中商情報(bào)網(wǎng)發(fā)布《2014-2019年中國電視媒體市場調(diào)研及前景預(yù)測報(bào)告》通過對(duì)大量電視媒體數(shù)據(jù)的前瞻性分析，報(bào)告通過對(duì)電視媒體行業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀，市場規(guī)模，產(chǎn)業(yè)鏈分析，用戶關(guān)注因素等，深入而客觀地為您剖析全景電視媒體市場現(xiàn)狀。
同時(shí)報(bào)告對(duì)電視媒體行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況與競爭力進(jìn)行分析，最后根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡與多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電視媒體行業(yè)未來的行業(yè)市場發(fā)展前景預(yù)測與機(jī)會(huì)做出客觀分析與預(yù)測；本報(bào)告讓相關(guān)企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營決策，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)。
第一章 國際電視媒體產(chǎn)業(yè)分析
1.1 國際電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
1.1.1 國際電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.1.2 國外電視媒體的管制思路
1.1.3 國外電視媒體的理念變化
1.2 全球華語電視媒體的發(fā)展綜述
1.2.1 國際華語電視媒體的起步
1.2.2 日本華語電視媒體發(fā)展面臨的阻礙
1.2.3 華語電視媒體全球化發(fā)展的路徑探討
1.2.4 海外華語電視媒體的生存困境及突圍策略
1.3 美國
1.3.1 美國電視工業(yè)發(fā)展綜述
1.3.2 放松管制后美國電視媒體的發(fā)展?fàn)顩r
1.3.3 收視率對(duì)美國電視業(yè)的影響評(píng)析
1.4 英國
1.4.1 英國電視媒體的競爭形態(tài)
1.4.2 英國電視媒體的生存狀態(tài)
1.4.3 英國電視媒體的廣告經(jīng)營概況
1.5 澳大利亞
1.5.1 澳大利亞的電視機(jī)構(gòu)
1.5.2
網(wǎng)絡(luò)媒體擠占澳電視媒體市場空間
1.5.3 金融危機(jī)致澳
商業(yè)電視媒體經(jīng)營狀況不佳
第二章 中國電視媒體產(chǎn)業(yè)分析
2.1 2012-2013年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 2010年中國電視媒體發(fā)展?fàn)顩r回顧
2.1.2 2012年國內(nèi)電視媒體業(yè)經(jīng)歷高壓監(jiān)管
2.1.3 2007-2013年我國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
2.1.4 2013年我國電視媒體業(yè)成功克服三大考驗(yàn)
2.1.5 2013年中國電視媒體影響力調(diào)查分析
2.2 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展
2.2.1 網(wǎng)絡(luò)化顛覆傳統(tǒng)電視媒體形態(tài)
2.2.2 網(wǎng)絡(luò)電視化推進(jìn)傳統(tǒng)電視平臺(tái)的拓展延伸
2.2.3 傳統(tǒng)電視媒體網(wǎng)上運(yùn)作的實(shí)踐與出路探討
2.2.4 網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的應(yīng)變思路
2.2.5 中國電視媒體網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的問題與對(duì)策
2.2.6 電視媒體和網(wǎng)絡(luò)視頻融合發(fā)展才是王道
2.3 電視媒體推介會(huì)分析
2.3.1 2013年電視媒體推介會(huì)亮點(diǎn)解析
2.3.2 2013年電視媒體推介會(huì)存在的缺陷
2.3.3 電視媒體推介會(huì)的制勝策略探究
2.4 電視媒體的跨媒體合作現(xiàn)狀及對(duì)策
2.4.1 跨媒體合作模式的產(chǎn)生
2.4.2 跨媒體合作模式存在的不足
2.4.3 跨媒體整合中電視媒體產(chǎn)業(yè)的突圍策略
2.5 電視收視率的相關(guān)分析
2.5.1 影響電視收視率的四大因素淺析
2.5.2 電視媒體收視率面臨的不足
2.5.3 電視媒體需要理性看待“收視率”指標(biāo)
2.5.4 中國電視媒體亟需建立綠色收視率體系
2.6 電視媒體產(chǎn)業(yè)存在的問題與對(duì)策
2.6.1 中國電視媒體業(yè)面臨的主要阻力
2.6.2 推動(dòng)電視媒體向大眾化發(fā)展的建議
2.6.3 電視媒體可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于人才
2.6.4 突發(fā)事件中電視媒體的應(yīng)對(duì)機(jī)制探索
2.6.5 重塑電視媒體公信力的策略分析
第三章 電視
新媒體的發(fā)展分析
3.1 移動(dòng)電視媒體的價(jià)值剖析
3.1.1 媒體發(fā)展的時(shí)代背景解讀
3.1.2 各種媒體的市場價(jià)值分析
3.1.3 移動(dòng)電視新媒體全效傳播特征透析
3.2 移動(dòng)電視新媒體的發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 新時(shí)期移動(dòng)電視需重視四大生存法則
3.2.2 地鐵電視媒體的經(jīng)營思路分析
3.2.3 車載移動(dòng)電視媒體的運(yùn)營思路探討
3.2.4
公交移動(dòng)電視的發(fā)展?fàn)顩r及改進(jìn)措施
3.3 數(shù)字電視媒體的發(fā)展
3.3.1 世界數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺述
3.3.2 數(shù)字電視是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)
3.3.3 我國發(fā)展數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境
3.3.4 我國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)剖析
3.4
手機(jī)電視媒體的發(fā)展
3.4.1 我國手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈解析
3.4.2 中國手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況
3.4.3 探索我國手機(jī)電視的商業(yè)運(yùn)作模式
3.4.4 加快手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
3.4.5 2013年手機(jī)電視市場規(guī)模預(yù)測
3.5 IPTV市場發(fā)展現(xiàn)狀
3.5.1 國內(nèi)IPTV市場發(fā)展的特點(diǎn)透析
3.5.2 IPTV強(qiáng)勢(shì)搶占數(shù)字電視市場空間
3.5.3 2013年中國IPTV市場發(fā)展分析
3.5.4 中國IPTV的市場運(yùn)作模式詳解
3.5.5 中國IPTV市場發(fā)展走勢(shì)透析
第四章 電視欄目的制作與發(fā)展
4.1 電視欄目發(fā)展的基本概述
4.1.1 電視編輯的創(chuàng)新是電視欄目成功的關(guān)鍵元素
4.1.2 節(jié)目編排對(duì)電視媒體的發(fā)展起重要作用
4.1.3 電視欄目的定位與品牌塑造攻略
4.1.4 新創(chuàng)電視欄目的成功要素探討
4.1.5 電視節(jié)目的惟收視率論需要重新評(píng)估
4.1.6 主持人與品牌電視欄目的成長關(guān)系探究
4.1.7 新媒介環(huán)境下電視欄目的品牌經(jīng)營之道
4.2 女性電視節(jié)目
4.2.1 中國女性電視節(jié)目形成與發(fā)展的三個(gè)階段
4.2.2 中國女性電視節(jié)目的生存現(xiàn)狀透析
4.2.3 中美典型女性電視節(jié)目比較評(píng)析
4.2.4 推動(dòng)女性電視節(jié)目持續(xù)發(fā)展的對(duì)策
4.3 講壇類電視欄目
4.3.1 講壇類電視欄目的火爆發(fā)展
4.3.2 講壇類電視欄目發(fā)展的條件
4.3.3 電視講壇欄目逐步進(jìn)入發(fā)展滯后期
4.3.4 電視講壇欄目的未來思考
4.3.5 講壇類電視欄目需要?jiǎng)?chuàng)新思維
4.4 電視選秀節(jié)目
4.4.1 剖析構(gòu)筑選秀節(jié)目的關(guān)鍵要素
4.4.2 從心理學(xué)角度分析電視選秀節(jié)目受追捧的原因
4.4.3 我國各大衛(wèi)視頻道選秀類節(jié)目運(yùn)作現(xiàn)狀解讀
4.4.4 2009年我國電視選秀節(jié)目風(fēng)光不再
4.4.5 我國電視選秀節(jié)目的未來出路思考
4.5 談話類電視欄目
4.5.1 電視談話節(jié)目的基本類型
4.5.2 電視談話節(jié)目的基本特征透析
4.5.3 電視談話類節(jié)目陷入三大困局
4.5.4 深入分析中國談話類電視節(jié)目的傳播特性
4.5.5 我國電視談話節(jié)目的出路思考
第五章 電視媒體廣告市場分析
5.1 電視廣告發(fā)展歷程及特征分析
5.1.1 中國電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析
5.1.2 電視廣告的分類及優(yōu)缺點(diǎn)
5.1.3 電視廣告的語言特點(diǎn)分析
5.1.4 視覺文化環(huán)境下電視廣告的發(fā)展
5.1.5 電視廣告的審美特性分析
5.2 中國電視廣告市場發(fā)展分析
5.2.1 中國電視廣告發(fā)展背景概況
5.2.2 中國電視廣告市場發(fā)展的特點(diǎn)解析
5.2.3 中國移動(dòng)電視廣告市場規(guī)模分析
5.2.4 經(jīng)濟(jì)寒流下廣告業(yè)主青睞移動(dòng)電視媒體
5.2.5 2013年中國電視廣告市場持續(xù)增長
5.3 電視媒體的廣告影響力評(píng)價(jià)
5.3.1 媒體影響力評(píng)估辦法簡介
5.3.2 影響力評(píng)估指標(biāo)的建立
5.3.3 模型的使用與評(píng)估方法
5.3.4 電視媒體廣告影響力的評(píng)分等級(jí)探析
5.3.5 媒體影響力與廣告?zhèn)鞑r(jià)值的相關(guān)性總結(jié)
5.4 電視廣告市場存在的問題及對(duì)策
5.4.1 電視廣告面臨的突出問題
5.4.2 電視廣告市場惡俗廣告泛濫
5.4.3 惡俗商業(yè)廣告形成及發(fā)展的原因
5.4.4 從惡俗商業(yè)廣告分析電視廣告行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
5.4.5 數(shù)字電視廣告的未來出路
5.5 中國電視媒體廣告的經(jīng)營思路探討
5.5.1 電視媒體廣告經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)變簡述
5.5.2 淺析電視廣告的經(jīng)營環(huán)境
5.5.3 探索正確的電視廣告經(jīng)營策略
5.5.4 電視媒體廣告市場化運(yùn)作思路解析
第六章 電視媒體的運(yùn)營與盈利
6.1 電視媒體的品牌運(yùn)作
6.1.1 淺析電視媒體品牌價(jià)值的挖掘方法
6.1.2 電視媒體品牌價(jià)值的深入剖析
6.1.3 電視媒體的品牌資產(chǎn)管理策略探究
6.1.4 國內(nèi)省級(jí)電視媒體的品牌戰(zhàn)略模式探討
6.2 我國電視媒體經(jīng)營現(xiàn)況及策略
6.2.1 “播出季”運(yùn)營模式在我國的興起及擴(kuò)張
6.2.2 無序競爭狀態(tài)下電視媒體的經(jīng)營出路解析
6.2.3 電視媒體經(jīng)營中的政府行為模式探究
6.2.4 中國電視傳媒業(yè)公司化運(yùn)作的必要性與意義
6.2.5 電視媒體和諧經(jīng)營模式的構(gòu)筑
6.2.6 電視媒體健康發(fā)展需要樹立正確的經(jīng)營方針
6.3 透析電視媒體的成本核算與管理
6.3.1 “成本核算”問題的提出
6.3.2 現(xiàn)實(shí)的需求與差距
6.3.3 應(yīng)對(duì)策略分析
6.3.4 成本控制與節(jié)約管理體系的構(gòu)建
6.3.5 電視媒體財(cái)務(wù)管理的具體要點(diǎn)分析
6.4 電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的發(fā)展與創(chuàng)新
6.4.1 新形勢(shì)下電視媒體盈利模式亟需變革
6.4.2 我國電視媒體盈利模式的創(chuàng)新實(shí)踐
6.4.3 電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的出路選擇
6.4.4 電視媒體贏利模式的未來方向
6.5 深入透析移動(dòng)電視的受眾市場和盈利模式
6.5.1 移動(dòng)電視的媒體特性解析
6.5.2 移動(dòng)電視的受眾市場研究
6.5.3 未來移動(dòng)電視贏利模式的預(yù)測解析
第七章 省級(jí)衛(wèi)視
7.1 2012年全國省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展回顧
7.1.1 覆蓋形勢(shì)分析
7.1.2 收視狀況分析
7.1.3 廣告經(jīng)營狀況分析
7.2 2013年全國省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展綜述
7.2.1 覆蓋形勢(shì)分析
7.2.2 收視狀況分析
7.2.3 廣告經(jīng)營狀況分析
7.3 2013年全國省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展?fàn)顩r分析
7.3.1 覆蓋形勢(shì)分析
7.3.2 收視狀況分析
7.3.3 廣告經(jīng)營狀況分析
7.4 省級(jí)衛(wèi)視面臨的主要挑戰(zhàn)
7.4.1 省級(jí)衛(wèi)視遭遇的內(nèi)部困局
7.4.2 省級(jí)衛(wèi)視遭遇的外部困局
7.4.3 受眾環(huán)境下的困局透析
7.4.4 廣告資源環(huán)境下的困局剖析
7.5 省級(jí)衛(wèi)視的市場定位策略解析
7.5.1 省級(jí)衛(wèi)視媒體的市場定位現(xiàn)狀
7.5.2 自我定位或咨詢定位
7.5.3 由近及遠(yuǎn)或由遠(yuǎn)及近
7.5.4 概念先行或市場細(xì)分
7.5.5 目標(biāo)積聚或標(biāo)歧立異
第八章 重點(diǎn)電視媒體機(jī)構(gòu)分析
8.1 中央電視臺(tái)
8.1.1 基本簡介
8.1.2 中央電視臺(tái)廣告經(jīng)營戰(zhàn)略解析
8.1.3 中央電視臺(tái)的媒介代理機(jī)制評(píng)析
8.1.4 中央電視臺(tái)的競爭力剖析
8.1.5 中央電視臺(tái)經(jīng)營狀況分析
8.2 鳳凰衛(wèi)視
8.2.1 基本簡介
8.2.2 2011年1-12月鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營狀況
8.2.3 2012年1-12月鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營狀況
8.2.4 2013年1-12月鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營狀況
8.2.5 鳳凰衛(wèi)視的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略透析
8.2.6 鳳凰衛(wèi)視的網(wǎng)絡(luò)電視媒體定位策略解析
8.3
湖南電視臺(tái)
8.3.1 基本簡介
8.3.2 湖南電視臺(tái)電視播出市場成績斐然
8.3.3 湖南衛(wèi)視電視劇發(fā)展路徑探析
8.3.4 湖南衛(wèi)視經(jīng)營策略詳解
8.4
上海文廣
8.4.1 基本簡介
8.4.2 2009年SMG成功融資100億元
8.4.3 2009年東方衛(wèi)視改版升級(jí)尋求突圍
8.4.4 上海文廣積極圖謀版權(quán)收入
8.5
安徽電視臺(tái)
8.5.1 基本簡介
8.5.2 2010年安徽電視臺(tái)經(jīng)營成效顯著
8.5.3 2010年安徽電視臺(tái)成功開拓國際市場
8.5.4 安徽電視臺(tái)開創(chuàng)電視網(wǎng)絡(luò)新媒體市場的環(huán)境與策略
8.6
山東電視臺(tái)
8.6.1 基本簡介
8.6.2 山東電視臺(tái)積極進(jìn)軍海外市場
8.6.3 2008年山東衛(wèi)視首次躋身全國四強(qiáng)
8.6.4 山東衛(wèi)視的市場突圍策略探討
第九章 電視媒體的營銷分析
9.1 電視媒體的活動(dòng)營銷
9.1.1 活動(dòng)營銷基本概述
9.1.2 我國電視媒體活動(dòng)營銷的實(shí)踐綜述
9.1.3 中國電視媒體興起活動(dòng)營銷高潮
9.1.4 國內(nèi)電視媒體活動(dòng)營銷存在的突出問題
9.1.5 促進(jìn)電視媒體活動(dòng)營銷成功運(yùn)作的建議
9.2 電視媒體的整合營銷
9.2.1 整合營銷的相關(guān)概述
9.2.2 電視頻道引入整合營銷的必要性闡述
9.2.3 電視頻道整合營銷的戰(zhàn)略思路分析
9.3 電視媒體的其他營銷方式
9.3.1 電視媒體的植入式營銷
9.3.2 電視媒體的公益營銷
9.3.3 電視媒體的會(huì)議營銷
9.4 電視媒體的營銷個(gè)案分析
9.4.1 安徽衛(wèi)視的營銷理念
9.4.2 鳳凰衛(wèi)視的營銷理念
9.4.3 湖南衛(wèi)視的營銷理念
9.4.4 東方衛(wèi)視的營銷理念
第十章 電視媒體的競爭格局分析
10.1 中國電視媒體面臨的競爭格局
10.1.1 電視媒體競爭的全面了解
10.1.2 國際化競爭分析
10.1.3 國內(nèi)傳媒業(yè)競爭分析
10.1.4 國內(nèi)電視業(yè)競爭分析
10.1.5 電視媒體的競爭策略
10.2 中國電視媒體的核心競爭力剖析
10.2.1 電視媒體核心競爭力的內(nèi)涵
10.2.2 電視媒體核心競爭力的構(gòu)成淺述
10.2.3 透析我國電視媒體核心競爭力現(xiàn)狀
10.2.4 提升我國電視媒體核心競爭力的途徑
10.3 解讀省級(jí)衛(wèi)視的競爭格局
10.3.1 斷裂與修復(fù)
10.3.2 電視綜合實(shí)力
10.3.3 頻道發(fā)展面臨困惑
10.3.4 品牌健康體征評(píng)析
10.3.5 動(dòng)態(tài)平衡
10.4 省級(jí)衛(wèi)視頻道競爭特征
10.4.1 結(jié)構(gòu)特征的競爭狀況
10.4.2 綜藝娛樂節(jié)目的競爭狀況
10.4.3 電視劇領(lǐng)域的競爭狀況
10.4.4 資源和營銷角度的競爭
10.5 電視媒體與博客的競合綜述
10.5.1 博客傳播的功能解讀
10.5.2 博客對(duì)電視媒體的影響淺述
10.5.3 電視媒體與博客的對(duì)比評(píng)價(jià)
10.5.4 電視媒體與博客的競爭與合作闡述
第十一章 電視媒體產(chǎn)業(yè)的
投資潛力分析
11.1 中國電視媒體市場的投資機(jī)會(huì)與策略
11.1.1 影視市場化軌道下民營資本的投資機(jī)會(huì)
11.1.2 電視劇制作的投資機(jī)會(huì)及策略
11.1.3 數(shù)字電視市場的投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)
11.2 風(fēng)投在電視媒體市場大有可為
11.2.1 風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵與特點(diǎn)
11.2.2 風(fēng)險(xiǎn)投資提高電視媒體綜合競爭力
11.2.3 風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入電視媒體所需的基本條件
11.2.4 電視媒體為吸引風(fēng)險(xiǎn)投資需要做出的努力
11.3 外資媒體進(jìn)入中國電視業(yè)的可行性探析
11.3.1 中國電視產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)與利潤空間
11.3.2 境外電視媒體進(jìn)入中國市場的現(xiàn)實(shí)情況
11.3.3 境外電視媒體在中國市場的投資機(jī)遇透析
11.3.4 境外媒體進(jìn)入中國市場的投資建議
第十二章 電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景分析
12.1 電視媒體業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
12.1.1 中國電視媒體的未來發(fā)展戰(zhàn)略
12.1.2 電視媒體的主導(dǎo)地位將長期存在
12.1.3 2014-2019年中國電視媒體的發(fā)展預(yù)測
12.1.4 電視媒體未來發(fā)展趨勢(shì)及和驅(qū)動(dòng)因素分析
12.1.5 我國兒童電視媒體市場發(fā)展?jié)摿薮?br />
12.2 電視媒體各細(xì)分市場前景分析
12.2.1 中國電視節(jié)目的前景探析
12.2.2 電視新聞節(jié)目的發(fā)展方向透析
12.2.3 電視臺(tái)自制劇將成未來主流趨勢(shì)
12.2.4 電視廣告未來走勢(shì)剖析
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