第一章
第一節(jié) 醫(yī)藥流通相關(guān)介紹
一、 中國醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)
二、 醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)模式
三、 醫(yī)藥中間商的四種類型
第二節(jié) 醫(yī)藥流通特性分析
一、 藥品流通的特性
二、 醫(yī)藥流通企業(yè)類型
三、 藥品流通的渠道
第二章 世界主要國家醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 國外主要國家藥品流通準(zhǔn)入制度分析
一、 美國藥品流通準(zhǔn)入制度
二、 加拿大藥品流通準(zhǔn)入制度
三、 英國藥品流通準(zhǔn)入制度
四、 日本藥品流通準(zhǔn)入制度
五、 印度藥品流通準(zhǔn)入制度
第二節(jié) 國外典型藥品流通體系分析
一、 美國成熟完備的藥品流通體系
二、 美國醫(yī)藥流通市場化
三、 日本的藥品流通體系
四、 日本醫(yī)藥流通
產(chǎn)業(yè)鏈
第三節(jié) 國外主要國家藥品流通行業(yè)特點(diǎn)分析
一、 市場集中度高
二、
零售藥店是主渠道
三、 現(xiàn)代
物流體系
四、 重視藥品流通安全性
五、 市場中介專業(yè)化
六、 醫(yī)藥
電子商務(wù)發(fā)展迅速
第三章 2013-2014年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境分析
一、 《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》解析
二、 新《藥品流通監(jiān)督管理辦法》解讀
三、 中國正式啟動(dòng)建立國家基本藥物制度
四、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購政策影響分析
五、 物流業(yè)振興計(jì)劃對醫(yī)藥物流業(yè)的影響分析
六、 新醫(yī)改對醫(yī)藥物流行業(yè)影響分析
七、 商務(wù)部藥品流通行業(yè)管理工作分析
八、 近年中國藥品召回制度不斷完善
九、 中國的藥品市場監(jiān)管制度
第二節(jié) 2013-2014年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、 中國GDP的增長情況分析
二、 中國居民收入與消費(fèi)情況分析
三、 中國人口數(shù)量及構(gòu)成統(tǒng)計(jì)
四、 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
第三節(jié) 2013-2014年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境分析
一、 中國居民
健康意識增強(qiáng)
二、 中國已進(jìn)入人口老齡化社會
三、 全民醫(yī)保帶來藥品市場的擴(kuò)容
四、 中國政府加大醫(yī)療衛(wèi)生
投資
第四節(jié) 中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的
技術(shù)環(huán)境分析
一、 電子商務(wù)建設(shè)推進(jìn)醫(yī)藥流通體制創(chuàng)新
二、 電子標(biāo)簽在醫(yī)藥流通業(yè)的應(yīng)用
第四章 2013-2014年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2013-2014年全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況
一、 全球醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀分析
二、 全球藥品暢銷量及市場規(guī)模分析
第二節(jié) 2013-2014年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、 新醫(yī)改對醫(yī)藥行業(yè)的影響分析
二、 醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展分析
三、 中國醫(yī)藥主要產(chǎn)品產(chǎn)量分析
四、 公立
醫(yī)院改革對醫(yī)藥流通業(yè)影響深遠(yuǎn)
五、 發(fā)改委重新調(diào)整定價(jià)藥品目錄
六、 《國家處方集》合理用藥作用分析
第三節(jié) 2013-2014年中國醫(yī)藥行業(yè)對外
貿(mào)易分析
一、 中國醫(yī)藥行業(yè)外貿(mào)運(yùn)行狀況分析
二、 中國醫(yī)藥外貿(mào)特點(diǎn)
三、 跨國藥企加快在華擴(kuò)張步伐
四、 中國醫(yī)藥貿(mào)易摩擦
五、 中國醫(yī)藥外貿(mào)發(fā)展
趨勢分析
第五章 2013-2014年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2013-2014年中國醫(yī)藥流通行業(yè)的現(xiàn)狀分析
一、 中國醫(yī)藥流通行業(yè)規(guī)模分析
二、 中國醫(yī)藥流通行業(yè)整合加速
三、 中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、 中國將加快醫(yī)藥商業(yè)流通的效率
五、 醫(yī)藥分銷傳統(tǒng)業(yè)態(tài)遭遇挑戰(zhàn)
第二節(jié) 中國醫(yī)藥流通渠道發(fā)展分析
一、 中國醫(yī)藥流通渠道的演變歷史
二、 近年中國醫(yī)藥流通渠道現(xiàn)狀分析
三、 醫(yī)藥流通渠道的影響因素分析
第三節(jié) 中國醫(yī)藥流通利益流向及
盈利模式分析
一、 中國醫(yī)藥流通利益流動(dòng)方向分析
二、 中國醫(yī)藥流通業(yè)主要利潤來源分析
三、 中國醫(yī)藥流通行業(yè)新興盈利模式萌芽
第四節(jié) 2013-2014年中國醫(yī)藥流通業(yè)細(xì)分市場競爭特點(diǎn)分析
一、 三種業(yè)態(tài)的競爭格局
二、 全國性醫(yī)藥分銷的壟斷競爭分析
三、 三大區(qū)域醫(yī)藥分銷的壟斷競爭分析
四、 特殊藥品一級分銷的寡頭壟斷分析
五、 醫(yī)藥零售業(yè)的完全競爭現(xiàn)狀分析
第五節(jié) 中國醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策
一、 中國藥品流通行業(yè)存在的問題
二、 中國醫(yī)藥流通渠道存在的問題和發(fā)展建議
三、 中國醫(yī)藥流通業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變方向及發(fā)展建議
四、 中國建立現(xiàn)代醫(yī)藥流通體系的必要性分析
五、 中國現(xiàn)代醫(yī)藥流通體系的構(gòu)建
第六章 2013-2014年中國醫(yī)藥流通企業(yè)運(yùn)營動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 2013-2014年中國醫(yī)藥流通百強(qiáng)企業(yè)分析
一、 中國醫(yī)藥流通百強(qiáng)企業(yè)總體情況分析
二、 中國醫(yī)藥流通業(yè)百強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)分析
三、 中國醫(yī)藥流通企業(yè)成長驅(qū)動(dòng)因素分析
第二節(jié) 2013-2014年中國醫(yī)藥物流企業(yè)整合現(xiàn)狀分析
一、 中國醫(yī)藥流通企業(yè)運(yùn)營概況
二、 大型醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展趨好
三、 中小醫(yī)藥物流企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型
四、 中國三類醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展趨勢
五、 央企醫(yī)藥商業(yè)整合趨勢
第三節(jié) 中國醫(yī)藥物流企業(yè)的典型模式介紹
一、 國藥物流的自營模式
二、 康恩貝的外包物流模式
三、
北京金象大藥房的自營外包混合模式
四、
上海醫(yī)藥自營與對外結(jié)合的混合模式
第四節(jié) 中國醫(yī)藥流通企業(yè)存在的問題和發(fā)展策略分析
一、 醫(yī)藥物流企業(yè)物流存在的問題總結(jié)
二、 新醫(yī)改下中國醫(yī)藥流通企業(yè)的發(fā)展策略
三、 中國醫(yī)藥物流企業(yè)的定位建議
四、 中小醫(yī)藥流通企業(yè)的發(fā)展策略分析
五、 中國醫(yī)藥流通企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化藥品召回制度
第七章 2013-2014年中國醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)商相關(guān)概述
一、 醫(yī)藥批發(fā)商定義
二、 醫(yī)藥批發(fā)商的作用
第二節(jié) 中國醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、 中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三大變化
二、 醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)聯(lián)盟的現(xiàn)狀
三、 中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)加速整合
四、 中國藥品批發(fā)市場新建情況
第三節(jié) 中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的物流轉(zhuǎn)型分析
一、 醫(yī)藥企業(yè)“批發(fā)物流一體化”的轉(zhuǎn)變
二、 傳統(tǒng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流環(huán)節(jié)存在的問題
三、 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)
四、 醫(yī)藥批經(jīng)企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代物流技術(shù)的典型案例
第四節(jié) 中國醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)的集中度分析
一、 中國醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)集中度較低
二、 中國公立醫(yī)院藥品批發(fā)模式分析
三、 中國零售市場醫(yī)藥批發(fā)配送模式分析
四、 中國醫(yī)藥批發(fā)集中度低的因素分析
五、 中國醫(yī)藥批發(fā)走向適度集中的策略分析
六、 中國各地基本藥物零差率銷售實(shí)施情況
七、 廣東基藥制度實(shí)施措施出臺
第五節(jié) 中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展策略分析
一、 醫(yī)藥批發(fā)商的準(zhǔn)確定位
二、 新醫(yī)改下中小醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略
三、 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的重要性分析
四、 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的建議
五、 中國醫(yī)藥分銷企業(yè)應(yīng)對策略
第八章 2013-2014年中國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 醫(yī)藥代理制相關(guān)概述
一、 醫(yī)藥代理制定義
二、 醫(yī)藥代理制分類
三、 醫(yī)藥代理制的特性
第二節(jié) 中國醫(yī)藥代理制的發(fā)展歷程和趨勢
一、 萌芽階段
二、 探索階段
三、 快速發(fā)展階段
四、 成熟階段
五、 整合階段
第三節(jié) 2013-2014年中國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、 中國醫(yī)藥代理商面臨轉(zhuǎn)型
二、 中國醫(yī)藥代理商保證金股份化試點(diǎn)
三、 中國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第四節(jié) 中國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展對策分析
一、 中國醫(yī)藥代理制存在的問題分析
二、 中國醫(yī)藥代理制可持續(xù)發(fā)展分析
三、 中國醫(yī)藥代理商發(fā)展策略
四、 中國醫(yī)藥代理商的精細(xì)化管理
第九章 2013-2014年中國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國零售藥店擴(kuò)張路線分析
一、 連
鎖化擴(kuò)張路線分析
二、 品牌化擴(kuò)張路線分析
第二節(jié) 中國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、 中國藥品零售市場規(guī)模分析
二、 中國藥店零售市場規(guī)模分析
三、 新醫(yī)改對中國醫(yī)藥零售行業(yè)的影響分析
四、 中國藥店經(jīng)營多元化現(xiàn)狀分析
五、 融資與上市成為行業(yè)熱點(diǎn)
六、 中國藥品零售區(qū)域性差異大
第三節(jié) 2013-2014年中國藥店百強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營狀況分析
一、 中國藥店百強(qiáng)銷售規(guī)模分析
二、 中國藥店百強(qiáng)門檻
三、 藥店銷售行業(yè)集中度分析
四、 全國藥店百強(qiáng)門店數(shù)量統(tǒng)計(jì)
五、 中國藥店百強(qiáng)定點(diǎn)率分析
六、 中國藥店百強(qiáng)總體盈利水平分析
七、 中國藥店百強(qiáng)企業(yè)盈利能力分析
八、 中國藥店百強(qiáng)企業(yè)利潤分析
第四節(jié) 2013-2014年中國藥品銷售渠道調(diào)研分析
一、 中國藥品以零售渠道為主
二、 社區(qū)醫(yī)院在醫(yī)藥銷售中的地位上升
三、 社區(qū)醫(yī)院消費(fèi)者購藥行為調(diào)研分析
第五節(jié) 2013-2014年中國網(wǎng)上藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、 中國網(wǎng)上藥店發(fā)展歷程分析
二、 中國網(wǎng)上藥店經(jīng)營模式分析
三、 中國網(wǎng)上藥店聯(lián)盟成立
四、 醫(yī)??ňW(wǎng)上支付有望成為未來主流
第六節(jié) 2013-2014年中國各地藥店商業(yè)聯(lián)盟發(fā)展?fàn)顩r分析
一、 中國各地藥店產(chǎn)品采購聯(lián)盟涌現(xiàn)
二、 中國醫(yī)藥零售商業(yè)性聯(lián)盟的四種類型
三、 中國藥店聯(lián)盟生存現(xiàn)狀分析
四、 中國醫(yī)藥零售商業(yè)性聯(lián)盟存在的問題分析
五、 新醫(yī)改下中國醫(yī)藥零售商業(yè)聯(lián)盟發(fā)展趨勢分析
第七節(jié) 中國醫(yī)藥零售行業(yè)存在的問題和發(fā)展對策
一、 醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營中存在的問題
二、 新醫(yī)改對醫(yī)藥零售業(yè)的雙重影響分析
三、 中國醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營的改進(jìn)方法
第十章 2013-2014年中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 醫(yī)藥物流相關(guān)概述
一、 醫(yī)藥物流的界定
三、 醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)鏈
二、 醫(yī)藥物流的環(huán)節(jié)介紹
三、 物流模式選擇因素分析
四、 醫(yī)藥物流信息系統(tǒng)
第二節(jié) 中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、 歷年中國醫(yī)藥物流行業(yè)政策分析
二、 中國醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、 中國醫(yī)藥物流行業(yè)的成本控制現(xiàn)狀分析
四、 中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)調(diào)整契機(jī)
五、 商務(wù)部將制定醫(yī)藥物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 2013-2014年中國醫(yī)藥物流建設(shè)分析
一、 中國醫(yī)藥物流建設(shè)現(xiàn)狀分析
二、 醫(yī)藥物流建設(shè)的拉動(dòng)效應(yīng)分析
三、 醫(yī)藥物流建設(shè)方案的選擇
第四節(jié) 中國第三方醫(yī)藥物流(3PL)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、 醫(yī)藥3PL流概述
二、 中國醫(yī)藥3PL發(fā)展特點(diǎn)分析
三、 GSP提高第三方物流企業(yè)進(jìn)入門檻
四、 醫(yī)藥3PL信息技術(shù)的應(yīng)用分析
五、 醫(yī)藥3PL期盼新版標(biāo)準(zhǔn)
六、 醫(yī)藥3PL發(fā)展的制約因素
七、 醫(yī)藥3PL發(fā)展策略分析
第五節(jié) 2013-2014年中國藥品冷鏈物流現(xiàn)狀及問題分析
一、 藥品流通冷鏈兩大領(lǐng)域分析
二、 藥品逆向冷鏈物流管理問題分析
三、 藥品冷鏈操作和處罰缺乏標(biāo)準(zhǔn)
四、 第三方物流企業(yè)看好冷鏈物流業(yè)務(wù)
第六節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策
一、 對中國醫(yī)藥物流存在的認(rèn)識誤區(qū)分析
二、 中國醫(yī)藥物流行業(yè)存在的問題分析
三、 中國醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展策略分析
第十一章 中國醫(yī)藥流通行業(yè)熱點(diǎn)分析
第一節(jié) 公立醫(yī)院改革和藥房托管
一、 藥房托管相關(guān)概述
二、 從“醫(yī)藥分業(yè)”到“藥房托管”的改革歷程
三、 中國公立醫(yī)院改革試點(diǎn)分析
三、 中國各地藥房托管試點(diǎn)情況分析
四、 南京藥房托管案例分析
五、 藥房托管存在的不足和發(fā)展建議
第二節(jié) 第三終端市場
一、 第三終端市場綜述
二、 中國醫(yī)藥第三終端市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、 中國醫(yī)藥第三終端市場存在的問題
四、 醫(yī)藥企業(yè)開發(fā)第三終端市場的建議
第三節(jié) 藥品招標(biāo)集中采購制度
一、 1999-藥品招標(biāo)集中采購制的發(fā)展歷程
二、 中國藥品招標(biāo)配送模式的變革分析
三、 中國各省市藥品集中招標(biāo)采購動(dòng)態(tài)
四、 藥品招標(biāo)集中采購制執(zhí)行中的問題
五、 藥品招標(biāo)集中采購制的完善
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理
一、 供應(yīng)鏈管理在醫(yī)藥流通業(yè)的廣泛應(yīng)用
二、 供應(yīng)鏈管理是現(xiàn)代物流的高端形態(tài)
三、 供應(yīng)鏈管理可節(jié)約藥房成本
四、 閔行模式操作流程分析
五、 閔行模式的實(shí)行效果分析
六、 閔行模式供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用分析
第十二章 醫(yī)藥流通重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié) 國藥股份
一、 公司簡介
二、 公司經(jīng)營情況
三、 子公司國藥物流經(jīng)營情況分析
四、 公司經(jīng)營財(cái)務(wù)情況
五、 公司未來發(fā)展展望
第二節(jié) 國藥控股
一、 公司簡介
二、 公司經(jīng)營及財(cái)務(wù)情況
三、 國藥控股廣州物流中心投入使用
四、 國藥控股進(jìn)軍福建省醫(yī)藥流通市場
五、 國藥控股國大藥房有限公司
第三節(jié) 上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
一、 公司簡介
二、 公司經(jīng)營情況
三、 公司經(jīng)營財(cái)務(wù)情況
四、 集團(tuán)零售業(yè)務(wù)成功實(shí)現(xiàn)集中整合
五、 新上藥完成在華東醫(yī)藥流通布局
六、 新上藥實(shí)現(xiàn)基本藥物集中采購統(tǒng)一配送
七、 公司發(fā)展計(jì)劃分析
八、 公司醫(yī)藥分銷和零售業(yè)務(wù)規(guī)劃
第四節(jié) 南京醫(yī)藥股份有限公司
一、 公司簡介
二、 公司醫(yī)藥物流業(yè)概況
三、 公司經(jīng)營情況
四、 公司經(jīng)營財(cái)務(wù)情況
五、 南京醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理情況
六、 公司未來發(fā)展展望
第五節(jié)
重慶桐君閣股份有限公司
一、 公司簡介
二、 公司經(jīng)營情況
三、 公司經(jīng)營財(cái)務(wù)情況
四、 公司未來發(fā)展展望
五、 重慶桐君閣大藥房連鎖有限責(zé)任公司
第六節(jié) 九州通集團(tuán)有限公司
一、 公司簡介
二、 公司醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展情況
三、 九州通電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、 九州通醫(yī)藥批發(fā)營銷網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營分析
五、 公司醫(yī)藥物流信息化的發(fā)展分析
六、 公司銷售業(yè)績分析
第七節(jié) 廣州醫(yī)藥有限公司
一、 公司簡介
二、 公司醫(yī)藥物流業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
三、 公司銷售業(yè)績
第八節(jié) 北京醫(yī)藥股份有限公司
一、 公司簡介
二、 公司醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)擴(kuò)展情況
三、 公司銷售業(yè)績
四、 公司社區(qū)藥品配送“零差率”情況分析
第九節(jié)
安徽華源醫(yī)藥股份有限公司
一、 公司簡介
二、 公司醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、 公司銷售業(yè)績
四、 公司未來發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 中國海王星辰連鎖藥店有限公司
一、 企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)經(jīng)營情況
三、 店面擴(kuò)張情況
四、 海王星辰創(chuàng)新策略分析
五、 海王星辰提供電子支付業(yè)務(wù)
六、 海王星辰發(fā)展計(jì)劃分析
第十三章 2015-2020年中國醫(yī)藥流通行業(yè)
第一節(jié) 2015-2020年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展
前景分析
一、 2015-2020年全球醫(yī)藥業(yè)發(fā)展趨勢
二、 2015-2020年中國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展前景分析
三、 2015-2020年中國醫(yī)藥流通行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
第二節(jié) 2015-2020年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展預(yù)測
一、 2015-2020年中國醫(yī)藥流通市場規(guī)模預(yù)測
二、 2015-2020年中國醫(yī)藥流通市場競爭格局預(yù)測
第三節(jié) 2015-2020年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、 分散競爭轉(zhuǎn)向寡頭壟斷
二、 零售藥店挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
三、 藥房托管代理權(quán)的爭奪更激烈
四、 行業(yè)的集約化發(fā)展趨勢
五、 藥品電子商務(wù)應(yīng)用將更廣泛