標第二節(jié)會展產(chǎn)業(yè) 一、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展模式二、會展業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位作用三、會展與酒店互動發(fā)展的對策分析四、2012年中國會展業(yè)發(fā)展分析五、2013年中國會展業(yè)收入預(yù)測六、未來中國會展業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測第三節(jié)餐飲業(yè) 一、我國餐飲業(yè)發(fā)展分析二、2012年我國餐飲百強企業(yè)發(fā)展特點三、2012年全國餐飲業(yè)市場發(fā)展狀況四、2012年我國餐飲業(yè)市場發(fā)展狀況五、2013年我國餐飲業(yè)市場發(fā)展趨勢六、未來五年餐飲業(yè)增速發(fā)展預(yù)測 第三章國內(nèi)外酒店業(yè)發(fā)展概況 第一節(jié) 2012-2013年國際酒店業(yè)概述一、全球酒店業(yè)中心開始轉(zhuǎn)移二、全球酒店業(yè)總體運行總況三、全球酒店房價行情分析四、亞太地區(qū)酒店業(yè)三項主要指標五、歐洲酒店業(yè)總體概述六、國際著名跨國酒店集團介紹第二節(jié) 2012-2013年中國酒店業(yè)現(xiàn)狀分析一、中國酒店業(yè)發(fā)展分析二、中國酒店業(yè)面臨“后奧運低谷” 三、我國酒店業(yè)向二三線城市進軍四、特許業(yè)新規(guī)實施帶動酒店業(yè)連鎖洗牌五、中國酒店業(yè)熱點事件回顧六、全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計報告第三節(jié)金融風暴影響下酒店業(yè)的發(fā)展一、金融危機下的中國酒店業(yè)發(fā)展二、金融風暴打破中國酒店業(yè)格局三、擴大內(nèi)需商務(wù)部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè) 第四節(jié) 2012-2013年中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn) 一、中國酒店業(yè)存在的壁壘分析二、中國酒店業(yè)面臨的主要問題三、中國酒店業(yè)人才缺失嚴重第五節(jié) 2012-2013年促進中國酒店業(yè)發(fā)展的對策一、消費需求不足狀況下酒店的經(jīng)營策略二、中國酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國際品牌三、酒店業(yè)的個性化服務(wù) 四、酒店業(yè)應(yīng)對金融危機的策略 第四章經(jīng)濟型酒店發(fā)展綜述 第一節(jié)世界經(jīng)濟型酒店發(fā)展概述一、世界經(jīng)濟型酒店發(fā)展歷程二、歐美三、美國四、印度第二節(jié)經(jīng)濟型酒店基礎(chǔ)概述一、經(jīng)濟型酒店的特點分析二、經(jīng)濟型酒店的位置與環(huán)境三、經(jīng)濟型酒店的投資與評估四、經(jīng)濟型酒店的規(guī)模與功能五、經(jīng)濟型酒店的風格與形式第三節(jié) 2012-2013年中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析一、經(jīng)濟型酒店演變歷程二、1997-2013年中國經(jīng)濟型酒店業(yè)發(fā)展大事記三、2012中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展動態(tài) 四、2012年經(jīng)濟型酒店品牌10強競爭力分析五、2013年中檔經(jīng)濟型酒店發(fā)展面臨新契機六、2013年中國經(jīng)濟型酒店開始第二輪擴張七、2013年中國經(jīng)濟型酒店迎來“戰(zhàn)國時代” 八、2013年中國經(jīng)濟型酒店即將進入品牌整合時期第四節(jié) 2012-2013年中國經(jīng)濟型酒店消費市場分析一、消費者構(gòu)成及特征二、消費的動機與原因三、消費者認知能力四、消費心理與消費趨勢第五節(jié)政府對經(jīng)濟型酒店發(fā)展的扶持一、政府加強住宿行業(yè)管理重點發(fā)展經(jīng)濟型酒店二、《特許經(jīng)營管理條例》啟動對經(jīng)濟酒店的影響三、新規(guī)出臺國內(nèi)經(jīng)濟酒店面臨新局面四、2012年底國家首次將旅游業(yè)確定為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè) 第六節(jié) 2013年中國經(jīng)濟型酒店面臨的問題及策略一、經(jīng)濟型酒店行業(yè)存在的問題二、中國經(jīng)濟型酒店遭遇三大考驗三、經(jīng)濟型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意的問題四、經(jīng)濟型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū) 五、中國經(jīng)濟型酒店的特色品牌的創(chuàng)建六、中國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展策略 第五章北京經(jīng)濟型酒店 第一節(jié) 2013年北京酒店業(yè)發(fā)展綜述一、北京酒店業(yè)發(fā)展回顧二、北京酒店供需分析三、北京高檔酒店運行情況四、北京星級酒店市場分析五、北京經(jīng)濟型酒店入住率六、北京酒店業(yè)市場十大特點第二節(jié)北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展概況一、2007年經(jīng)濟型酒店爭奪北京戰(zhàn)場二、2008年奧運會北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟型三、2012年北京本土經(jīng)濟型酒店在全面擴張四、2012年春節(jié)北京經(jīng)濟型酒店入住率情況五、2013年北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展特點第三節(jié)北京經(jīng)濟型酒店面臨的問題及前景一、首都經(jīng)濟型酒店房價不夠經(jīng)濟二、經(jīng)濟型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點三、首都非星級酒店改造經(jīng)濟型酒店的方向 第六章上海經(jīng)濟型酒店 第一節(jié)上海經(jīng)濟型酒店的發(fā)展背景一、2012年世博會帶動上海的發(fā)展二、2012年世博會將給上海酒店業(yè)帶來大機遇三、2012年世博會掀起經(jīng)濟型酒店高潮四、2012年世博會對酒店需求巨大第二節(jié) 2012-2013年上海酒店業(yè)概況一、上海酒店市場分析二、上海世博會期間酒店供應(yīng)分析三、上海世博會期間酒店訂單猛增四、上海迪士尼帶來酒店業(yè)發(fā)展新機遇五、上海成高端酒店業(yè)黃金地六、上海高星級酒店業(yè)經(jīng)營情況分析第三節(jié)上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展概況一、上海經(jīng)濟型酒店進入“拐點” 二、上海經(jīng)濟型酒店趕超星級酒店三、上海經(jīng)濟型酒店租賃股東初現(xiàn)市場四、上海經(jīng)濟型酒店價格分析五、上海經(jīng)濟型酒店人才嚴重缺乏第四節(jié)上海經(jīng)濟型酒店的發(fā)展前景一、上海經(jīng)濟型酒店暴增上千家二、上海發(fā)展經(jīng)濟型酒店市場潛力大 第七章其他城市的經(jīng)濟型酒店 第一節(jié)廣州一、國內(nèi)外品牌搶占廣州經(jīng)濟型酒店市場二、2008年廣州經(jīng)濟型酒店客房總數(shù)超9000間三、廣州經(jīng)濟型酒店投資升溫四、廣州經(jīng)濟型酒店為廣交會客商提供新選擇第二節(jié)深圳一、深圳經(jīng)濟型酒店爭奪商務(wù)客人二、深圳市經(jīng)濟型酒店招客入住率高三、中外經(jīng)濟型酒店搶灘深圳四、深圳經(jīng)濟型酒店將成投資熱點五、深圳經(jīng)濟型酒店搶奪關(guān)外市場六、深圳經(jīng)濟型酒店的供需及經(jīng)營模式解析第三節(jié)成都一、成都經(jīng)濟型酒店分布地點與特征分析二、糖酒會促使成都經(jīng)濟型酒店預(yù)訂火爆三、成都經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營模式與投資分析四、成都成為經(jīng)濟型酒店重點布局區(qū)域第四節(jié)南京一、南京經(jīng)濟型酒店市場發(fā)展迅猛二、南京經(jīng)濟型酒店扎堆發(fā)展三、經(jīng)濟型酒店競相爭奪南京市場四、南京經(jīng)濟型酒店“跟風”現(xiàn)象嚴重 第八章經(jīng)濟型酒店競爭格局分析 第一節(jié)酒店業(yè)競爭格局分析一、后奧運的酒店業(yè)競爭態(tài)勢二、本土連鎖酒店應(yīng)對國際大肆擴張三、中國酒店應(yīng)對國際競爭的對策四、酒店業(yè)面臨超值競爭時代的挑戰(zhàn) 第二節(jié)中國經(jīng)濟型酒店競爭概況一、中國經(jīng)濟型酒店高調(diào)競爭二、中國經(jīng)濟型酒店競爭格局分析三、中國經(jīng)濟型酒店轉(zhuǎn)向中檔連鎖市場競爭四、后奧運時代經(jīng)濟型酒店新一輪競爭展開五、中國經(jīng)濟型酒店座次將重排第三節(jié)基于波特理論的中國經(jīng)濟型酒店業(yè)競爭環(huán)境分析一、潛在競爭者二、替代品三、產(chǎn)業(yè)競爭者四、買方五、供應(yīng)商第四節(jié)本土與外資經(jīng)濟型酒店競爭力比較分析一、品牌塑造方面二、客源市場定位方面三、資本投入方面四、價格制定方面五、人力資源方面六、網(wǎng)絡(luò)營銷方面第五節(jié) 2014-2018年中國酒店行業(yè)競爭的八大趨向一、理念競爭是先導(dǎo) 二、管理競爭是基礎(chǔ) 三、人才競爭是關(guān)鍵四、品牌競爭是戰(zhàn)略五、創(chuàng)新競爭是潮流六、文化競爭是方向七、學(xué)習競爭是動力八、服務(wù)競爭是目標 第九章經(jīng)濟型酒店業(yè)著名企業(yè)分析 第一節(jié)錦江之星旅館一、公司介紹二、2012年錦江之星挺進新細分市場三、錦江之星的品牌建設(shè)及發(fā)展戰(zhàn)略分析四、錦江之星未來幾年門店數(shù)預(yù)測第二節(jié)如家快捷酒店一、公司介紹二、2012年如家快捷經(jīng)營狀況三、2012年如家快捷酒店經(jīng)營情況四、如家快捷酒店集團品牌發(fā)展之路第三節(jié) 7天一、7天連鎖酒店集團簡介二、7天連鎖酒店的核心優(yōu)勢三、2012年11月7天連鎖酒店成功赴美上市四、7天連鎖酒店的另類發(fā)展模式第四節(jié)美國速8 一、公司介紹二、2008年美國速8中國拓展直營酒店西南地區(qū)市場三、速8酒店品牌與集團擴張的方式四、速8理性應(yīng)對金融風暴穩(wěn)步求發(fā)展第五節(jié)國際青年旅舍一、公司介紹二、中國青年旅舍概況三、國際青年旅舍獨特的地方四、世博期間青年旅舍受青睞 第十章經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營與管理 第一節(jié)酒店業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀一、酒店管理慣用五法二、互聯(lián)網(wǎng)營銷成為酒店營銷新途徑三、中國酒店業(yè)建設(shè)和管理的問題四、中國酒店業(yè)經(jīng)營模式需要創(chuàng)新第二節(jié)中國經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營與管理分析一、中國經(jīng)濟型酒店經(jīng)營管理狀況分析二、現(xiàn)代經(jīng)濟型酒店經(jīng)營利潤高三、中國經(jīng)濟型酒店先行者的管理模式分析四、經(jīng)營經(jīng)濟型酒店關(guān)鍵把握因素五、經(jīng)濟型酒店沖出重圍經(jīng)營策略第三節(jié)中國經(jīng)濟型酒店的運作模式分析一、開發(fā)模式二、選址要求三、注冊成立酒店管理公司第四節(jié)經(jīng)濟型酒店經(jīng)營戰(zhàn)略的SWOT分析一、優(yōu)勢二、劣勢三、機會四、威脅第五節(jié)經(jīng)濟型酒店經(jīng)營管理的對策一、中國經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營策略分析二、經(jīng)濟型酒店未來經(jīng)營路徑的把握三、經(jīng)濟型酒店經(jīng)營的資本運作分析四、酒店經(jīng)營與管理發(fā)展趨勢解析 第十一章 2014-2018年經(jīng)濟型酒店發(fā)展前景與趨勢 第一節(jié) 2014-2018年世界酒店業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測一、全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢分析二、21世紀全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望三、未來十年國際酒店集團發(fā)展趨勢分析第二節(jié) 2014-2018年中國酒店業(yè)的發(fā)展趨勢一、中國酒店業(yè)未來發(fā)展前景廣闊二、未來九類酒店需求將擴大三、中國酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢分析四、2013年中國酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測第三節(jié) 2014-2018年經(jīng)濟型酒店的發(fā)展趨勢與前景一、經(jīng)濟型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?/span> 二、差異化經(jīng)營成經(jīng)濟型酒店的必然趨勢三、經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)集中是必然趨勢四、未來中國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展趨勢五、二三線城市經(jīng)濟型酒店發(fā)展前景超越一線城市第四節(jié) 2014-2018年經(jīng)濟型酒店市場展望一、未來中國經(jīng)濟型酒店的格局變化二、中檔經(jīng)濟型酒店發(fā)展面臨新契機三、2013年國家支持經(jīng)濟型酒店業(yè)發(fā)展四、2013年經(jīng)濟型酒店將進入并購活躍期 第十二章 2014-2018年經(jīng)濟型酒店投資策略探討 第一節(jié)投資機會一、經(jīng)濟型酒店日漸成為市場投資新寵二、經(jīng)濟型酒店推新加盟政策吸引投資人士三、經(jīng)濟型酒店“融資潮”背后市場將出現(xiàn)拐點四、經(jīng)濟型酒店二三線城市投資潛力大第二節(jié)經(jīng)濟型酒店的投資模式一、民間資本投資經(jīng)濟型酒店受歡迎二、中檔經(jīng)濟型酒店成投資市場熱點三、經(jīng)濟型酒店的商業(yè)模式思考四、經(jīng)濟型酒店的另類融資第三節(jié)中國經(jīng)濟型酒店的效益分析一、投入產(chǎn)出分析二、經(jīng)濟型酒店的投資回報分析三、經(jīng)濟型酒店與資本市場結(jié)合的路徑四、經(jīng)濟型酒店的土地使用權(quán)存在隱患第四節(jié)經(jīng)濟型酒店連鎖加盟投資模式分析一、競爭趨熱品牌顯現(xiàn)優(yōu)勢二、物業(yè)要求不低地理位置是關(guān)鍵三、投資門檻較高四、投資回收周期第五節(jié)投資經(jīng)濟型酒店的設(shè)計和規(guī)劃要點一、位置與環(huán)境二、投資與評估三、規(guī)模與功能四、風格與形式第六節(jié)投資風險及防范一、經(jīng)濟型酒店的投資風險二、經(jīng)濟型酒店投資需小心謹慎三、經(jīng)濟型酒店的投資風險規(guī)避

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