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內(nèi)容概括

為了全面而準(zhǔn)確地反映虛擬運營商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國虛擬運營商業(yè)現(xiàn)狀、虛擬運營商市場供需狀況、虛擬運營商產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、虛擬運營商重點企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對虛擬運營商市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為虛擬運營商產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解虛擬運營商業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報告目錄

第一章 虛擬運營商行業(yè)發(fā)展概述1

第一節(jié) 虛擬運營商相關(guān)概述1

一、定義1

二、概述1

三、主要特點1

第二節(jié) 虛擬運營商發(fā)展概述2

一、發(fā)展情況2

二、發(fā)展推力2

第三節(jié) 運行模式3

第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商及其服務(wù)流程概述4

一、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)概述網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)4

二、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商4

三、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商提供服務(wù)的內(nèi)容4

四、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)流程5

第二章 虛擬運營商管理模式的比較分析與借鑒7

第一節(jié) 移動虛擬運營商的商業(yè)模式7

一、國外移動虛擬運營商的發(fā)展規(guī)律7

二、移動虛擬運營商的市場定位8

三、全球移動虛擬運營商發(fā)展的商業(yè)模式8

四、成功運營企業(yè)的共同特征10

五、結(jié)束語11

第二節(jié) 美國運營商轉(zhuǎn)變對虛擬運營商態(tài)度：從排斥到擁抱11

第三節(jié) 荷蘭移動虛擬運營商發(fā)展迅猛12

第三章 虛擬運營商行業(yè)政策環(huán)境及影響分析14

第一節(jié) 2013年虛擬運營商行業(yè)政策出臺情況分析14

一、工業(yè)和信息化部開展移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點工作14

二、工業(yè)和信息化部關(guān)于開展移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點工作的通告14

三、《移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點方案》15

四、《移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點申請材料及審查說明》18

五、工信部：為虛擬運營商創(chuàng)造公平環(huán)境21

第二節(jié) 2013年虛擬運營商行業(yè)政策影響分析21

一、提供差異化服務(wù)22

二、雙重條件限制資格22

三、沖擊不大改變會有23

第三節(jié) 移動虛擬運營商管制政策經(jīng)驗借鑒及試點方案解讀24

一、MVNO概念及發(fā)展概況24

二、國際MVNO管制經(jīng)驗25

三、試點方案解讀及未來政策建議32

第四章 2013年中國虛擬運營商行業(yè)發(fā)展分析34

第一節(jié) 虛擬運營商出現(xiàn)帶來的影響分析34

一、虛擬運營商對行業(yè)的影響34

二、虛擬運營商將改變通信行業(yè)的渠道慣例36

第二節(jié) 2013年中國移動虛擬運營商發(fā)展分析36

一、移動轉(zhuǎn)售與移動虛擬運營商還有一步之隔36

二、民營資本進(jìn)入壟斷行業(yè)的：電信行業(yè)率先對外開放，后續(xù)動作頻繁37

第三節(jié) 2013年全球移動虛擬運營商發(fā)展之路40

一、移動虛擬運營商是行業(yè)需求演變的時代產(chǎn)物40

二、全球移動虛擬運營商發(fā)展的規(guī)律42

三、全球移動虛擬運營商發(fā)展的商業(yè)模式43

四、全球移動虛擬運營商發(fā)展的商業(yè)模式45

第四節(jié) 2013年中國虛擬運營商獲利能力分析51

一、流量業(yè)務(wù)正取代話音成營運重心51

二、運營業(yè)競爭轉(zhuǎn)向流量經(jīng)營比拼52

三、運營重心轉(zhuǎn)移增大虛擬運營商拓市難度52

第五章 中國虛擬運營商行業(yè)牌照分析54

第一節(jié) 2013年虛擬運營商發(fā)牌在即54

一、哪些民企能“入圍”54

二、電信業(yè)改革取得實質(zhì)性進(jìn)展55

三、“基礎(chǔ)”與“虛擬”將復(fù)雜競合55

四、消費者權(quán)益得到更大保障56

第二節(jié) 2013年渠道商將獲首批牌照分析57

一、定位“補缺者”57

二、渠道商的兩大競爭優(yōu)勢58

三、惟有差異化才是競合關(guān)鍵58

第三節(jié) 2013年虛擬運營商牌照存在的問題59

一、虛擬運營商牌照“靴子落地”59

二、方案的樊籬60

三、狼來了的曲折61

四、理想太過豐滿62

第六章 中國電信虛擬運營商行業(yè)整體運行狀況63

第一節(jié) 2013年三大運營商啟動虛擬運營商改革63

第二節(jié) 2013年電信虛擬運營商發(fā)展分析65

一、虛擬運營的運營商效用65

二、電信用戶能否獲益65

三、對電信業(yè)的影響66

四、虛擬運營商機會66

第三節(jié) 2013年電信運營商如何面對虛擬運營67

一、虛擬運營無處不在67

二、基礎(chǔ)運營商在虛擬運營中的機遇和挑戰(zhàn)67

三、移動互聯(lián)網(wǎng)可虛擬運營的項目68

四、作為省級公司如何面對虛擬運營69

第七章 中國電信行業(yè)整體運行狀況71

第一節(jié) 2012年全國電信業(yè)統(tǒng)計分析71

一、總體情況71

二、電信用戶72

三、業(yè)務(wù)使用情況76

四、經(jīng)濟效益79

五、電信能力建設(shè)80

六、村通工程與農(nóng)村信息化建設(shè)81

七、2012年電信業(yè)主要指標(biāo)分省情況81

第二節(jié) 2013年份通信業(yè)經(jīng)濟運行情況分析85

一、總體情況85

二、電信用戶發(fā)展情況85

三、電信業(yè)務(wù)使用情況88

四、電信經(jīng)濟效益90

五、地區(qū)發(fā)展情況91

第三節(jié) 4G成為2013產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動力92

一、4G投資效應(yīng)拉動產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇93

二、信息消費催化大信息產(chǎn)業(yè)93

三、民資進(jìn)入激活通信市場94

第八章 2013年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體運行狀況95

第一節(jié) 2013年網(wǎng)民規(guī)模與結(jié)構(gòu)特征95

一、網(wǎng)民規(guī)模95

二、網(wǎng)民屬性99

三、接入方式102

第二節(jié) 2013年互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源104

一、基礎(chǔ)資源概述104

二、IP地址105

三、域名107

四、網(wǎng)站108

五、網(wǎng)絡(luò)國際出口帶寬109

第三節(jié) 2013年網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況110

一、整體互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況110

二、手機網(wǎng)民應(yīng)用狀況124

第九章 我國虛擬運營商行業(yè)市場競爭分析132

第一節(jié) 虛擬運營商會顛覆格局132

第二節(jié) 虛擬運營商競爭分析133

一、虛擬運營商遲來近14年133

二、爭議無礙60家企業(yè)申請134

三、業(yè)務(wù)如何創(chuàng)新成發(fā)展關(guān)鍵135

第三節(jié) 虛擬運營商將極大地提升基礎(chǔ)電信運營商的管道價值135

一、機會窗口136

二、政策博弈138

三、“玻璃門”隱憂139

四、誰將入局141

第四節(jié) 虛擬運營商和傳統(tǒng)運營商之間合作大于競爭142

第五節(jié) 移動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售催生虛擬運營商合作共贏仍存門檻144

第十章 中國虛擬運營商行業(yè)企業(yè)競爭策略分析148

第一節(jié) 虛擬運營商提升競爭力需具備三大要素148

第二節(jié) 虛擬運營商以品牌贏取市場先機150

第三節(jié) 虛擬運營商求存，差異化競爭策略151

一、清晰的戰(zhàn)略定位是成功的第一步152

二、虛擬運營商細(xì)分市場的選擇的原則153

三、虛擬運營商差異化競爭優(yōu)勢的來源154

第十一章 2014-2019年中國虛擬運營商行業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析156

第一節(jié) 2014-2019年中國虛擬運營商行業(yè)發(fā)展前景156

一、中國MVNO啟動環(huán)境成熟156

二、中國的移動虛擬運營商的發(fā)展預(yù)判156

三、移動虛擬運營商市場投資機會分析157

第二節(jié) 2014-2019年中國虛擬運營商市場規(guī)模預(yù)測158

一、虛擬運營商市場規(guī)模預(yù)測158

二、三大運營商遭遇新技術(shù)沖擊159

第三節(jié) 2014-2019年中國民企的虛擬運營商機遇160

一、民企投資新通道161

二、蘇寧準(zhǔn)備最充分161

第十二章 2014-2019年中國虛擬運營商行業(yè)發(fā)展策略163

第一節(jié) 2014-2019年中國虛擬運營商行業(yè)發(fā)展策略163

一、歐美結(jié)果，中國開花163

二、移動通信業(yè)務(wù)分析165

三、低價是必要條件166

四、運營商策略166

五、新形勢下存在多贏發(fā)展空間167

第二節(jié) 2014-2019年移動虛擬運營商面臨的挑戰(zhàn)與建議168

一、歐洲與北美成功經(jīng)驗借鑒169

二、2014-2019年移動虛擬運營商面臨的挑戰(zhàn)171

三、2014-2019年移動虛擬運營商發(fā)展建議173

第十三章 2014-2019年中國虛擬運營商行業(yè)經(jīng)營管理策略175

第一節(jié) 全球首家虛擬運營商維珍移動運營策略借鑒175

一、VirginMobile是全球首家虛擬運營商175

二、VirginMobile在美國運營策略175

第二節(jié) 虛擬運營商成功運營法則178

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