鐵路運(yùn)輸業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的、特殊的物質(zhì)生產(chǎn)部門,是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高人民物質(zhì)集體化生活水平的重要基礎(chǔ)設(shè)施。
2013年9月26日,隨著我國(guó)第一條連接海峽西岸和中部?jī)?nèi)陸腹地的快速鐵路向莆鐵路正式開(kāi)通運(yùn)營(yíng),中國(guó)高速鐵路運(yùn)營(yíng)里程突破一萬(wàn)公里,約占世界高鐵運(yùn)營(yíng)里程的45%。
2013年,全國(guó)鐵路累計(jì)發(fā)送旅客20.75億人,同比增長(zhǎng)10.7%;旅客周轉(zhuǎn)量完成10420.66億人公里,同比增加661.00億人公里,增長(zhǎng)6.8%。
2014年全國(guó)鐵路運(yùn)量總體下降,累計(jì)完成貨運(yùn)量38.1億噸,同比下降3.9%。其中前三個(gè)季度分別下降3.5%、1.5%和2.5%,四季度下降7.8%,降幅有所擴(kuò)大,2013年同期基數(shù)較高是重要原因。
十二五時(shí)期,仍然是鐵路建設(shè)加快推進(jìn)的時(shí)期。十二五末全國(guó)鐵路運(yùn)營(yíng)里程將增加到12萬(wàn)公里左右。預(yù)計(jì)到2015年,全國(guó)鐵路客運(yùn)量將達(dá)到30億人,貨運(yùn)量達(dá)到48億噸,與2010年相比,分別增長(zhǎng)78.6%、32.2%。2014年12月30日,中國(guó)南車、中國(guó)北車公布合并方案。合并采取南車吸收合并北車的方式進(jìn)行,新公司擬更名為中國(guó)中車。2015年3月5日,國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)原則同意中國(guó)南車和中國(guó)北車進(jìn)行合并的方案。2015年3月9日,中國(guó)南車、中國(guó)北車臨時(shí)股東大會(huì)通過(guò)合并議案,公司股票自3月10日開(kāi)市起復(fù)牌。這意味著,引廣泛關(guān)注的兩車合并順利實(shí)施,將成為鐵路行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的巨無(wú)霸。其對(duì)于高鐵乃至中國(guó)高端裝備制造業(yè)的整體發(fā)展均具有深遠(yuǎn)影響。2015年3月召開(kāi)的全國(guó)兩會(huì),國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)作政府工作報(bào)告時(shí)表示,2015年鐵路投資要保持在8000億元以上,新投產(chǎn)里程8000公里以上,使交通真正成為發(fā)展的先行官。
發(fā)布的《2016-2020年中國(guó)鐵路運(yùn)輸行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十四章。首先介紹了鐵路運(yùn)輸?shù)亩x及相關(guān)內(nèi)容,接著分析了中國(guó)鐵路行業(yè)和國(guó)內(nèi)外鐵路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展情況,然后對(duì)鐵路客運(yùn)、貨運(yùn)及二者預(yù)測(cè)模型做了具體分析。隨后,報(bào)告對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、市場(chǎng)營(yíng)銷、鐵路運(yùn)輸與現(xiàn)代物流發(fā)展做了細(xì)致透析,并介紹了重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,最后對(duì)替代行業(yè)發(fā)展和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行了分析,還對(duì)鐵路運(yùn)輸發(fā)展前景進(jìn)行了科學(xué)的預(yù)測(cè)。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、交通運(yùn)輸部、原鐵道部、商務(wù)部、產(chǎn)業(yè)研究中心、市場(chǎng)調(diào)查中心、中國(guó)鐵路運(yùn)輸協(xié)會(huì)以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道,數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富,同時(shí)通過(guò)專業(yè)的分析預(yù)測(cè)模型,對(duì)行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)。您或貴單位若想對(duì)鐵路運(yùn)輸行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想投資鐵路運(yùn)輸行業(yè),本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。
第一章
鐵路運(yùn)輸相關(guān)概述
1.1
鐵路運(yùn)輸相關(guān)介紹
1.1.1 行業(yè)性質(zhì)
1.1.2 優(yōu)缺點(diǎn)分析
1.1.3 具體內(nèi)容
1.2 鐵路運(yùn)輸行業(yè)的成本
1.2.1 行業(yè)成本特點(diǎn)
1.2.2 行業(yè)成本分類
1.2.3 企業(yè)成本管理
1.2.4 企業(yè)成本控制
1.3 鐵路運(yùn)輸服務(wù)業(yè)
1.3.1 特點(diǎn)分析
1.3.2 作用闡述
第二章 2013-2015年中國(guó)鐵路的建設(shè)發(fā)展
2.1 2013-2015年中國(guó)鐵路
產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
2.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
2.1.3 鐵路改革發(fā)展
2.1.4 安全管理體制
2.2 2013-2015年中國(guó)鐵路建設(shè)情況分析
2.2.1 建設(shè)情況回顧
2.2.2 建設(shè)現(xiàn)狀分析
2.2.3 建設(shè)形勢(shì)分析
2.3 2013-2015年中國(guó)鐵路建設(shè)投融資分析
2.3.1 投融資體制改革政策
2.3.2
產(chǎn)業(yè)投資基金方案
2.3.3 融資渠道拓寬條件
2.3.4 籌資融資策略分析
2.4 中國(guó)合資鐵路建設(shè)情況分析
2.4.1 建設(shè)發(fā)展概況
2.4.2 運(yùn)營(yíng)管理模式
2.4.3 稅收政策分析
2.4.4 建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分析
2.4.5 突圍發(fā)展建議
2.5 中國(guó)鐵路行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
2.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題
2.5.2 企業(yè)規(guī)范化阻礙
2.5.3 投融資問(wèn)題及對(duì)策
2.5.4 瓶頸解決途徑分析
2.5.5 基本建設(shè)發(fā)展對(duì)策
第三章 2013-2015年世界鐵路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展
3.1 世界鐵路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的總體概括
3.1.1 主要路線及特點(diǎn)
3.1.2 聯(lián)運(yùn)特點(diǎn)及范圍
3.1.3 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r回顧
3.1.4 企業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
3.1.5 世界發(fā)展趨勢(shì)分析
3.2 2013-2015年美國(guó)鐵路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展
3.2.1 主要運(yùn)輸方式
3.2.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3.2.3 貨運(yùn)發(fā)展分析
3.2.4 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3 2013-2015年英國(guó)鐵路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展
3.3.1 布局與服務(wù)
3.3.2 鐵路規(guī)模情況
3.3.3 行業(yè)發(fā)展綜述
3.3.4 價(jià)格變化情況
3.3.5 管理體制分析
3.4 2013-2015年德國(guó)鐵路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展
3.4.1 鐵路貨運(yùn)特點(diǎn)
3.4.2 鐵路改革及借鑒
3.4.3 行業(yè)發(fā)展回顧
3.4.4 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.5 2013-2015年俄羅斯鐵路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展
3.5.1 行業(yè)發(fā)展回顧
3.5.2 行業(yè)規(guī)模狀況
3.5.3 運(yùn)輸合作情況
3.5.4 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.6 其他國(guó)家及地區(qū)
3.6.1 喀麥隆
3.6.2 中哈兩國(guó)
3.6.3 港澳地區(qū)
3.6.4 多國(guó)合作
第四章 2013-2015年中國(guó)鐵路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展分析
4.1 中國(guó)鐵路運(yùn)輸發(fā)展的綜述
4.1.1 行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
4.1.2 重載運(yùn)輸成效
4.1.3
電子商務(wù)應(yīng)用
4.2 2013-2015年中國(guó)鐵路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 行業(yè)發(fā)展回顧
4.2.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.3 行業(yè)形勢(shì)分析
4.3 2013-2015年中國(guó)鐵路運(yùn)輸業(yè)主要指標(biāo)完成情況
4.3.1 2013年
4.3.2 2014年
4.3.3 2015年
4.4 中國(guó)鐵路運(yùn)輸業(yè)稅收發(fā)展分析
4.4.1 稅收的意義
4.4.2 影響的因素
4.4.3 政策規(guī)定
4.4.4 相關(guān)建議
4.5 中國(guó)鐵路運(yùn)輸發(fā)展存在的問(wèn)題
4.5.1 瓶頸因素分析
4.5.2 企業(yè)發(fā)展問(wèn)題
4.5.3 安全影響因素
4.6 中國(guó)鐵路運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展策略
4.6.1 冷藏運(yùn)輸建議
4.6.2 安全管理策略
4.6.3 行業(yè)發(fā)展對(duì)策
4.6.4 發(fā)展戰(zhàn)略措施
第五章 2013-2015年中國(guó)鐵路客運(yùn)發(fā)展分析
5.1 中國(guó)鐵路客運(yùn)總體情況概括
5.1.1 產(chǎn)品與需求分析
5.1.2 城際客流特點(diǎn)
5.1.3 目標(biāo)市場(chǎng)分析
5.1.4 高鐵發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.2 2013-2015年中國(guó)鐵路短途客運(yùn)市場(chǎng)分析
5.2.1 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)及成因
5.2.2 市場(chǎng)參與必要性
5.2.3 市場(chǎng)目標(biāo)定位
5.2.4 市場(chǎng)發(fā)展要素
5.3 2013-2015年中國(guó)鐵路客運(yùn)專線分析
5.3.1 專線特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)
5.3.2 管理模式與體制
5.3.3 專線建設(shè)進(jìn)展
5.3.4 客運(yùn)專線鐵路網(wǎng)
5.3.5 發(fā)展意義分析
5.4 中國(guó)鐵路旅客運(yùn)輸質(zhì)量分析
5.4.1 客運(yùn)質(zhì)量?jī)?nèi)涵
5.4.2 產(chǎn)品質(zhì)量特性
5.4.3 客運(yùn)質(zhì)量不足
5.4.4 服務(wù)質(zhì)量管理
第六章 2013-2015年中國(guó)鐵路貨運(yùn)發(fā)展分析
6.1 鐵路貨運(yùn)相關(guān)知識(shí)
6.1.1 相關(guān)定義與分類
6.1.2 貨運(yùn)優(yōu)缺點(diǎn)分析
6.1.3 貨運(yùn)相關(guān)流程
6.1.4 運(yùn)輸貨物分類
6.1.5 貨物運(yùn)輸規(guī)則
6.2 2013-2015年中國(guó)鐵路貨運(yùn)發(fā)展概況
6.2.1 體制改革狀況
6.2.2 業(yè)務(wù)流程再造
6.2.3 發(fā)展形勢(shì)分析
6.3 2013-2015年中國(guó)鐵路貨運(yùn)價(jià)格體系分析
6.3.1 價(jià)格體系介紹
6.3.2 價(jià)格調(diào)整動(dòng)態(tài)
6.3.3 價(jià)格改革態(tài)勢(shì)
6.3.4 完善運(yùn)價(jià)體系
6.4 中國(guó)鐵路貨運(yùn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題
6.4.1 收入清算問(wèn)題
6.4.2 市場(chǎng)份額風(fēng)險(xiǎn)
6.4.3 競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)分析
6.4.4 阻礙因素分析
6.4.5 未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
6.5 中國(guó)鐵路貨物運(yùn)輸發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.5.1 收入管理策略
6.5.2 市場(chǎng)發(fā)展策略
6.5.3 行業(yè)發(fā)展對(duì)策
6.5.4 新體制應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略
第七章 鐵路客貨運(yùn)量的預(yù)測(cè)模型分析
7.1 鐵路旅客運(yùn)輸盈利核算程序
7.1.1 旅客列車貢獻(xiàn)毛益
7.1.2 客運(yùn)段貢獻(xiàn)毛益
7.1.3 客運(yùn)輸貢獻(xiàn)毛益
7.2 客貨運(yùn)量預(yù)測(cè)方法研究
7.2.1 客貨運(yùn)量預(yù)測(cè)方法
7.2.2
物流園區(qū)貨運(yùn)量預(yù)測(cè)
7.3 鐵路客運(yùn)路
風(fēng)管理分析
7.3.1 客運(yùn)路風(fēng)定位
7.3.2 客運(yùn)運(yùn)需矛盾
7.3.3 客票價(jià)格管制
7.3.4 管理用工制度
7.3.5 制度問(wèn)題分析
7.3.6 路風(fēng)管理對(duì)策分析
第八章 2013-2015年鐵路運(yùn)輸重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析
8.1 2013-2015年河南省鐵路運(yùn)輸發(fā)展
8.1.1 發(fā)展情況回顧
8.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.1.3 發(fā)展形勢(shì)分析
8.2 2013-2015年河北省鐵路運(yùn)輸發(fā)展
8.2.1 發(fā)展情況回顧
8.2.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.2.3 發(fā)展形勢(shì)分析
8.3 2013-2015年湖北省鐵路運(yùn)輸發(fā)展
8.3.1 發(fā)展情況回顧
8.3.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.3.3 發(fā)展形勢(shì)分析
8.4 2013-2015年浙江省鐵路運(yùn)輸發(fā)展
8.4.1 發(fā)展情況回顧
8.4.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.4.3 發(fā)展形勢(shì)分析
8.5 2013-2015年廣東省鐵路運(yùn)輸發(fā)展
8.5.1 發(fā)展情況回顧
8.5.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.5.3 發(fā)展形勢(shì)分析
8.6 2013-2015年其他地區(qū)鐵路運(yùn)輸發(fā)展
8.6.1 內(nèi)蒙古自治區(qū)
8.6.2 廣西自治區(qū)
8.6.3 江西省
8.6.4 山西省
8.6.5 黑龍江省
8.6.6 重慶市
第九章 2013-2015年中國(guó)鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷分析
9.1 鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷概述
9.1.1 信息咨詢系統(tǒng)構(gòu)架
9.1.2 服務(wù)營(yíng)銷策略分析
9.1.3 營(yíng)銷關(guān)鍵因素分析
9.1.4 客貨營(yíng)銷問(wèn)題分析
9.1.5 客貨營(yíng)銷新戰(zhàn)略
9.2 鐵路客運(yùn)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
9.2.1 營(yíng)銷環(huán)境分析
9.2.2 營(yíng)銷戰(zhàn)略意義
9.2.3 鐵路客運(yùn)營(yíng)銷策略
9.2.4 鐵路客票營(yíng)銷策略
9.2.5 鐵路客運(yùn)企業(yè)促銷策略
9.2.6 營(yíng)銷機(jī)制問(wèn)題分析
9.2.7 營(yíng)銷管理的缺陷
9.2.8 市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展建議
9.3 鐵路貨運(yùn)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
9.3.1 經(jīng)營(yíng)劣勢(shì)分析
9.3.2 營(yíng)銷策略分析
9.3.3 營(yíng)銷措施分析
9.3.4 營(yíng)銷困境分析
9.3.5 營(yíng)銷發(fā)展對(duì)策
9.4 鐵路貨運(yùn)營(yíng)銷支持系統(tǒng)研究
9.4.1 系統(tǒng)的基本組成
9.4.2 系統(tǒng)的功能分析
9.4.3 系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成
9.4.4 系統(tǒng)的設(shè)備配置方案
9.4.5 系統(tǒng)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境
9.4.6 相關(guān)部門及相關(guān)系統(tǒng)
9.4.7 系統(tǒng)數(shù)據(jù)組織及處理流程
9.5 鐵路貨運(yùn)營(yíng)銷管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
9.5.1 客戶關(guān)系管理(CRM)
9.5.2 系統(tǒng)的主要功能
9.5.3 軟件及硬件平臺(tái)
9.5.4 系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用
第十章 2013-2015年鐵路運(yùn)輸與現(xiàn)代物流的發(fā)展分析
10.1 鐵路發(fā)展現(xiàn)代
物流業(yè)分析
10.1.1 發(fā)展的必要性
10.1.2 發(fā)展形勢(shì)
10.1.3 優(yōu)勢(shì)分析
10.1.4 發(fā)展機(jī)遇分析
10.1.5 發(fā)展問(wèn)題分析
10.1.6 共同發(fā)展對(duì)策
10.2 鐵路貨運(yùn)企業(yè)發(fā)展物流分析
10.2.1 發(fā)展的必要性
10.2.2 發(fā)展規(guī)劃過(guò)程
10.2.3 企業(yè)體制創(chuàng)新
10.2.4 發(fā)展戰(zhàn)略措施
10.2.5 存在的問(wèn)題
10.2.6 發(fā)展的對(duì)策
10.3 鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)發(fā)展第三方物流分析
10.3.1 轉(zhuǎn)型原因分析
10.3.2 轉(zhuǎn)型途經(jīng)分析
10.3.3 發(fā)展措施分析
10.3.4 轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題
10.3.5 轉(zhuǎn)型的策略分析
10.4 鐵路貨場(chǎng)與物流業(yè)分析
10.4.1 優(yōu)劣勢(shì)分析
10.4.2 功能分析
10.4.3 發(fā)展措施
10.4.4 發(fā)展目標(biāo)
10.4.5 發(fā)展策略
10.5 鐵路多經(jīng)企業(yè)拓展現(xiàn)代物流業(yè)分析
10.5.1 優(yōu)勢(shì)分析
10.5.2 劣勢(shì)分析
10.5.3 發(fā)展策略
10.6 鐵路發(fā)展物流的策略
10.6.1 規(guī)劃拓展原則
10.6.2 發(fā)展途徑分析
10.6.3 組建現(xiàn)代物流公司方案
第十一章 2013-2015年重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.1 廣深鐵路股份有限公司
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.1.5 未來(lái)前景展望
11.2 大秦鐵路股份有限公司
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.2.5 未來(lái)前景展望
11.3 中鐵鐵龍集裝箱物流股份有限公司
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.3.5 未來(lái)前景展望
11.4 天津國(guó)恒鐵路控股股份有限公司
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.4.5 未來(lái)前景展望
11.5 上市公司財(cái)務(wù)比較分析
11.5.1 盈利能力分析
11.5.2 成長(zhǎng)能力分析
11.5.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
11.5.4 償債能力分析
第十二章 2013-2015年中國(guó)鐵路運(yùn)輸替代行業(yè)發(fā)展分析
12.1 2013-2015年公路運(yùn)輸發(fā)展
12.1.1 發(fā)展情況回顧
12.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
12.1.3 發(fā)展形勢(shì)分析
12.1.4 挑戰(zhàn)與對(duì)策
12.2 2013-2015年民航運(yùn)輸發(fā)展
12.2.1 發(fā)展情況回顧
12.2.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
12.2.3 發(fā)展形勢(shì)分析
12.2.4 12.2.2 挑戰(zhàn)與對(duì)策
12.3 2013-2015年水路運(yùn)輸發(fā)展
12.3.1 發(fā)展歷程分析
12.3.2 發(fā)展情況回顧
12.3.3 發(fā)展現(xiàn)狀分析
12.3.4 發(fā)展形勢(shì)分析
12.4 2013-2015年
管道運(yùn)輸發(fā)展
12.4.1 管道運(yùn)輸概述
12.4.2 建設(shè)情況分析
12.4.3 行業(yè)問(wèn)題及對(duì)策
12.4.4 未來(lái)發(fā)展前景
第十三章 2013-2015年鐵路運(yùn)輸競(jìng)爭(zhēng)格局分析
13.1 鐵路運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.1.1 產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者分析
13.1.2 新進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)者分析
13.1.3 買方議價(jià)能力分析
13.1.4 供應(yīng)商議價(jià)能力分析
13.1.5 替代品的威脅
13.2 鐵路運(yùn)輸與公路運(yùn)輸?shù)母?jìng)爭(zhēng)分析
13.2.1 鐵路運(yùn)輸比較優(yōu)勢(shì)
13.2.2 鐵路運(yùn)輸競(jìng)爭(zhēng)策略
13.2.3 鐵路客運(yùn)比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
13.2.4 道路客運(yùn)比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
13.3 鐵路運(yùn)輸競(jìng)爭(zhēng)面臨的挑戰(zhàn)及策略
13.3.1 缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
13.3.2 市場(chǎng)份額下降
13.3.3 鐵路競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策
13.3.4 鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
13.3.5 鐵路短途客運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)策略
13.3.6 鐵路運(yùn)輸企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
第十四章 對(duì)鐵路運(yùn)輸發(fā)展前景的預(yù)測(cè)
14.1 中國(guó)
交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
14.1.1 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
14.1.2 優(yōu)先發(fā)展主題
14.1.3 主要建設(shè)目標(biāo)
14.2 中國(guó)鐵路行業(yè)的發(fā)展前景分析
14.2.1 未來(lái)發(fā)展前景
14.2.2 十二五發(fā)展目標(biāo)
14.2.3 十二五發(fā)展形勢(shì)
14.2.4 2020年發(fā)展規(guī)劃
14.3 對(duì)鐵路運(yùn)輸業(yè)的前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)
14.3.1 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
14.3.2 貨運(yùn)前景分析
14.3.3 細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)
14.4 對(duì)2016-2020年中國(guó)鐵路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
14.4.1 中國(guó)鐵路運(yùn)輸行業(yè)影響因素分析
14.4.2 對(duì)2016-2020年中國(guó)鐵路客運(yùn)量預(yù)測(cè)
14.4.3 對(duì)2016-2020年中國(guó)鐵路貨運(yùn)量預(yù)測(cè)
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