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2015-2020年西藏旅游綜合體市場前景及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告
2015-2020年西藏旅游綜合體市場前景及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告
出版日期:2015年8月
報(bào)告頁碼:200 圖表:60
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內(nèi)容概括

      中國旅游業(yè)已經(jīng)從大眾觀光的“門票旅游時(shí)代”向深度休閑度假的“泛旅游時(shí)代”轉(zhuǎn)變,在此背景下,融合了觀光、游樂、休閑、運(yùn)動(dòng)等多種旅游功能的旅游綜合體成為滿足人們多樣化度假需求的必由目的地。為更好地順應(yīng)市場的需求、創(chuàng)造更大的綜合效益,政府機(jī)構(gòu)、旅游集團(tuán)和地產(chǎn)企業(yè),在區(qū)域土地綜合開發(fā)項(xiàng)目上,都越來越多地指向了“旅游綜合體”這一全新模式。據(jù)統(tǒng)計(jì),南至海南島,北到長白山,西至大漠邊睡新疆,東沿海岸線蔓延,全國有上百個(gè)旅游綜合體項(xiàng)目。旅游綜合體開發(fā)熱潮在未來五年甚至更長一段時(shí)期內(nèi)必將繼續(xù)存在,這是中國旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的方向、地產(chǎn)開發(fā)創(chuàng)新的方向,也是政府引導(dǎo)區(qū)域升級的方向。
      中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年西藏旅游綜合體市場前景及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告》由資深專家和研究人員通過周密的市場調(diào)研,參考國家統(tǒng)計(jì)局、國家旅游局、世界旅游組織、政府部門機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù),通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報(bào)告主要分析了我國旅游行業(yè)發(fā)展環(huán)境、西藏旅游市場總體規(guī)模與旅游景區(qū)現(xiàn)狀、西藏旅游綜合體開發(fā)運(yùn)營模式及借鑒案例、不同類型旅游綜合體開發(fā)運(yùn)營策略,西藏旅游綜合體投資前景及項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃運(yùn)營策略等。本報(bào)告是旅游企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!

報(bào)告目錄

第一章 旅游綜合體相關(guān)概述

第一節(jié) 旅游綜合體概念

一、旅游綜合體的定義
二、旅游綜合體的作用

第二節(jié) 旅游綜合體的特征

一、功能的核心性
二、空間的延展性
三、產(chǎn)業(yè)的相關(guān)性
四、服務(wù)高品質(zhì)性

第三節(jié) 旅游綜合休相關(guān)概念辨析

一、與城市綜合體的關(guān)系
(一)核心功能
(二)服務(wù)對象與目的
二、與旅游產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系
(一)范圍界定
(二)核心功能
三、與旅游地產(chǎn)的關(guān)系
(一)開發(fā)模式
(二)主要目的

第四節(jié) 旅游綜合體的內(nèi)涵

一、旅游產(chǎn)業(yè)化是背景
二、空間集聚是基礎(chǔ)條件
三、多重要素整合是本質(zhì)
四、旅游休閑是導(dǎo)向
五、商業(yè)運(yùn)作是盈利點(diǎn)
六、土地使用效益優(yōu)化是目標(biāo)
七、綜合功能是特征

第二章 2015年中國旅游業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 2015年中國旅游總體規(guī)模分析

一、中國居民旅游人數(shù)規(guī)模
二、城鎮(zhèn)居民國內(nèi)旅游情況
三、農(nóng)村居民國內(nèi)旅游情況
四、國內(nèi)居民旅游花費(fèi)總額

第二節(jié) 2015年入境旅游市場分析

一、入境游客人數(shù)規(guī)模分析
二、入境旅游收入規(guī)模分析
三、入境旅游客源分布情況
四、港澳臺入境游客規(guī)模分析

第三節(jié) 2015年出境旅游市場分析

一、居民出境旅游人數(shù)分析
二、因私出境旅游人數(shù)分析
三、赴日旅游市場狀況分析
四、赴臺旅游市場狀況分析

第四節(jié) 2015年黃金周及假日旅游市場分析

一、元旦小長假旅游市場分析
二、春節(jié)黃金周旅游市場分析
三、清明小長假旅游市場分析

第三章 2015年西藏旅游市場環(huán)境分析

第一節(jié) 2015年西藏宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、西藏GDP增長情況分析
二、西藏工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析
三、西藏固定資產(chǎn)投資分析
四、西藏經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展展望

第二節(jié) 2015年西藏旅游政策環(huán)境分析

一、中國旅游行業(yè)相關(guān)政策分析
二、國家金融支持旅游相關(guān)政策
三、西藏旅游行業(yè)相關(guān)政策分析
四、西藏旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃政策分析

第三節(jié) 2015年西藏旅游行業(yè)社會(huì)環(huán)境

一、西藏人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
二、法定節(jié)假日帶薪假期實(shí)施
三、城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)狀況
四、西藏旅游交通基礎(chǔ)情況

第四章 2015年西藏旅游市場分析

第一節(jié) 西藏旅游市場規(guī)模分析

一、國內(nèi)旅游收入規(guī)模分析
二、旅游外匯收入規(guī)模分析
三、旅行社數(shù)量及人員分析

第二節(jié) 西藏入境旅游市場規(guī)模分析

一、入境旅游收入規(guī)模分析
二、入境游客人數(shù)規(guī)模分析
三、入境旅游客源分布情況
四、西藏出境旅游市場規(guī)模分析

第三節(jié) 西藏黃金周及假日旅游市場分析

一、十一黃金周旅游市場分析
二、元旦小長假旅游市場分析
三、春節(jié)黃金周旅游市場分析
四、清明小長假旅游市場分析

第四節(jié) 西藏旅游細(xì)分市場發(fā)展分析

一、西藏生態(tài)旅游市場分析
二、西藏紅色旅游市場分析
三、西藏鄉(xiāng)村旅游市場分析
四、西藏會(huì)議旅游市場分析
五、西藏溫泉旅游市場分析

第五章 西藏旅游景區(qū)現(xiàn)狀及運(yùn)營分析

第一節(jié) 西藏旅游景區(qū)運(yùn)營分析

一、西藏旅游景區(qū)企業(yè)數(shù)量
二、西藏旅游景區(qū)從業(yè)人員
三、西藏旅游景區(qū)營業(yè)收入
四、西藏旅游景區(qū)利潤分析
五、西藏旅游景區(qū)的利潤率

第二節(jié) 西藏重點(diǎn)旅游景區(qū)運(yùn)營分析

一、旅游景區(qū)A
(一)景區(qū)游覽面積分析
(二)景區(qū)游客數(shù)量情況
(三)景區(qū)經(jīng)營收入情況
(四)景區(qū)門票收入分析
二、旅游景區(qū)B
(一)景區(qū)游覽面積分析
(二)景區(qū)游客數(shù)量情況
(三)景區(qū)經(jīng)營收入情況
(四)景區(qū)門票收入分析
三、旅游景區(qū)C
(一)景區(qū)游覽面積分析
(二)景區(qū)游客數(shù)量情況
(三)景區(qū)經(jīng)營收入情況
(四)景區(qū)門票收入分析

第六章 西藏旅游綜合體開發(fā)運(yùn)營模式及借鑒案例

第一節(jié) 中國旅游綜合體發(fā)展現(xiàn)狀

一、旅游綜合體開發(fā)現(xiàn)狀
二、旅游綜合體開發(fā)特點(diǎn)
三、旅游綜合體開發(fā)策略
四、旅游綜合體開發(fā)模式

第二節(jié) 西藏旅游綜合體開發(fā)運(yùn)營模式

一、政府運(yùn)營模式
(一)政府角色定位
(二)政府運(yùn)作關(guān)鍵要點(diǎn)
二、企業(yè)運(yùn)營模式
(一)企業(yè)角色定位
(二)企業(yè)運(yùn)作商業(yè)模式
(三)企業(yè)運(yùn)作流程分析

第三節(jié) 西藏旅游綜合體盈利模式分析

一、傳統(tǒng)觀賞旅游收入模式
二、體驗(yàn)式觀賞旅游收入模式
三、休閑旅游收入模式
四、度假旅游收入模式
五、旅游房地產(chǎn)收入模式
六、區(qū)域開發(fā)收入模式

第四節(jié) 西藏旅游綜合體開發(fā)模式借鑒

一、以娛樂功能為核心的開發(fā)模式
(一)模式發(fā)展基本概述
(二)模式開發(fā)運(yùn)營特征
(三)模式開發(fā)運(yùn)營戰(zhàn)略
(四)典型案例運(yùn)營分析
二、以休閑度假功能為核心的開發(fā)模式
(一)模式發(fā)展基本概述
(二)模式開發(fā)運(yùn)營特征
(三)模式開發(fā)運(yùn)營戰(zhàn)略
(四)典型案例運(yùn)營分析
三、以綜合購物功能為核心的開發(fā)模式
(一)模式發(fā)展基本概述
(二)模式開發(fā)運(yùn)營特征
(三)模式開發(fā)運(yùn)營戰(zhàn)略
(四)典型案例運(yùn)營分析
四、以會(huì)展功能為核心的開發(fā)模式
(一)模式發(fā)展基本概述
(二)模式開發(fā)運(yùn)營特征
(三)模式開發(fā)運(yùn)營戰(zhàn)略
(四)典型案例運(yùn)營分析

第七章 西藏不同類型旅游綜合體開發(fā)運(yùn)營策略

第一節(jié) 溫泉旅游綜合體開發(fā)策略

一、項(xiàng)目開發(fā)特征分析
二、項(xiàng)目開發(fā)模式分析
三、項(xiàng)目投資開發(fā)條件
四、項(xiàng)目運(yùn)營開發(fā)策略

第二節(jié) 濱水旅游綜合體開發(fā)策略

一、項(xiàng)目開發(fā)特征分析
二、項(xiàng)目開發(fā)模式分析
三、項(xiàng)目投資開發(fā)條件
四、項(xiàng)目運(yùn)營開發(fā)策略

第三節(jié) 度假區(qū)旅游綜合體開發(fā)策略

一、項(xiàng)目開發(fā)特征分析
二、項(xiàng)目開發(fā)模式分析
三、項(xiàng)目投資開發(fā)條件
四、項(xiàng)目運(yùn)營開發(fā)策略

第四節(jié) 主題公園綜合體開發(fā)策略

一、項(xiàng)目開發(fā)特征分析
二、項(xiàng)目開發(fā)模式分析
三、項(xiàng)目投資開發(fā)條件
四、項(xiàng)目運(yùn)營開發(fā)策略

第五節(jié) 高爾夫旅游綜合體開發(fā)策略

一、項(xiàng)目開發(fā)特征分析
二、項(xiàng)目開發(fā)模式分析
三、項(xiàng)目投資開發(fā)條件
四、項(xiàng)目運(yùn)營開發(fā)策略

第六節(jié) 文化創(chuàng)意旅游綜合體開發(fā)策略

一、項(xiàng)目開發(fā)特征分析
二、項(xiàng)目開發(fā)模式分析
三、項(xiàng)目投資開發(fā)條件
四、項(xiàng)目運(yùn)營開發(fā)策略

第七節(jié) 生態(tài)休閑旅游綜合體開發(fā)策略

一、項(xiàng)目開發(fā)特征分析
二、項(xiàng)目開發(fā)模式分析
三、項(xiàng)目投資開發(fā)條件
四、項(xiàng)目運(yùn)營開發(fā)策略

第八節(jié) 養(yǎng)生養(yǎng)老旅游綜合體開發(fā)策略

一、項(xiàng)目開發(fā)特征分析
二、項(xiàng)目開發(fā)模式分析
三、項(xiàng)目投資開發(fā)條件
四、項(xiàng)目運(yùn)營開發(fā)策略

第八章 西藏旅游及旅游綜合體開發(fā)企業(yè)分析

第一節(jié) 企業(yè)A

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展策略分析

第二節(jié) 企業(yè)B

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展策略分析

第三節(jié) 企業(yè)C

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展策略分析

第四節(jié) 企業(yè)D

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展策略分析

第五節(jié) 企業(yè)E

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展策略分析

第九章 2015-2020年西藏旅游綜合體投資前景分析

第一節(jié) 2015-2020年西藏旅游市場前景預(yù)測分析

一、西藏旅游行業(yè)發(fā)展目標(biāo)
二、西藏旅游市場前景分析
三、西藏旅游市場前景預(yù)測

第二節(jié) 2015-2020年西藏旅游綜合體投資前景分析

一、旅游綜合體投資特性分析
二、旅游綜合體投資趨勢分析
三、西藏旅游綜合體投資收益
四、西藏旅游綜合體投資前景

第三節(jié) 2015-2020年西藏旅游綜合體投資開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及控制

一、策劃定位風(fēng)險(xiǎn)控制
二、地段選擇風(fēng)險(xiǎn)控制
三、資金投入風(fēng)險(xiǎn)控制
四、市場運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制
五、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制

第四節(jié) 2015-2020年西藏

旅游綜合體企業(yè)投資策略分析
一、以資產(chǎn)價(jià)值提升為基石
二、以功能價(jià)值創(chuàng)新為源泉
三、以品牌價(jià)值塑造為核心
四、以文化價(jià)值彰顯為支點(diǎn)
五、以情感價(jià)值融入為紐帶

第十章 西藏旅游綜合體項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營管理策略

第一節(jié) 旅游企業(yè)如何打造文化旅游綜合體

一、綜合打造為指引
(一)土地綜合開發(fā)
(二)產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展
(三)功能綜合配置
(四)目標(biāo)綜合打造
二、定位突破為先導(dǎo)
(一)區(qū)域功能定位
(二)開發(fā)主題定位
三、功能構(gòu)架為核心
(一)打造核心吸引中心
(二)構(gòu)造休閑聚集中心
(三)創(chuàng)造延伸發(fā)展中心

第二節(jié) 旅游綜合體開發(fā)中的利益均衡問題

一、關(guān)注各方利益的必要性
二、各相關(guān)主體的利益訴求
(一)旅游者
(二)社區(qū)
(三)旅游企業(yè)
(四)政府
(五)社會(huì)公眾
第三節(jié)西藏旅游綜合體項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃建議
一、項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則
二、項(xiàng)目功能復(fù)合性規(guī)劃建議
三、項(xiàng)目其他功能設(shè)施規(guī)劃建議

第四節(jié) 西藏旅游綜合體項(xiàng)目整合推廣策略

一、媒體廣告推廣品牌策略分析
二、節(jié)慶活動(dòng)推廣景區(qū)品牌策略
三、公關(guān)活動(dòng)推廣景區(qū)品牌策略
四、口碑傳播推廣項(xiàng)目品牌策略


圖表節(jié)選
圖表  溫泉旅游綜合體發(fā)展路徑
圖表  濱水旅游綜合體的開發(fā)手段
圖表  主題公園綜合體開發(fā)模式
圖表  主題公園綜合體客源市場分布圖
圖表  度假區(qū)綜合體自身吸引力--休閑設(shè)施
圖表  度假區(qū)旅游綜合體配套功能與業(yè)態(tài)
圖表  2011-2014年西藏國內(nèi)游人數(shù)增長趨勢圖
圖表  2011-2014年西藏國內(nèi)游收入增長趨勢圖
圖表  2015-2020年西藏國內(nèi)游收入預(yù)測趨勢圖
圖表  2015-2020年西藏國內(nèi)游人數(shù)預(yù)測趨勢圖

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近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團(tuán)隊(duì)赴山東省濟(jì)南市開展《濟(jì)南市”十五五“時(shí)期構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系研究》課題調(diào)研...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院教授受邀在中國海洋經(jīng)濟(jì)博覽會(huì)江門專場推介會(huì)做主題發(fā)言

10月31日,以“開放合作 共享機(jī)遇”為主題的2024中國海洋經(jīng)濟(jì)博覽會(huì)暨深圳國際海洋周開幕。自然資源部副部...

中商產(chǎn)業(yè)研究院教授受邀在中國海洋經(jīng)濟(jì)博覽會(huì)江門專場推介會(huì)做主題發(fā)言

10月31日,以“開放合作 共享機(jī)遇”為主題的2024中國海洋經(jīng)濟(jì)博覽會(huì)暨深圳國際海洋周開幕。自然資源部副部...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為廣東省梅州市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

10月28日,由梅州市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主辦,市商務(wù)局承辦的“全市招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”在中共梅州...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為廣東省梅州市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

10月28日,由梅州市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主辦,市商務(wù)局承辦的“全市招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”在中共梅州...

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