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內(nèi)容概括

為了全面而準(zhǔn)確地反映中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)市場供需狀況、中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄

第一章醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)定義及分類

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)定義
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類
三、營利性與非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)別
1、概念與含義
2、兩者在實(shí)際運(yùn)營中的主要區(qū)別
（1）經(jīng)營目的不同
（2）財(cái)政補(bǔ)貼政策不同
（3）對(duì)于收費(fèi)價(jià)格管理要求不同
（4）稅收政策不同
（5）機(jī)構(gòu)終止業(yè)務(wù)后的處理方式不同
四、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)方法

一、研究的目的、意義
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系
三、評(píng)價(jià)方法
四、指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用結(jié)果
五、討論

第三節(jié) 最近3-5年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、行業(yè)周期
五、競爭激烈程度指標(biāo)
六、營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)指標(biāo)分析

第四節(jié) 醫(yī)?？傤~預(yù)付制對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的影響

一、總額預(yù)付制的背景
二、總額預(yù)付制的利與弊
三、總額預(yù)付制對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的影響
四、醫(yī)療費(fèi)用支付方式的發(fā)展趨勢

第五節(jié) 新制度會(huì)計(jì)實(shí)施對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響

一、新制度對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)配置的影響
二、新制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的影響
三、新制度對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入、支出、結(jié)余的影響
四、新制度對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)事業(yè)基金的影響

第二章醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST）

第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理法規(guī)

一、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》
二、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》
三、《醫(yī)療廣告管理辦法》
四、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理行政處罰程序》

第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法規(guī)

一、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》
二、《消毒管理辦法》
三、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》
四、《醫(yī)療廢物管理行政處罰法》
五、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)操作規(guī)范》
六、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》

第三節(jié) 行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

一、醫(yī)學(xué)科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃
二、醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃
三、醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃

第四節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

第五節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S）

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響

第六節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）

一、醫(yī)療技術(shù)分析
二、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展水平
三、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展分析
四、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展趨勢

第三章國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié) 全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場總體情況分析

一、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
二、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場結(jié)構(gòu)
三、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析
四、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競爭格局
五、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場區(qū)域分布
六、國際重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營分析

第二節(jié) 全球主要國家市場分析

一、美國
1、美國醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類及發(fā)展概況
2、美國醫(yī)療體系及運(yùn)營模式
3、美國醫(yī)療費(fèi)用及政府投入額
4、美國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分布及發(fā)展前景
二、英國
1、英國醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類及發(fā)展概況
2、英國醫(yī)療體系及運(yùn)營模式
3、英國醫(yī)療費(fèi)用及政府投入額
4、英國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分布及發(fā)展前景
三、瑞士
1、瑞士醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類及發(fā)展概況
2、瑞士醫(yī)療體系及運(yùn)營模式
3、瑞士醫(yī)療費(fèi)用及政府投入額
4、瑞士醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分布及發(fā)展前景
四、德國
1、德國醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類及發(fā)展概況
2、德國醫(yī)療體系及運(yùn)營模式
3、德國醫(yī)療費(fèi)用及政府投入額
4、德國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分布及發(fā)展前景
五、其他國家地區(qū)
1、日本
2、法國
3、新加坡

第二部分行業(yè)深度分析
【醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)整體運(yùn)行情況怎樣？行業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行如何（數(shù)量規(guī)模、收入……）？醫(yī)療費(fèi)用支出情況怎樣？衛(wèi)生總費(fèi)用及居民健康水平調(diào)研結(jié)果如何？】

第四章我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展階段
二、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)商業(yè)模式分析

第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)市場規(guī)模
二、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析
三、中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展分析

第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場情況分析

一、中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場總體概況
二、中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)專用器械市場發(fā)展分析

第五章我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析

第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給分析

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(jì)
1、按種類分布統(tǒng)計(jì)
2、按地區(qū)分布統(tǒng)計(jì)
3、按主辦單位分布統(tǒng)計(jì)
4、按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計(jì)
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積

第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行分析

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤規(guī)模
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行效率分析
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營能力分析
3、醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析
4、醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析

第三節(jié) 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況分析

一、我國醫(yī)院病床使用率
二、我國醫(yī)院平均住院日
三、我國醫(yī)院醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療人次和住院床日

第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人次統(tǒng)計(jì)
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率

第五節(jié) 我國醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)總體分析

一、院均總收入
1、醫(yī)療收入
2、藥品收入
3、其他收入
二、院均總支出
1、醫(yī)療收入
2、藥品收入
3、其他收入
三、門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)
四、出院病人次均醫(yī)藥費(fèi)

第六章中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求狀況分析

第一節(jié) 醫(yī)療費(fèi)用支出分析

一、衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析
1、衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模
2、衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
3、衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
二、政府衛(wèi)生支出分析
1、政府衛(wèi)生支出增長分析
2、政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
三、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
1、城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長分析
2、城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
四、就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出
1、門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
2、出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
五、疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出

第二節(jié) 居民健康水平調(diào)研分析

一、居民兩周患病率
1、按性別分兩周患病率
2、按年齡分兩周患病率
3、按學(xué)歷分兩周患病率
4、按醫(yī)療保障形式分兩周患病率
5、按就業(yè)狀況分兩周患病率
二、居民慢性病患病率
1、按性別分慢性病患病率
2、按年齡分慢性病患病率
3、按疾病分慢性病患病率
三、醫(yī)院住院病人前十位疾病
1、縣醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成
2、城市醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成

第三節(jié) 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析

一、出院病人疾病構(gòu)成
二、居民兩周就診率
1、按性別分兩周就診率
2、按年齡分兩周就診率
3、按疾病分兩周就診率
三、居民住院率
1、按性別分住院率
2、按年齡分住院率
3、按疾病分住院率
四、居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成
五、居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成
六、居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成

第三部分市場全景調(diào)研
【主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)（醫(yī)院）的發(fā)展形勢怎樣？綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、?？漆t(yī)院……各細(xì)分發(fā)展情況如何？基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)趨勢如何？營銷怎樣？】

第七章我國主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)（醫(yī)院）發(fā)展分析及預(yù)測

第一節(jié) 綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、綜合醫(yī)院規(guī)模分析
1、綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
3、綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、綜合醫(yī)院運(yùn)營分析
三、綜合醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析
1、中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
3、中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營分析
三、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

第三節(jié) ?？漆t(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、?？漆t(yī)院規(guī)模分析
1、?？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、?？漆t(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
3、?？漆t(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、?？漆t(yī)院運(yùn)營分析
三、?？漆t(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

第四節(jié) 腫瘤醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、腫瘤醫(yī)院規(guī)模分析
1、腫瘤醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、腫瘤醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、腫瘤醫(yī)院運(yùn)營分析
三、腫瘤醫(yī)院發(fā)展前景

第五節(jié) 口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、口腔醫(yī)院規(guī)模分析
1、口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、口腔醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、口腔醫(yī)院運(yùn)營分析
三、口腔醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

第六節(jié)

眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、眼科醫(yī)院規(guī)模分析
1、眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、眼科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、眼科醫(yī)院運(yùn)營分析
三、眼科醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

第七節(jié) 兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、兒童醫(yī)院規(guī)模分析
1、兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、兒童醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
3、兒童醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、兒童醫(yī)院運(yùn)營分析
三、兒童醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

第八節(jié) 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院規(guī)模分析
1、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
3、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院運(yùn)營分析
三、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

第九節(jié) 整形

美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、整形美容醫(yī)院規(guī)模分析
1、整形美容醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、整形美容醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、整形美容醫(yī)院運(yùn)營分析
三、整形美容醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

第八章其他重要醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況分析

第一節(jié) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源統(tǒng)計(jì)
1、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
3、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
二、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
1、各地區(qū)縣及縣級(jí)市醫(yī)院服務(wù)情況
2、各地區(qū)縣及縣級(jí)市婦幼保健院服務(wù)情況
3、各地區(qū)縣及縣級(jí)市專科疾病防治院服務(wù)情況
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
5、社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)情況
三、地區(qū)競爭狀況分析
四、發(fā)展趨勢測評(píng)

第二節(jié) 專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

一、數(shù)量規(guī)模
二、分類機(jī)構(gòu)診療人數(shù)及出院情況
三、地區(qū)競爭狀況分析
四、發(fā)展趨勢測評(píng)

第九章我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營銷發(fā)展及策略分析

第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營銷策略分析

一、中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)營銷概況
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)營銷策略探討

第二節(jié) 社會(huì)營銷在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的應(yīng)用

一、社會(huì)營銷的定義
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展社會(huì)營銷的意義
1、重塑醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形象
2、良好的品牌塑造與提升能力
3、提高經(jīng)濟(jì)效益
4、培育客戶忠誠度
5、獲得政策資源的有效支持
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)營銷管理
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以選擇的社會(huì)營銷項(xiàng)目
2、社會(huì)營銷項(xiàng)目管理流程
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)營銷注意的問題
1、選擇合適的社會(huì)營銷項(xiàng)目
2、可以聯(lián)合相關(guān)的政府部門或社團(tuán)機(jī)構(gòu)
3、可以通過促銷產(chǎn)品或服務(wù)來支持目標(biāo)行為方式
4、要把社會(huì)營銷項(xiàng)目作為日常性工作

第三節(jié) 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場營銷觀念

一、以醫(yī)院為中心的服務(wù)觀念
二、以疾病為中心的服務(wù)觀念
三、以患者為中心的服務(wù)觀念

第四部分競爭格局分析
【醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場競爭程度怎樣？集中度有什么變化？合并重組有什么趨勢？醫(yī)療機(jī)構(gòu)重點(diǎn)區(qū)域市場發(fā)展形勢如何？領(lǐng)先的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及投資企業(yè)優(yōu)劣勢狀況怎樣？】

第十章 2014-2018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競爭形勢分析

第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)波特五力競爭分析

一、供應(yīng)方議價(jià)能力分析
二、購買者議價(jià)能力分析
三、新進(jìn)入者威脅
四、替代產(chǎn)品威脅
五、同業(yè)競爭者的競爭程度

第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)內(nèi)部競爭分析

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部競爭比較優(yōu)勢分析
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部競爭比較劣勢分析

第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)并購分析

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購驅(qū)動(dòng)因素
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購風(fēng)險(xiǎn)
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資并購規(guī)模
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購趨勢

第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)集團(tuán)化分析

一、醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)作模式
1、直接經(jīng)營管理模式
2、合同經(jīng)營管理模式
3、租賃經(jīng)營模式
4、合作聯(lián)營模式
5、集團(tuán)特許經(jīng)營模式
二、醫(yī)院集團(tuán)聯(lián)結(jié)方式
1、經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系紐帶
2、股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)
3、管理服從關(guān)系紐帶
三、醫(yī)院集團(tuán)化的積極影響

第五節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競爭格局分析

一、國內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭分析
二、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場競爭分析
三、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場集中度分析

第十一章中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)區(qū)域市場分析

第一節(jié) 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布特征

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模區(qū)域分布
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)效益區(qū)域分布

第二節(jié)

北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
二、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
三、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
四、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀
五、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
六、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇
七、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

第三節(jié)

上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
二、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
三、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
四、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀
五、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
六、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
七、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

第四節(jié)

廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
二、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
三、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
四、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀
五、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
六、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
七、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

第五節(jié)

福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
二、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
三、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
四、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀
五、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
六、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
七、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

第六節(jié)

浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
二、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
三、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
四、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀
五、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
六、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
七、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

第十二章 2014-2018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析

第一節(jié) 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)總體發(fā)展?fàn)顩r分析

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要類型
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作分析
三、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)國際競爭力分析

第二節(jié) 中國領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營形勢分析

一、北京協(xié)和醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
4、醫(yī)院資源狀況
5、與國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作
6、醫(yī)院經(jīng)營情況
7、投資發(fā)展項(xiàng)目
8、重點(diǎn)領(lǐng)域成果
二、中國人民解放軍總醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
三、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京地壇醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
四、北京大學(xué)第一醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
五、廣東省中醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
六、陜西省人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
七、浙江省人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保有情況
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
八、武漢大學(xué)人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
九、福建省立醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
十、北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保有情況
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
十一、江蘇省中醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保有情況
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
十二、浙江省中醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
十三、武漢市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保有情況
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
十四、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保有情況
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
十五、上海市第一人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
十六、湖南省人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
十七、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保有情況
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況

第三節(jié) 我國領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資企業(yè)經(jīng)營分析

一、華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)下屬投資機(jī)構(gòu)
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)償債能力
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
二、西電醫(yī)院集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
三、上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
四、上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
五、南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
六、廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
七、博愛醫(yī)療集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)下屬投資機(jī)構(gòu)
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)償債能力
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
八、和睦家醫(yī)療集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)下屬投資機(jī)構(gòu)
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)償債能力
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
九、愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)下屬投資機(jī)構(gòu)
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)償債能力
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
十、通策醫(yī)療投資股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)下屬投資機(jī)構(gòu)
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)償債能力
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
十一、淮南東方醫(yī)院集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
十二、博生醫(yī)療投資股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)下屬投資機(jī)構(gòu)
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)償債能力
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
十三、哈藥集團(tuán)三精醫(yī)院投資管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望

第五部分發(fā)展前景展望
【我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃對(duì)醫(yī)療服務(wù)有哪些指導(dǎo)意見，醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景與價(jià)值評(píng)估情況如何？有些什么樣的變化趨勢？投資機(jī)會(huì)有什么重點(diǎn)方向？】

第十三章衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展

第一節(jié) 規(guī)劃背景

一、“十一五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展取得的成就
二、“十二五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展面臨的形勢

第二節(jié) 指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)

一、指導(dǎo)思想
二、基本原則
三、發(fā)展目標(biāo)

第三節(jié) 加快醫(yī)藥衛(wèi)生體系建設(shè)

一、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)
二、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)
三、健全醫(yī)療保障體系
四、建立健全藥品供應(yīng)保障體系

第四節(jié) 做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作

一、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作
二、強(qiáng)化食品安全和衛(wèi)生監(jiān)督工作
三、全面加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理
四、積極發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)
五、加強(qiáng)醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)和醫(yī)學(xué)科技發(fā)展
六、推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)
七、加快健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展

第五節(jié) 保障措施

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
二、完善體制機(jī)制
三、營造良好發(fā)展環(huán)境
四、推進(jìn)合作交流
五、加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)測評(píng)估

第十四章 2014-2018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)前景及趨勢預(yù)測

第一節(jié) 2014-2018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場發(fā)展前景

一、2014-2018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場發(fā)展?jié)摿?br /> 二、2014-2018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場發(fā)展前景展望
三、2014-2018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2014-2018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場發(fā)展趨勢預(yù)測

一、2014-2018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢
二、2014-2018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場規(guī)模預(yù)測
三、2014-2018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測
四、2014-2018年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測

第三節(jié) 2014-2018年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供需預(yù)測

一、2014-2018年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給預(yù)測
二、2014-2018年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求預(yù)測
三、2014-2018年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供需平衡預(yù)測

第四節(jié) 影響醫(yī)療上游設(shè)備生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢

一、市場整合成長趨勢
二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測
三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢
四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進(jìn)展
五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢

第十五章醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資特性分析

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)盈利因素分析
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展的影響因素

一、有利因素
1、市場需求規(guī)模大
2、醫(yī)療信息化的推動(dòng)
二、不利因素
1、區(qū)域醫(yī)療資源分布不均
2、盈利性機(jī)構(gòu)差異性大
三、醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的利與弊分析

第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析

一、行業(yè)投資效益分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析
三、投資回報(bào)率比較高的投資方向
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素

第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范

第四節(jié) 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資建議

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)未來發(fā)展方向
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)主要投資建議
三、中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資分析

第六部分發(fā)展戰(zhàn)略研究
【醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)面臨哪些困境？投融資及建設(shè)項(xiàng)目投資情況如何？醫(yī)療機(jī)構(gòu)授信風(fēng)險(xiǎn)有哪些？產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)及影響結(jié)果如何？有哪些注意點(diǎn)？有何建議？】

第十六章醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)案例分析研究

第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)并購重組案例分析

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)并購重組成功案例分析
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)并購重組失敗案例分析
三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資運(yùn)營案例分析

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資運(yùn)營成功案例分析
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資運(yùn)營失敗案例分析
三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營銷案例分析

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營銷成功案例分析
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營銷失敗案例分析
三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

第十七章中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資分析

第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資分析

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資規(guī)模分析
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資主體構(gòu)成
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資資金來源
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資項(xiàng)目建設(shè)
六、醫(yī)療機(jī)構(gòu)新建、擴(kuò)建和改建投資

第二節(jié) 民營資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式

一、向政府主管部門申請(qǐng)創(chuàng)辦獨(dú)資醫(yī)院
二、申辦中外合資股份制營利性醫(yī)院
三、獨(dú)資買斷停辦的國有企業(yè)醫(yī)院
四、采用委托經(jīng)營的方式

第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)融資分析

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資現(xiàn)狀
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資模式
1、上市融資
2、銀行貸款
3、租賃融資
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資障礙
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資對(duì)策

第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資前景

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資前景分析
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資風(fēng)險(xiǎn)
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資前景分析

第十八章中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié) 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析

一、藥品降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)提示
二、對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)依賴風(fēng)險(xiǎn)提示
三、消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)分析及提示
四、上游行業(yè)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸風(fēng)險(xiǎn)提示

第二節(jié) 行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議

一、總體授信機(jī)會(huì)及建議
二、子行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
三、區(qū)域授信機(jī)會(huì)及建議
四、分企業(yè)類型授信機(jī)會(huì)及建議
1、規(guī)模優(yōu)勢型醫(yī)院
2、專業(yè)化優(yōu)勢型醫(yī)院
3、地域優(yōu)勢型醫(yī)院
4、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谛艡C(jī)會(huì)及建議

一、醫(yī)藥行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
二、醫(yī)療器械行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
三、健康管理服務(wù)行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議

第十九章醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對(duì)我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌的戰(zhàn)略思考

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌的重要性
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營策略分析

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場細(xì)分策略
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2014年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2014-2018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2014-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第二十章研究結(jié)論及發(fā)展建議

第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)研究結(jié)論及建議

第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)細(xì)分行業(yè)研究結(jié)論及建議

一、醫(yī)院發(fā)展建議與投資結(jié)論
二、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資建議

第三節(jié) 中商情報(bào)網(wǎng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄

圖表：營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)與非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)比
圖表：營利性與非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)對(duì)比
圖表：高端醫(yī)療服務(wù)所需床位數(shù)測算
圖表：公立醫(yī)院改革的主要模式
圖表：藥品在各環(huán)節(jié)中的利潤分配
圖表：藥事服務(wù)費(fèi)的主要模式
圖表：各種付費(fèi)模式的差異
圖表：2012-2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析
圖表：2012-2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)
圖表：2012-2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況
圖表：2012-2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)
圖表：2012-2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況
圖表：2012-2014年中國醫(yī)院病床使用情況
圖表：2012-2014年中國醫(yī)院平均住院日
圖表：2012-2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率
圖表：中國醫(yī)院信息化相關(guān)政策
圖表：我國醫(yī)療信息化建設(shè)階段
圖表：不同地區(qū)醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計(jì)
圖表：2012-2014年不同級(jí)別醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計(jì)
圖表：2012-2014年醫(yī)院信息系統(tǒng)規(guī)模及增長率情況
圖表：近年來我國醫(yī)院信息系統(tǒng)市場結(jié)構(gòu)變化
圖表：2012-2014年醫(yī)院信息系統(tǒng)市場規(guī)模增長及預(yù)測
圖表：2012-2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
圖表：2012-2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成
圖表：“十二五”我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目指標(biāo)
圖表：2012-2014年我國政府對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入
圖表：2012-2014年中國衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
圖表：2012-2014年中國政府衛(wèi)生支出及增長率
圖表：2012-2014年中國政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)
圖表：2012-2014年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況
圖表：中國綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長率
圖表：2012-2014年中國醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
圖表：2012-2014年全國綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：2012-2014年全國中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：2012-2014年全國?？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：2012-2014年全國腫瘤醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：2012-2014年全國眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：2012-2014年全國兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：2012-2014年全國婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：“十二五”時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展指標(biāo)
圖表：2014-2018年我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量預(yù)測
圖表：2014-2018年我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測
圖表：2014-2018年我國醫(yī)療服務(wù)市場需求預(yù)測
圖表：2014-2018年我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域發(fā)展平衡預(yù)測

略……

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